本會(huì)是組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、推動(dòng)全省企業(yè)文化建設(shè)的專業(yè)組織

專執(zhí)執(zhí)行會(huì)長、黨支部書記：謝建軍 

秘書長：謝建軍（兼）

執(zhí)行秘書長：顏潤林

常務(wù)副秘書長：羅貴、龍星海 、李兵

辦公室主任：李陽

工作人員：葉斌、唐雅君、成夢晗

法律顧問：湖南簡單律師事務(wù)所主任 曾繼明

中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省委宣傳部、省國資委、省工商聯(lián)關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的通知

（湘發(fā)[２００７]４號）

各市州、縣市區(qū)委，各市州、縣市區(qū)人民政府，省直機(jī)關(guān)各單位：

　　經(jīng)省委、省人民政府領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)將《省委宣傳部、省國資委、省工商聯(lián)關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請結(jié)合本地本部門實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

中共湖南省委辦公廳

湖南省人民政府辦公廳

2007年1月18日

省委宣傳部、省國資委、省工商聯(lián)關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見

　　為了認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展中的重要作用，現(xiàn)就加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)提出如下意見。

　　一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的深入發(fā)展和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，企業(yè)之間的競爭逐步從產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向文化競爭。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要內(nèi)容。加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧湖南的客觀要求；是提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，把企業(yè)做大做強(qiáng)的重要舉措；是弘揚(yáng)湖湘文化，增強(qiáng)全省文化實(shí)力，推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的迫切需要。

　　改革開放以來，全省眾多企業(yè)堅(jiān)持在實(shí)踐中建設(shè)，在探索中發(fā)展，創(chuàng)造了許多各具特色的企業(yè)文化，對提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展起到了重要作用。但是，企業(yè)文化建設(shè)還存在著一些亟待解決的問題，比如，有的企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對企業(yè)文化建設(shè)工作重視不夠，無專(兼)職人員、無工作機(jī)構(gòu)、無規(guī)劃措施的“三無”現(xiàn)象比較普遍；有的企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)不夠明確，片面追求形式而忽視內(nèi)涵，企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理脫節(jié)，缺乏特色與活力；有的企業(yè)文化建設(shè)的組織體系和管理機(jī)制不夠健全等等。這些問題都制約著我省企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，制約著企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)。我們必須把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為十分重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)提上議事日程。

　　二、進(jìn)一步明確全省企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則

　　加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)，必須高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和湖南企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化成果，以加快發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)和諧為目標(biāo)，以誠信經(jīng)營為基礎(chǔ)，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時(shí)代特征和豐富內(nèi)涵的特色企業(yè)文化。

　　全省企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：經(jīng)過一段時(shí)間的努力，基本建立起適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，體現(xiàn)文化發(fā)展規(guī)律、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、反映企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，為促進(jìn)全省企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。

　　加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)，要遵循以下基本原則：

　　1．必須堅(jiān)持正確方向。企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的組成部分、有效載體和重要基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持用社會(huì)主義先進(jìn)文化的要求引領(lǐng)企業(yè)文化前進(jìn)方向，把握企業(yè)文化的發(fā)展趨勢，豐富企業(yè)文化的思想內(nèi)涵。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，大力發(fā)揚(yáng)思想政治工作優(yōu)勢，把馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀等社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容融入企業(yè)文化建設(shè)之中，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確的方向健康發(fā)展。

　　2．必須堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作，發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融為一體，貫穿于企業(yè)管理全過程，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證和文化支撐。

　　3．必須堅(jiān)持以人為本。從員工的根本利益出發(fā)，全心全意依靠員工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，努力用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。建立員工發(fā)展通道，打造員工發(fā)展平臺(tái)，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工全面發(fā)展；全面滿足員工需求，使企業(yè)成為全體員工目標(biāo)相同、利益一致、關(guān)系一體、共同發(fā)展的命運(yùn)共同體。

　　4．必須堅(jiān)持重在建設(shè)。繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族勤勞勇敢、自強(qiáng)不息、淳樸務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、以義取利、求索開拓等優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚(yáng)湖湘文化心懷天下、敢為人先、經(jīng)世致用、勤勉篤實(shí)、兼收并蓄等優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴文化資源，根據(jù)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的要求，對原有企業(yè)文化進(jìn)行改進(jìn)，在繼承中創(chuàng)新，在弘揚(yáng)中升華。大膽吸收世界新文化、新思想、新觀念中的先進(jìn)內(nèi)容；廣泛借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，博采眾長，為我所用。

　　5．必須堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，把共性和個(gè)性、一般和個(gè)別有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行特色設(shè)計(jì)，形成個(gè)性化的理念、個(gè)性化的制度、個(gè)性化的活動(dòng)、個(gè)性化的產(chǎn)品、個(gè)性化的標(biāo)識(shí)、個(gè)性化的品牌，打造特色企業(yè)文化。

　　三、正確把握企業(yè)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)

