湖南信托董事長 朱德光

　　作為湖南省信托有限責(zé)任公司多年的領(lǐng)頭人，朱德光自2007年起便開始擔(dān)任湖南信托的董事長。這些年，他帶領(lǐng)湖南信托走過艱難的低谷，公司正進(jìn)入穩(wěn)扎穩(wěn)打的高速成長期。

　　如今，整個信托行業(yè)似乎陷入資產(chǎn)規(guī)模和人均利潤負(fù)增長的尷尬境地，朱德光對行業(yè)形勢有著怎樣的預(yù)判呢？

　　此前少有露面的朱德光不僅坦誠地評述了令湖南信托陷于輿論漩渦的華宸未來淮南志高事件，也直率地道出了他對行業(yè)拐點(diǎn)的看法，并且細(xì)致地講述了湖南信托一直沒有實(shí)施增資擴(kuò)股背后的故事。

　　記者：湖南信托一直十分低調(diào)，在風(fēng)控環(huán)節(jié)也非常穩(wěn)重。但近期因?yàn)槿A宸未來淮南志高事件，公司承受較大的輿論壓力?，F(xiàn)在，此事的具體解決方案是否已經(jīng)確定了呢？

　　朱德光：湖南信托在淮南志高項(xiàng)目中只是個通道的角色，我們受托管理的是一個單一指定信托計(jì)劃。這個產(chǎn)品的交易結(jié)構(gòu)的確有些復(fù)雜，事件的發(fā)生也帶給我們不少反思。

　　目前，涉及該項(xiàng)目的5家金融機(jī)構(gòu)，包括1家基金子公司、2家信托公司和2家銀行已經(jīng)進(jìn)行過多次面對面的商談。湖南信托作為涉事機(jī)構(gòu)之一，就解決此事提出了2套方案。

　　我們認(rèn)為，最根本的方法是要盤活淮南志高這個項(xiàng)目。應(yīng)當(dāng)說，這個項(xiàng)目有利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，該項(xiàng)目停工時已建成90%，也就是說，只差10%即可開園并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的收益，進(jìn)而拉動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。屆時，投資者的本息均可回收。

　　由于地方政府認(rèn)為項(xiàng)目用地不合規(guī)，從去年底至今，工程處于停工的狀態(tài)。但我們5家金融機(jī)構(gòu)已對盤活項(xiàng)目的方式達(dá)成一致的意愿，并共同向當(dāng)?shù)卣磉_(dá)了這一訴求。目前，仍在進(jìn)一步的積極推進(jìn)中。

　　若淮南志高項(xiàng)目無法順利繼續(xù)營運(yùn)推進(jìn)，我們也不排除通過法律的途徑，以將工程項(xiàng)目抵押物處置變現(xiàn)的方式，解決投資者的本息兌付問題。

　　如果說第一種方式是上策，那么第二種方式至多只能算是中策。

　　記者：作為內(nèi)陸省份湖南省的唯一一家信托公司，您認(rèn)為湖南信托擁有哪些優(yōu)勢？又存在哪些劣勢呢？

　　朱德光：作為地方金融企業(yè)，湖南信托一直背靠政府，并與財(cái)政體系緊密聯(lián)系。公司于1985年成立，前15年一直是地方政府的投資工具；2001年，信托法頒布后，公司又成為融資工具。與地方政府和財(cái)政體系的一脈相承，可以說是湖南信托的一個天然的、客觀的優(yōu)勢。

　　第二個優(yōu)勢則是地緣優(yōu)勢。地方金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們對本地企業(yè)更了解，本地企業(yè)與我們合作也更方便、更放心。

　　而身為湖南財(cái)政廳全資控股的企業(yè)，在市場化經(jīng)濟(jì)的體制下，股權(quán)結(jié)構(gòu)單一制約了公司的市場化，也導(dǎo)致其缺乏去市場闖蕩的直接動力。這是湖南信托客觀存在的劣勢。此外，湖南省整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的現(xiàn)實(shí)狀況也在一定程度上制約了公司的融資規(guī)模和融資能力。

　　記者：多年來，湖南信托注冊資本金一直維持在12億元左右，公司沒有增資擴(kuò)股的計(jì)劃嗎？

　　朱德光：其實(shí)我們一直都有增資擴(kuò)股的計(jì)劃。一是想借此壯大資本規(guī)模，12億元的注冊資本金目前在業(yè)內(nèi)是低于平均水平的；二是希望通過增資擴(kuò)股改變目前一股獨(dú)大的股權(quán)結(jié)構(gòu)，這不僅是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求；三是希望新股東能夠帶來新的業(yè)務(wù)資源和客戶資源，以及管理經(jīng)驗(yàn)和人才。

　　記者：湖南信托籌備已久的增資擴(kuò)股為何一直沒有取得實(shí)質(zhì)性的突破呢？

　　朱德光：應(yīng)該說，在增資擴(kuò)股方面，湖南信托走了一些彎路。

　　我們原定引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)或金融機(jī)構(gòu)，不少銀行、央企等諸多大型機(jī)構(gòu)因此前來商談過合作。它們實(shí)力強(qiáng)大，若成為我們的合作伙伴確實(shí)能實(shí)現(xiàn)公司的三方面目標(biāo)。然而，這些機(jī)構(gòu)的共性是都對持股比例要求很高，要求必須享有控股權(quán)。但為了確保不丟掉湖南省唯一的信托牌照，我們與很多機(jī)構(gòu)反反復(fù)復(fù)的商談，卻無果而終。

