7月31日，湖南酒店業(yè)又添一名國際成員，第一家萬怡品牌酒店——長沙中建萬怡酒店正式開業(yè)。這是繼豪華精選和瑞吉之后，萬豪在湘引進的全新酒店品牌，然而，集團布局湖南市場的決心尚未終止，另一酒店品牌福朋喜來登品牌已確定落戶正緊張籌備開業(yè)。

作為中部最具發(fā)展?jié)摿洼椛淞Φ某鞘校L沙近年來的表現(xiàn)被諸多商業(yè)項目看好，更被在國內(nèi)跑馬圈地的國際酒店品牌看作是一方沃土，甚至將這千年歷史古城定位為品牌進軍華中市場的首站城市，凱賓斯基、洲際、君悅等酒店品牌紛紛搶灘。

據(jù)攜程之前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在中部省會城市中，長沙高端酒店數(shù)量與武漢并列第一，比南昌幾乎多出50%，長沙現(xiàn)已有超13個國際酒店品牌，未來數(shù)量還將不斷增加。盡管多路資本逐鹿星城，已然硝煙四起，但長沙中建萬怡酒店總經(jīng)理何慶誠先生仍不懼競爭，從中尋找機遇，為品牌揮灑青春。

何慶誠先生站在自己籌建完畢的酒店里，遠眺酒店外的風景

與顧客面對面交流，三十年如一日

在酒店業(yè)，由于高精尖人才稀缺，跳槽的現(xiàn)象很普遍，向何慶誠先生這樣將30年的青春年華都貢獻給一家酒店品牌的人才委實不多。之所以對萬豪如此“忠誠”，也是被這家企業(yè)的文化所折服。

他透露，萬豪不僅是一家有著高福利的企業(yè)，更是一家有著“人情味”的企業(yè)。在萬豪的企業(yè)文化中，員工和顧客都是自己的家人，注重給員工提供發(fā)展平臺的企業(yè)，不管你身處基層哪個崗位，都有成為一家酒店掌舵人的可能。于顧客，注重“賓至如歸”的服務，細到杯墊的差錯都不會放過。

酒店大堂吧

此般人性化的管理模式也深深地種植在何慶誠先生的心里，并生根發(fā)芽，成為何慶誠先生管理酒店的標準。在酒店內(nèi)，他喜歡被稱呼為何sir，這樣顯得沒有距離感，對待員工，他親和卻不失威嚴。為了能及時獲得顧客的反饋，他每天都會巡店，與顧客面對面交流，且三十年如一日。

對于酒店員工來說，何sir猶如良師益友，總經(jīng)理一職不再是神秘的存在，他可能出現(xiàn)在酒店的任何角落，化身成為一名普通的酒店工作人員，比如說餐廳的服務生、大堂的向導，不經(jīng)意間與顧客擦身而過。

酒店萬薈軒全日餐廳

不懼競爭，用心打造一家可持續(xù)發(fā)展的酒店

何慶誠先生是一名香港人，為了完成集團分配的任務，他去過國內(nèi)外很多城市，包括長沙中建萬怡在內(nèi)，籌建過多家酒店，長時間呆在某個城市已是家常便飯，盡管承受諸多壓力，但仍覺得自己精力充沛。

他透露，為了保證酒店擁有原汁原味的品質(zhì)服務，與業(yè)主方中建信和地產(chǎn)有限公司經(jīng)歷了一段時間磨合，在溝通過程中需要耐心地將品牌理念傳達給合作方，好在雙方目標一致，順利完成此次“聯(lián)姻”。而未來，他需要做的，就是盡快將品牌理念傳達給長沙市民。

酒店宴會廳

作為有著30年從業(yè)經(jīng)驗的酒店人，他對于湖南酒店市場有著自己的見解，身處高端五星級酒店扎堆的長沙，他不懼怕競爭，相反找準自己的定位和細分客群，等待屬于自己的機遇。“優(yōu)勝劣汰，只有在競爭中才能認清自己的位置，從而提升自己?！?/span>

“按照服務水平，我們是五星級，但價位卻很親民?！焙螒c誠透露，長沙中建萬怡酒店定位是中檔精品酒店，面向大眾商旅人群，客房定價從500元起。在長沙，高端五星酒店與快捷酒店較飽和，但各有短板，價位太高無法滿足普通商旅人群，價格便宜卻服務跟進不上。兼?zhèn)浞张c實惠的高性價比酒店尚缺。

他認為，酒店是讓顧客休息放松的地方，提供品質(zhì)服務之余要避免讓顧客感到拘謹。所以，酒店不管是選址、設計還是服務上，都盡量減少繁冗，給顧客帶去便利。

在就餐方面，長沙中建萬怡酒店也有著自己的特色，雖只有一間萬薈軒全日制餐廳，但每天都變換菜譜，降低重疊率，提升體驗感，顧客每天都有新鮮的就餐體驗，迎合長沙人愛“新鮮”的個性。酒店餐飲文化講究早餐吃得像“皇帝”，中餐快捷便利，所以，酒店個性化制定了128元的早餐，中午是人均80元的簡餐，晚上才是隆重的海鮮自助餐，單價不超過300元。

【對話大咖】

問：國內(nèi)喜歡用“星級”來衡量一家酒店，長沙中建萬怡酒店在長沙是怎樣的定位?是基于怎樣的市場？

何慶誠：如果按照服務水平，那么我們肯定是五星級。但是酒店在萬豪國際品牌的定位是國際四星級，你只需要花500元至600元，就可以住出1000元的高端酒店感覺。比如在消防上，除了要通過本地消防檢查外，還要符合萬豪自己的國際消防系統(tǒng)，保障員工、顧客、業(yè)主的人身財產(chǎn)安全是萬豪的首要目標。

長沙已經(jīng)擁有瑞吉、豪華精選、喜來登等諸多國際五星級酒店，如果再做一個五星級，市場上有沒有那么多空間，我希望長沙酒店市場有著差異化，讓消費者有更多選擇。從房價可以看出，長沙是個有著消費潛力的城市，旅游業(yè)也越來越發(fā)達，未來w、萬麗等酒店品牌都會入駐，預計2019年長沙會有到9家萬豪酒店品牌，市場潛力無限。

問：長沙的萬怡和其他城市的萬怡有什么不一樣的地方嗎？

何慶誠：我們酒店在長沙是真正的萬怡標準，可能食品出品有差異，比較符合地方特色。酒店設計上采用的是本土“簡牘”文化，然后還加入了很多活字印刷術的元素。但企業(yè)文化和管理不會變的，但在不同地方的萬怡會融合當?shù)氐奈幕谟布蛙浖献龀龈淖儭?/span>

問：長沙中建萬怡酒店住宿與餐飲的經(jīng)營占比分別是？

何慶誠：萬怡酒店擁有260個客房，數(shù)量在諸多星級酒店中不算多，這樣的設置是為了保證服務質(zhì)量，確保服務員能及時與顧客溝通，照顧好每一位客人?？头康慕?jīng)營比例約占六成，剩下的是餐飲，很多酒店配備了多個餐廳，而我覺得餐廳的核心是出品，顧客只有認可你的東西，才能選擇你。