　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的以企業(yè)精神和經(jīng)營管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)企業(yè)員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造力的一種人本管理理論，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。從當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際來看，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要著力抓好以下重點(diǎn)工作：

　　1．培育具有鮮明特色的企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)思想道德境界和行為規(guī)范的集中體現(xiàn)，是企業(yè)文化建設(shè)的核心。要以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，總結(jié)提煉和培育富有企業(yè)個(gè)性、以社會(huì)效益優(yōu)先為基本價(jià)值取向、以誠實(shí)守信為基本道德精神的企業(yè)核心價(jià)值觀，使之成為企業(yè)持久發(fā)展的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南。

　　2．樹立充滿生機(jī)活力又符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營管理理念。企業(yè)經(jīng)營管理理念是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基本原則和方法。要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，明確提出符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)實(shí)際，體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向、經(jīng)營指導(dǎo)思想、宗旨和發(fā)展目標(biāo)，反映企業(yè)依法經(jīng)營管理水平、競爭意識(shí)與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力的生產(chǎn)、經(jīng)營、人才、質(zhì)量、創(chuàng)新等企業(yè)經(jīng)營管理理念。

　　3．健全體現(xiàn)文化理念的管理制度。企業(yè)管理制度是企業(yè)和員工的行為準(zhǔn)則。要按照社會(huì)主義現(xiàn)代企業(yè)和公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，建立健全蘊(yùn)含文化理念，既能規(guī)范員工行為、增加績效，又能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的生產(chǎn)、銷售、人事、財(cái)務(wù)、分配等各種企業(yè)管理制度，并在實(shí)踐中不斷修改完善，提高企業(yè)管理效能。

　　4．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。員工是企業(yè)之本，高素質(zhì)的人才是企業(yè)在市場競爭中取勝的法寶。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，組織和激勵(lì)員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)管理，培養(yǎng)員工高尚情操，提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)員工全面發(fā)展。

　　5．打造具有競爭力的企業(yè)品牌。品牌是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)志，代表企業(yè)的形象。要以提升企業(yè)核心競爭力為目的，以實(shí)施品牌建設(shè)工程為手段，抓好企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的定位設(shè)計(jì)；建立企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)；加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化、優(yōu)化員工工作和生活環(huán)境；提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。

　　四、積極探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和方法

　　在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，文化交流與傳播日益頻繁，各種思想文化相互激蕩，員工思想空前活躍，企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象都在不斷發(fā)生變化。企業(yè)必須以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，集思廣益，認(rèn)真探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和方法。

　　1．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研。通過開展調(diào)查研究活動(dòng)，建立健全信息反饋機(jī)制。采取專題調(diào)研、社會(huì)調(diào)查、學(xué)習(xí)考察、舉辦專家講座等方式，深入員工、深入市場，調(diào)查了解企業(yè)文化建設(shè)的新情況、新問題，研究探討企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和特點(diǎn)，積極開辟新途徑，探索新方法，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

　　2．制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理、便于操作的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。在制定規(guī)劃時(shí)要著眼于企業(yè)文化的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性，符合員工實(shí)際。在實(shí)施過程中，還要根據(jù)需要對規(guī)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

　　3．整合企業(yè)文化建設(shè)資源。充分發(fā)揮企業(yè)報(bào)刊、廣播、閉路電視、網(wǎng)站等陣地的作用，建立和完善職工培訓(xùn)中心、文化體育場所、圖書館、閱覽室、宣傳欄等企業(yè)文化設(shè)施，加強(qiáng)對攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)、體育等各種業(yè)余文化社團(tuán)的管理引導(dǎo)，不斷優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)載體，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)覆蓋面。充分發(fā)揮有關(guān)職能部門和工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾文化活動(dòng)，滿足員工的求知、求美、求樂的精神追求，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍。

　　4．發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本企業(yè)的先進(jìn)典型，做到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

　　5．科學(xué)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)考評。堅(jiān)持定性與定量、共性與個(gè)性、工作與績效考評相結(jié)合的原則，制定考評指標(biāo)，完善考評程序，組織實(shí)施考評工作。通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、個(gè)別訪談、工作總結(jié)等多種方式，從客戶層、員工層、領(lǐng)導(dǎo)層等多種層面收集考評數(shù)據(jù)。要特別注重客戶和員工的反映與評價(jià)。要辯證地看待考評結(jié)果，既要看到成績，同時(shí)要分析存在的問題，提出合理對策，積極解決矛盾，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。

　　五、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要站在促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)建；要把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作納入議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲；要身體力行，率先垂范，帶頭培育企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化的形成。

　　企業(yè)要按照公司法規(guī)定，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)體制。發(fā)揮董事會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的決策作用，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)主管部門，安排專(兼)職人員負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，形成董事會(huì)決策，主要經(jīng)營者主持，主管部門負(fù)責(zé)組織，各職能部門分工落實(shí)，全體員工參與的工作體系。注意發(fā)揮基層黨組織和工、青、婦組織的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