　　目前，公司按照主管部門的要求已重新確定增資擴(kuò)股的方案：計(jì)劃引進(jìn)省內(nèi)外2~3家有實(shí)力、在業(yè)務(wù)資源上能互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作伙伴，在12億元注冊資本金的基礎(chǔ)之上，通過定向增發(fā)的方式，將注冊資本金擴(kuò)充至20億元。

　　記者：您從2007年起執(zhí)掌湖南信托，對于這些年行業(yè)形勢的變遷有著怎樣的感受？

　　朱德光：2007年，我來到湖南信托的時候，正值行業(yè)的低谷期。次年，則趕上全球金融危機(jī)，當(dāng)時監(jiān)管層也提示業(yè)內(nèi)公司要“準(zhǔn)備過冬，挺過去”。對于湖南信托來說，那時也是艱難的時期。

　　接下來的數(shù)年，公司一直在調(diào)整業(yè)務(wù)方向和戰(zhàn)略思路。行業(yè)發(fā)展的黃金時期是2010年~2012年，公司戰(zhàn)略調(diào)整見效，恰逢行業(yè)形勢大好，那幾年發(fā)展非常迅速。

　　記者：2014年，信托業(yè)似乎并不如意，很多業(yè)內(nèi)公司的半年報(bào)數(shù)據(jù)都出現(xiàn)下滑的趨勢。不知湖南信托情況如何？

　　朱德光：2014年可以說是近幾年信托公司經(jīng)營最難的一年，湖南信托也不例外。

　　造成行業(yè)整體景氣度下滑的原因主要包括兩個方面。一方面，國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)繼續(xù)調(diào)整轉(zhuǎn)型，另一方面則是行業(yè)前兩年發(fā)展過于迅猛積累下來的問題，在此次經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型中暴露出來。行業(yè)問題的暴露，又讓監(jiān)管層高度關(guān)注，從而對行業(yè)管控加大了力度。

　　記者：您認(rèn)同行業(yè)正處拐點(diǎn)這一說法？

　　朱德光：確實(shí)，行業(yè)正處于拐點(diǎn)，而且這是一個分化的過程，能夠找到并發(fā)揮出自身業(yè)務(wù)特色的信托公司，才能脫穎而出。

　　至于轉(zhuǎn)型的方向，我們也還在探索中。前幾年，行業(yè)之間的交流進(jìn)行得不錯，近幾年少了一些。我們希望業(yè)內(nèi)交流能夠更加豐富、更加頻繁一些，有助于我們互相啟發(fā)。

　　國內(nèi)信托與其他金融機(jī)構(gòu)最大的差別是它沒有自身獨(dú)立的核心業(yè)務(wù)，表現(xiàn)出來的只是一種靈活的工具。而從國際范圍上看，信托除了信用托付這個基本定位外，還有其他更多、更廣泛的功能和實(shí)際應(yīng)用。這需要我們發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮和揚(yáng)棄。

記者：湖南信托于近日推出的“湘信?善達(dá)農(nóng)村醫(yī)療援助系列公益信托計(jì)劃”。據(jù)說籌備此事耗時近兩年之久，這過程中是否也碰到很多意料之外的困難？

　　朱德光：發(fā)行純公益信托的確不易。我們從2012年初開始籌劃發(fā)行公益信托，直到現(xiàn)在才正式發(fā)行。其中一個很重要的原因就是相關(guān)的法律法規(guī)不夠健全，我們花了大量的時間和精力溝通、協(xié)調(diào)，反復(fù)修改完善信托計(jì)劃的設(shè)計(jì)方案。

　　在這個過程中，也得到省政府的高度重視和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、銀監(jiān)局，以及金融辦的大力支持，湖南第一個公益信托計(jì)劃才破繭而出。

　　記者：眾所周知，公益信托并不能為信托公司帶來收益。為何要耗費(fèi)時間、財(cái)力設(shè)立這樣的信托計(jì)劃呢？

　　朱德光：與有購買起點(diǎn)、預(yù)期年收益率及投資期的信托產(chǎn)品不同，“湘信?善達(dá)農(nóng)村醫(yī)療援助系列公益信托計(jì)劃”是一款純公益信托產(chǎn)品，產(chǎn)品的受托人、監(jiān)察人、保管銀行均不收取中間費(fèi)用。

　　該公益信托計(jì)劃今年擬投入捐贈資金不低于1000萬元，完成4至5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及部分村衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)，其中湖南信托將捐贈500萬元；社會機(jī)構(gòu)及個人，均可在湖南信托財(cái)富管理中心營銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)購捐贈。

　　我們做公益信托不是為了盈利，而是為了踐行社會責(zé)任。同時，發(fā)行公益信托計(jì)劃有利于提升公司的信譽(yù)度，擴(kuò)大社會影響。

來源：新浪湖南