武漢治歷置業(yè)集團有限公司董事長、湖北省湖南商會會長朱宏彬 作為一名企業(yè)董事長,朱宏彬帶領(lǐng)的武漢治歷置業(yè)集團在競爭異常激烈的武漢房地產(chǎn)市場占據(jù)一席之地,開發(fā)的多個樓盤受到好評,其中,“城市印象”小區(qū)是武昌區(qū)當(dāng)年唯一掛牌成功的危改項目,近年又成功開拓湖南株洲、湖北荊州、陜西等地市場。 幾經(jīng)沉浮不退縮 湖南人在武漢闖出一片天 1992年,深圳特區(qū)證券交易所掛牌的第二年,時任湖南省株洲市攸縣工商局勞動服務(wù)公司經(jīng)理的朱宏彬,背著一麻袋從老家借來的身份證跑到深圳特區(qū),并在深圳雇用數(shù)百名民工為他排隊買股票,數(shù)月之后,他從深交所獲得了500萬元的巨額股票收益,賺取了創(chuàng)業(yè)生涯中的第一桶金。 在漢湘商擰成一股繩 商會促進湘鄂經(jīng)濟交流 湖北省湖南商會會長是朱宏彬的另一重身份。據(jù)統(tǒng)計,在湖北的湖南籍人士有100萬人左右,投資經(jīng)商辦企業(yè)的有20萬余人。這些力量,擰成一股,對于企業(yè)自身和城市發(fā)展的影響均不言而明。 事業(yè)有成后不忘本 反哺家鄉(xiāng)匯報社會 1960年出生于浙江,10多歲才回到家鄉(xiāng)湖南株洲市攸縣,后又前往湖北武漢創(chuàng)業(yè),定居于武漢,一直在外漂泊的朱宏彬始終沒有忘記自己是個湖南人。 當(dāng)然,朱宏彬也從未忘記為其提供優(yōu)越發(fā)展環(huán)境的第二故鄉(xiāng)武漢。2007年,得知湖北一批貧困學(xué)子沒錢上學(xué),朱宏彬立即帶頭并號召湖南商會副會長級以上會員單位捐款11.5萬元,扶助6所小學(xué)200個困難學(xué)生上學(xué)。 來源:紅網(wǎng)
作為一名商會會長,他積極推動湖北省湖南商會的發(fā)展,六年來,商會會員單位先后在鄂投資近200億元,上繳稅收20多億元,提供各類就業(yè)崗位近3萬個,捐款捐物800多萬元,為湖北經(jīng)濟建設(shè)和湘鄂兩省經(jīng)濟交流作出了積極貢獻。
作為一名湖南人,他愛吃辣椒,語速飛快,風(fēng)雷厲行,是地地道道的湘伢子。在外打拼多年事業(yè)有成后,他沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親,每年春節(jié),他都會和妻子一起回到湖南攸縣柏市鎮(zhèn)墻背村,挨家挨戶看望看望孤寡老人、困難戶。
他叫朱宏彬,現(xiàn)任武漢治歷置業(yè)集團有限公司董事長、湖北省湖南商會會長,武漢媒體稱他為“過江龍”,他帶領(lǐng)的企業(yè)也被認(rèn)為是湖南人在湖北商界的龍頭企業(yè)。
然而,并非所有事情都是一帆風(fēng)順的,已升遷至工商局副局長的朱宏彬“棄官從商”后卻遭遇人生的“滑鐵盧”。1993年,朱宏彬在深圳創(chuàng)辦建材公司賣水泥和鋼材,由于缺乏建材行業(yè)專業(yè)知識,500萬打水漂,外帶200萬的負(fù)債。
回到老家株洲后,朱宏彬轉(zhuǎn)行干起了房地產(chǎn),不僅挽回了虧損的資金,還還清了債務(wù)。2002年初,當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上時,朱宏彬又做了一個大膽的決定,變賣所有在湖南的資產(chǎn),來到武漢創(chuàng)辦了湖北治歷實業(yè)有限公司。
在競爭異常激烈的武漢房地產(chǎn)市場,一個外鄉(xiāng)人想要站穩(wěn)腳跟需要非凡的實力與魄力,而異地求生,更要拼誠信拼質(zhì)量?!颁摯?、玻璃等材料必須是國家免檢產(chǎn)品,設(shè)計要人性化,地下一整層全部作為地下車庫”,朱宏彬下狠心要做好其在武漢的首個項目“城市印象”。
