楊立，中南大學(xué)商學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)2011級博士研究生，中南大學(xué)十佳博士生，2014年與來自美國沃頓商學(xué)院、英國布萊頓大學(xué)和中南大學(xué)的8位博士共同創(chuàng)辦新型互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理平臺“星火錢包”，僅兩個(gè)月的時(shí)間該平臺交易量已經(jīng)超過1400萬人民幣。

參與編寫《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融資》《中國式互聯(lián)網(wǎng)金融：技術(shù)、理論與模式之辯》等書，完成博士論文《基于社交網(wǎng)絡(luò)的P2P借貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究》。在《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》《journal of applied mathematics》《科研管理》等權(quán)威刊物上發(fā)表了十余篇學(xué)術(shù)論文。其優(yōu)秀事跡入選中南大學(xué)“中南人物”系列報(bào)道，該報(bào)道匯集了梁穩(wěn)根、柴靜、劉路等中南大學(xué)知名校友。

創(chuàng)業(yè)語錄

執(zhí)行力就是想好了，然后立馬去做

2厘米的平頭短發(fā)，方形不茍言笑且微胖的面龐，一幅800度無邊框眼鏡，對于大多數(shù)第一次見到楊立的人來說，用一個(gè)詞來概括對他的第一印象的話，大多都會(huì)選擇“內(nèi)斂敦厚”。

然而，很難想象的是，這個(gè)貌不出眾的85后年輕博士如今已經(jīng)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融公司（“星火錢包”財(cái)富管理平臺）的CEO了。

2010年，在研究中小企業(yè)融資難課題的過程中，楊立接觸到了“P2P”——這個(gè)眼下金融領(lǐng)域最熱門的名詞。這個(gè)當(dāng)時(shí)在國內(nèi)還鮮有耳聞的新興領(lǐng)域，國外已經(jīng)有金融機(jī)構(gòu)涉及，楊立立馬意識到這是一個(gè)學(xué)術(shù)研究的前沿地帶，他期待一旦深入進(jìn)行研究，將會(huì)為對破解小微企業(yè)融資難題帶來實(shí)質(zhì)性的幫助。

在將P2P網(wǎng)貸作為博士學(xué)位論文撰寫方向后，楊立便和團(tuán)隊(duì)的小伙伴們進(jìn)入了漫長的數(shù)據(jù)搜集—信息整合—指標(biāo)創(chuàng)新—風(fēng)險(xiǎn)控制的過程，并先后深入調(diào)研了1000余家P2P網(wǎng)貸公司。隨著研究的深入，他敏銳地嗅覺到，伴隨P2P行業(yè)的迅猛發(fā)展，P2P項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)開始顯露，P2P發(fā)展到目前階段將重新進(jìn)行洗牌和調(diào)整。

窮則變，變則通，通則久。在這個(gè)可替代性如此強(qiáng)烈的年代里，只有做到人無我有、人有我優(yōu)，才有可能嶄露頭角，而后立于不敗之地。

優(yōu)勝劣汰，是市場常態(tài)。楊立萌生了組建一家依托于P2P項(xiàng)目的類ETF基金財(cái)富管理公司的想法。即針對P2P網(wǎng)貸投資者的投資痛點(diǎn)，通過大數(shù)據(jù)解決方案和IFDC、FICO、SymLend、PLC、Eaglewood Capital Management等風(fēng)險(xiǎn)解決技術(shù)解決P2P投資理財(cái)中存在的信息不對稱、風(fēng)險(xiǎn)不易控制、難以實(shí)現(xiàn)分散投資等問題，依法合規(guī)地實(shí)現(xiàn)多P2P平臺、多P2P項(xiàng)目的信息集成與債權(quán)交易，在全方位地控制互聯(lián)網(wǎng)借貸中的個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的基本前提下，實(shí)現(xiàn)P2P投資回報(bào)的最大化，并探索建立國內(nèi)首個(gè)P2P理財(cái)?shù)亩壗灰资袌觥?nbsp;

“想好了，就立馬去做，這是執(zhí)行力”，正如楊立的QQ簽名所言，有了理念和技術(shù)支持，楊立和來自美國沃頓商學(xué)院、英國布萊頓大學(xué)和中南大學(xué)的8位金融學(xué)博士一拍即合，幾個(gè)志同道合的年輕人準(zhǔn)備在資本市場施展拳腳，一個(gè)名為“星星之火”（現(xiàn)“星火錢包”）的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

步步為營，星星之火漸成燎原之勢

繁瑣數(shù)據(jù)的收集、風(fēng)控指標(biāo)的設(shè)立、公司初創(chuàng)期的各種IT、法務(wù)、市場事務(wù)都讓楊立和團(tuán)隊(duì)感覺經(jīng)歷了一次重生?；侍觳回?fù)有心人，“星火錢包”于2014年12月31日正式上線，恰好正逢李克強(qiáng)總理寄語微眾銀行：你們要在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域闖出一條路子，給普惠金融、小貸公司、小微銀行發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。

上線首月星火錢包的產(chǎn)品在市場上的交易熱度逐日升溫，連續(xù)幾個(gè)月天天售罄，供不應(yīng)求。首周里，星火錢包的交易量就突破了一百萬達(dá)到102萬3287元，注冊人數(shù)達(dá)到了360人。截至2015年4月底，項(xiàng)目交易量就突破了5000萬人民幣，注冊人數(shù)達(dá)到了12500人。作為創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，楊立的團(tuán)隊(duì)很快的獲得了天使投資機(jī)構(gòu)數(shù)百萬人民幣的股權(quán)投資。