　　企業(yè)要建立嚴(yán)格的考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。建立有力的保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并納入企業(yè)預(yù)算，加大企業(yè)文化建設(shè)軟、硬件投入，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

　　全省各級黨委宣傳部門、國資委、工商聯(lián)要針對本地區(qū)企業(yè)的不同情況進(jìn)行專題調(diào)研，不斷總結(jié)和推廣全省企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)。通過各種途徑，采用各種形式對企業(yè)經(jīng)營管理者和企業(yè)文化建設(shè)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們掌握企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)文化的理論與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索企業(yè)文化建設(shè)理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，提高全省企業(yè)文化建設(shè)水平。

為了深入貫徹落實(shí)省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)全省企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（2007.4號文件）的通知精神，省直有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作人員，先后到國內(nèi)外企業(yè)學(xué)習(xí)調(diào)研，考察先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我省企業(yè)的實(shí)際情況，現(xiàn)就推進(jìn)我省企業(yè)文化建設(shè)工作提出若干意見，經(jīng)省人民政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，現(xiàn)將《省國資委、省工商聯(lián)、省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)關(guān)于推進(jìn)湖南省企業(yè)文化建設(shè)工作若干意見》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳教育，使企業(yè)人員，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)意義，樹立“企業(yè)文化是最高層次的企業(yè)管理”、“企業(yè)文化是全員職工的共同價(jià)值觀”等觀念，正確理解企業(yè)文化的內(nèi)涵所包括的企業(yè)核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容，增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的自覺性。要把企業(yè)文化建設(shè)首先列入企業(yè)董事長、黨委書記和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)；同時(shí)，各企業(yè)要明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)分管企業(yè)文化建設(shè)工作；企業(yè)要專門設(shè)置企業(yè)文化建設(shè)工作部門，合理配置工作人員，經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排專項(xiàng)資金，切實(shí)保障推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作的需要。

二、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。各企業(yè)要選配好企業(yè)文化建設(shè)工作骨干，要注重選用文化素質(zhì)高、同時(shí)熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的人才，從事企業(yè)文化建設(shè)工作。按照國家人力資源和社會(huì)保障部、中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)關(guān)于“企業(yè)文化總監(jiān)”、“企業(yè)文化高級管理師”、“企業(yè)文化管理師”等資格認(rèn)證的條件、程序、要求，分批次為我省企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)工作專業(yè)人才。具體由湖南省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)配合中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)、按照國家人力資源和社會(huì)保障部的有關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施。同時(shí)，盡快完善地方企業(yè)文化組織的建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)工作深入基層。

三、切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的具體指導(dǎo)。為了更好地幫助企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，針對當(dāng)前我省企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際，有步驟地對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行科學(xué)評估，對企業(yè)文化建設(shè)的成果進(jìn)行總結(jié)，對企業(yè)文化建設(shè)中形成的先進(jìn)理念和共同價(jià)值觀進(jìn)行提煉，并指導(dǎo)企業(yè)營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)形成自己鮮明的企業(yè)文化，推動(dòng)我省企業(yè)文化建設(shè)真正躍上新的臺(tái)階。由湖南省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)和有關(guān)部門經(jīng)過調(diào)查研究制定出臺(tái)《湖南省企業(yè)文化建設(shè)測評標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施辦法》，先由地方和有關(guān)部門推薦企業(yè)，然后組織專家對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行測評。凡被測評的企業(yè)按照“示范基地”、“先進(jìn)單位”、“合格單位”、“基本合格單位”的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定。并會(huì)同有關(guān)部門頒發(fā)證書。

四、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)交流。大力提倡省屬企業(yè)之間、省屬企業(yè)與市（州）屬企業(yè)之間、國有企業(yè)與民營企業(yè)之間的相互學(xué)習(xí)與交流，企業(yè)可自行組織，也可以由主管部門出面組織。企業(yè)主管部門每年要有計(jì)劃地組織所屬企業(yè)到中央企業(yè)和兄弟省、市、自治區(qū)所屬企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。由湖南省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，分期分批地組織企業(yè)文化工作人員、企業(yè)代表到國內(nèi)外企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)與交流，開拓我省企業(yè)文化建設(shè)的視野與思路，吸納優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法。

五、切實(shí)辦好企業(yè)文化建設(shè)論壇（以下簡稱論壇）。把論壇當(dāng)做統(tǒng)一對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)質(zhì)的理解，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的影響，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的重要形式。每次論壇選擇一個(gè)主題，原則上每兩年舉行一次，在省委省政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，由省國資委、省工商聯(lián)、省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)聯(lián)合主辦，由省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)具體承辦。把論壇同企業(yè)文化建設(shè)一般工作會(huì)議區(qū)別開來。每次論壇主要邀請國內(nèi)外高層次的企業(yè)文化建設(shè)專家演講，邀請有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，邀請企業(yè)代表參加，形成“高端論壇”之勢，努力辦成“品牌”論壇。同時(shí)，充分利用媒體宣傳論壇，擴(kuò)大影響。

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