2005年,“城市印象”獲得“誠信樓盤獎”、“湖北省楚天杯獎”、“武漢市黃鶴杯獎”,且入選為2006年“中國住宅100強”。其后,朱宏彬的“陽光華年”、“中南龍庭”、“金凱公寓”等項目在武漢遍地開花。武漢治歷置業(yè)集團有限公司也成功重組,成為一家集開發(fā),建筑、銷售于一體的擁有一定實力的集團公司。
如今,隨著打牌房企涌入,土地成本增加,朱宏彬又開始布局三四線城市,“走出去才有更好的發(fā)展空間,這也是城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。”朱宏彬說。
2006年的一天,朱宏彬把在武漢創(chuàng)業(yè)的精英們召集到一塊,闡述了一個理想:創(chuàng)建商會平臺,幫扶在漢湘企。2007年4月,湖北省湖南商會經(jīng)湖北省民政廳批準(zhǔn),當(dāng)年5月26日,商會揭牌慶典舉行,標(biāo)志著商會正式成立,朱宏彬也被選為商會會長。
“湖南商會的宗旨只有四個字,那就是‘服務(wù)’、‘發(fā)展’?!敝旌瓯蛘f。他的“服務(wù)”,是為湖南人及湖南在漢的企業(yè)服務(wù),“發(fā)展”,則是商會自身的發(fā)展壯大。
湘籍企業(yè)到漢創(chuàng)業(yè),起步非常艱難,在選址租用,辦理手續(xù),投資環(huán)境,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,經(jīng)營運作方式等方面遇到不少阻力和困難。商會作為會員“娘家”,為會員企業(yè)搭建聯(lián)誼平臺,與人力資源市場聯(lián)合,組織人才專項招聘會,緩解會員企業(yè)用工困難,積極為會員企業(yè)牽線搭橋,為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。
如今,湖北省湖南商會有企業(yè)會員500多家,個人會員200多人,經(jīng)營項目涉及建筑安裝、工程機械、酒店餐飲等20多個行業(yè),六年來,商會會員單位先后在鄂投資近200億元,上繳稅收20多億元,提供各類就業(yè)崗位近3萬個,捐款捐物800多萬元。
2012年,商會成功換屆,并喬遷至“湘商大廈”,商會的發(fā)展進入新的里程碑?!案鶕?jù)湖南省政府要求,湖北省湖南商會牽頭成功組建華中協(xié)作區(qū),啟動跨省協(xié)作戰(zhàn)略?!敝旌瓯驁孕?,商會將繼續(xù)為團結(jié)湘商、宣傳湖南、促進湘鄂兩省經(jīng)濟交流作出積極貢獻。
2013年9月13日,是第十二屆湖南十大杰出經(jīng)濟人物專家考察團對朱宏彬考查的日子,原本定于武漢的考查改在長沙舉行。當(dāng)天早上,朱宏彬才從西安回到武漢,“我跟他們說,一定要趕到長沙吃個中飯,點個辣椒炒肉,想念家鄉(xiāng)的味道?。 敝旌瓯虻囊幌?,道出了不少在外打拼湖南人對家鄉(xiāng)的眷念。
在武漢打拼多年,朱宏彬早已事業(yè)有成,而他也一直沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親?!拔颐磕赀^年都要回家。”每逢春節(jié),朱宏彬都會和妻子一起,回到他的老家柏市鎮(zhèn)墻背村,給鎮(zhèn)村敬老院捐款,挨家挨戶看望看望孤寡老人、困難戶。2005年,朱宏彬看到鄉(xiāng)間道路泥濘,鄉(xiāng)親們行路難,立馬拿出20萬元修了一條水泥路。
2008年元月一場冰災(zāi)突如其來,包括湖南在內(nèi)的全國18個省市遭受百年不遇雪災(zāi),造成經(jīng)濟損失500多個億。5月12日,四川汶縣發(fā)生8.0級地震,造成8萬余人遇難。2010年4月玉樹發(fā)生地震,僅這三次大的受災(zāi),朱宏彬個人捐款就達130萬元。
“湖南人在湖北辦企業(yè)不容易,辦好企業(yè)更不容易。朱宏彬演繹了湘籍企業(yè)家跨省發(fā)展的湘商情,筑造創(chuàng)業(yè)大潮中,既是長沙水,又是武昌魚的創(chuàng)業(yè)佳話。”湖南省政府參事、中南大學(xué)博導(dǎo)柳思維如是說。