“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)前所未有的時(shí)代”，較之于當(dāng)下市場的火熱，此時(shí)的楊立卻出奇地冷靜，飽讀詩書的他尤其喜歡先賢荀子的一段話：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。

面對快速發(fā)展的業(yè)務(wù)，楊立的團(tuán)隊(duì)深知未來的路還很長。要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，企業(yè)的管理水平一定要不斷提高，資金實(shí)力也需要不斷擴(kuò)充，于是，他重點(diǎn)抓管理、抓隊(duì)伍、抓融資。管理方面，星星之火逐漸厘清自己的組織架構(gòu)、部門職責(zé)、崗位說明書，企業(yè)內(nèi)部分工明確，組織透明度大幅提高。

演員葛優(yōu)在電影《天下無賊》里有段經(jīng)典語錄：“21世紀(jì)什么最重要？人才！”。培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才一直是星火錢包的一個(gè)重要任務(wù)。雖然只是一家新設(shè)公司，但是星星之火的團(tuán)隊(duì)可謂豪華，星星之火現(xiàn)有全職人員20人，30%以上具有碩博以上學(xué)歷，大部分來自985院校。

內(nèi)功的夯實(shí)給業(yè)績的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，正式上線3個(gè)月，星火錢包交易額迅速突破3000萬，卻僅有450元壞賬，壞賬率為0.0015%，這種接近0壞賬率的優(yōu)異成績單不僅讓投資人安心投資理財(cái)，也讓諸多業(yè)內(nèi)人士及同行們刮目相看，稱星火錢包乃最具潛力的行業(yè)新秀。

你若盛開，蝴蝶自來。創(chuàng)新的商業(yè)模式，出色的市場表現(xiàn)，以及優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，作為中國首家P2P類ETF基金財(cái)富管理平臺，目前星火錢包已獲得多家風(fēng)險(xiǎn)投資和上市公司的青睞。

把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，讓收益提到最高

在成功學(xué)大行其道的今天，在對財(cái)富追逐近乎狂熱的今天，成功的財(cái)富階層，就是普通人的夢想。人人都渴望成為其中一員。其實(shí)，無論是否在商業(yè)法則之內(nèi)，企業(yè)和企業(yè)家們，時(shí)時(shí)都有高懸的達(dá)摩克利斯之劍。

在星火上線的這五個(gè)月里，熟悉楊立的人的人都深刻感覺到無論是在對于金融行業(yè)的思維高度還是實(shí)際操作運(yùn)營的能力方面他都已經(jīng)有了質(zhì)的蛻變。

然而，從“做學(xué)業(yè)”到“做企業(yè)”，在他完成了這樣一個(gè)由學(xué)院派的理論家到實(shí)踐派的企業(yè)家華麗轉(zhuǎn)身的同時(shí)，始終未變的是那種已經(jīng)融入到骨子里的坦誠厚重，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作和人生態(tài)度，而這種嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的性格和態(tài)度已經(jīng)深深地融入到他所創(chuàng)立“星火錢包”之中，成為星火企業(yè)文化的重要內(nèi)容。

和如今很多性格張揚(yáng)，意氣風(fēng)發(fā)的青年創(chuàng)業(yè)者不同，對于做企業(yè)，楊立最看重也是始終堅(jiān)持的原則只有一條：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎扎實(shí)實(shí)的專業(yè)能力。在向外界展示星火錢包時(shí)，他說的最多的不是侃侃而談的關(guān)于未來的暢想，不是天馬行空的宏圖遠(yuǎn)志，而是星火絕對強(qiáng)硬的專業(yè)能力和執(zhí)行力。

楊立常常對星火的員工說：“在這個(gè)信息資源如此發(fā)達(dá)，全民創(chuàng)造力大解放的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最不缺少的就是想法，最缺少的是以強(qiáng)硬的業(yè)務(wù)能力和強(qiáng)大的執(zhí)行力把想法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力。我們最需要的不是吹牛說大話的口才，不是無論如何能拉來客戶就行的營銷推廣能力，而是扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，是要盡一切所能把投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，收益提到最高的能力，只有這樣才能回應(yīng)每一位投資人對我們的信任，做金融，必須要有這樣的使命感和責(zé)任感”。

正是在這種態(tài)度之下，星火錢包上線至今所走的每一步都小心謹(jǐn)慎，穩(wěn)健從容。五個(gè)月來，星火錢包在實(shí)戰(zhàn)中完成了對團(tuán)隊(duì)的一次次擴(kuò)充與磨合，對平臺的一次次升級與維護(hù)，對風(fēng)控模型的不斷的優(yōu)化，注冊量與用戶量快速上升，交易規(guī)模與日俱增，同時(shí)公司本身也吸引了眾多風(fēng)投的青睞。

一個(gè)企業(yè)的成功，是占領(lǐng)了別人占領(lǐng)不了的市場；一個(gè)企業(yè)家的成功，是做到了別人做不到的事情。

談及自己對未來的規(guī)劃時(shí)，依然是沒有太多的夸夸其談或豪言壯語，楊立說：“星火目前的發(fā)展?fàn)顩r很好，這說明我們走對了路，所以目前還是想先全力以赴把這個(gè)項(xiàng)目給做好，希望能給更多的投資者帶來更高的收益，給這個(gè)行業(yè)帶來更多正能量?！?/span>

來源：新浪湖南