個(gè)人簡(jiǎn)介：1965年8月生于湖南省臨武縣，系第十二屆全國(guó)人大代表、湖南臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、臨武縣武源鄉(xiāng)龍家村黨支部副書(shū)記。他曾被農(nóng)業(yè)部授予“2006年度大地之子特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，先后榮獲共青團(tuán)中央、科學(xué)技術(shù)部授予的“全國(guó)青年星火帶頭人標(biāo)兵”、“湖南省勞動(dòng)模范”、“湖南省首屆優(yōu)秀青年民營(yíng)企業(yè)家”、“湖南省農(nóng)博之子”、“郴州市十大杰出青年”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，多次被市政府記“三等功”。

湖南臨武舜華鴨業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)。公司自1999年10月成立以來(lái)，始終秉承“名在質(zhì)量，利在創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，構(gòu)建了“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，致力于中國(guó)八大名鴨之一的臨武鴨的種苗孵化、養(yǎng)殖、加工、銷(xiāo)售一體化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏(yíng)”目標(biāo)。目前，公司擁有種鴨場(chǎng)3個(gè)，養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)169個(gè)，現(xiàn)代化加工廠(chǎng)2座，帶動(dòng)臨武鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)3260戶(hù)、辣椒和油茶種植農(nóng)戶(hù)2.3萬(wàn)戶(hù)，是中國(guó)最大的麻鴨養(yǎng)殖加工企業(yè)。

　　臨武山青水秀，大珠江的源頭，泉清樹(shù)密，難得的一片凈土。這里溝?？v橫，山塘密布，水田遍地。河里、溝里、田里、塘里，春夏秋冬，鴨聲呱呱。尤其是夏天，鴨子與青蛙同唱，縱橫阡陌的曠野里，仿佛是多聲部的大合唱，此起彼伏，極為雄渾。人處其間，“鴨天下”的感覺(jué)真是美不勝言。

　　“桂林山水甲天下，臨武山水鴨天下”，成為舜華鴨業(yè)形象而響亮的廣告語(yǔ)，響遍天南地北，響遍東海西疆。舜華鴨業(yè)總公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡建文便是創(chuàng)造這一輝煌業(yè)績(jī)的主人翁之一。

　　楚江鄉(xiāng)，臨武縣城西方向的一個(gè)貧瘠的小鄉(xiāng)，鄉(xiāng)政府處在四面水田的包圍中，離開(kāi)墟場(chǎng)還有三四百米。

　　1999年7月的一天，時(shí)任鄉(xiāng)長(zhǎng)的胡建文受命于樊縣長(zhǎng)，接管當(dāng)時(shí)已經(jīng)資不抵債的臨武鴨業(yè)發(fā)展有限公司。同時(shí)擁有人事權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　接受了事業(yè)的挑戰(zhàn)?？墒且粋€(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)要起死回生，談何容易!有人說(shuō)，胡建文，你真蠢，這樣的倒企業(yè)你也去接，要是臨武鴨業(yè)發(fā)展有限公司讓你救活了，巴掌炒冷飯給你吃!

　　然而，胡建文從來(lái)就不是個(gè)怕做難事的人。胡建文1965年8月他出生在臨武縣城關(guān)鎮(zhèn)新屋場(chǎng)村，1983年臨武一中高中畢業(yè)考入湖南糧食學(xué)校，1985年畢業(yè)分配到本縣南強(qiáng)糧站，1987年調(diào)縣糧食局，1991年再考上湖南商學(xué)院“文秘系”，1993年畢業(yè)回臨武縣糧食局任黨組成員，兼臨武賓館經(jīng)理，1995年兼任臨武縣人民政府接待處主任、支部書(shū)記、政府辦副主任，1998年10月調(diào)楚江鄉(xiāng)當(dāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)。從糧干到鄉(xiāng)干，再到企業(yè)老總，胡建文是腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)的。一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳印都有著他的閃光點(diǎn)。早在南強(qiáng)鄉(xiāng)糧站當(dāng)“糧干”時(shí)，他便獨(dú)立承擔(dān)了科研項(xiàng)目“臨武縣儲(chǔ)糧昆蟲(chóng)調(diào)查”；在縣糧食局，他又與人合作完成了“郴州市儲(chǔ)糧昆蟲(chóng)的分布與調(diào)查”論文，榮獲省糧食廳、市科委頒發(fā)的科技成果二等獎(jiǎng)。他在擔(dān)任縣政府接待處主任期間，曾連續(xù)兩年獲得全縣“十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，市政府批準(zhǔn)記二等功。凡是與胡建文有過(guò)接觸的人都說(shuō)，他是一個(gè)干實(shí)事的人，甚至與他有意見(jiàn)、對(duì)他持否定意見(jiàn)的人也說(shuō)：“這個(gè)人干事還是很實(shí)在的，這一點(diǎn)不能否定他。”

　　通過(guò)仔細(xì)思考，使他深有感觸：臨武縣鴨業(yè)有限公司倒不得，這牽涉到上萬(wàn)個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)的利益。臨武鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展不容易呀，幾經(jīng)周折，好不容易才形成今天的規(guī)模。胡建文是臨武縣本地人，對(duì)臨武鴨的發(fā)展歷史了如指掌。

　　自古臨武鴨便是皇家享用的貢?shū)?，是中?guó)八大地方麻鴨之一。相傳遠(yuǎn)古時(shí)代，有一位有道明君，叫舜。舜關(guān)心民疾，巡視天下。有一天，他南巡至臨武，累了，坐于城南山上。這時(shí)南風(fēng)習(xí)習(xí)，燥熱頓解，神清氣爽，舜帝一時(shí)高興，手舞足蹈，唱起歌來(lái)：“南風(fēng)之薰兮，可以解吾民之慍兮；南風(fēng)之時(shí)兮，可以阜吾民之財(cái)兮……”正高歌間，山下“呱呱呱”一片鴨叫聲，似在夸贊舜帝的愛(ài)民之心。舜帝間聲，手指山下，哈哈大笑。一瞬間，山下群鴨，頸上生輝，翩翩起舞，飛上山頭，繞帝而歌。舜帝高興，搖頭晃腦，與鴨和歌，山石為之松動(dòng)。山神急了，雙掌撐住巨石，以致山石底部印上了巨掌印。從此，臨武鴨頸上便有了一圈白毛，那是舜帝欽點(diǎn)的結(jié)果。后人就給它取了個(gè)雅名兒，叫“玉環(huán)獻(xiàn)瑞”。意思是那鴨頸上的一圈白毛，像戴著一道玉環(huán)，給舜帝坐過(guò)的那塊巨石叫“韶石”，石上掌印清晰，可惜文革期間被毀；舜帝唱的歌叫“南風(fēng)操”，那樂(lè)叫“韶樂(lè)”。這些均被后人寫(xiě)入縣志。

　　這是個(gè)美麗的遠(yuǎn)古傳說(shuō)，不一定真有其事。但舜帝到過(guò)臨武是真，純種臨武鴨頸上確有一道白圈，也是千真萬(wàn)確的；臨武鴨會(huì)飛，它個(gè)小、肉瘦、味鮮，具有野鴨的品質(zhì)，亦是千真萬(wàn)確的。臨武鴨曾是皇親國(guó)戚享用的貢?shū)啠前准埡谧謱?xiě)在臨武古縣志上的。

　　過(guò)去，臨武鴨因品種優(yōu)質(zhì)聲名遠(yuǎn)播，成為貢?shū)?，解放后的人民公社時(shí)，曾建立過(guò)許多臨武鴨養(yǎng)殖基地，但主要是出售鴨苗和鴨蛋。由于當(dāng)時(shí)城鄉(xiāng)百姓均處在求溫飽的貧困線(xiàn)上，好吃的臨武鴨逐漸被好養(yǎng)的肥鴨、灰鴨所代替，以至于臨武鴨瀕臨絕跡的境地。1996年，縣委書(shū)記劉清江和縣長(zhǎng)樊忠達(dá)思謀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化課題，先后到沿海一帶進(jìn)行考察。在赴江浙贛考察的途中，多次看到公路旁有巨型廣告牌“純種臨武鴨場(chǎng)”。他們下車(chē)詢(xún)問(wèn)鴨場(chǎng)老板才得知，這些臨武鴨大多是六、七十年代集體生產(chǎn)時(shí)從臨武買(mǎi)來(lái)的鴨種。這種鴨個(gè)小，瘦肉多，肉質(zhì)細(xì)膩而嫩爽，味香而甜，很受當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親們喜歡。紅杏出墻，花香千里，本地卻反而沒(méi)有了臨武鴨。歸來(lái)后，兩位縣領(lǐng)導(dǎo)商議：既然臨武鴨是個(gè)老品牌，我們完全可以把這個(gè)品牌恢復(fù)起來(lái)，使其形成規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。這個(gè)意見(jiàn)經(jīng)縣委、縣政府聯(lián)席會(huì)議慎重研究被確定下來(lái)，經(jīng)全縣廣大鄉(xiāng)村干部的辛勤工作，從好不容易尋找到的幾只純種臨武鴨，逐漸發(fā)展到今天年產(chǎn)幾百萬(wàn)只臨武鴨，這期間一屆一屆的縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)們做了多少群眾工作，付出了多少人力和財(cái)力，作出了多少承諾和撫慰，曾擔(dān)任縣政府辦的副主任的胡建文是再也清楚不過(guò)了。如今，作為臨武產(chǎn)業(yè)化的臨武鴨養(yǎng)殖業(yè)是發(fā)展起來(lái)了，但如果加工業(yè)不上去，銷(xiāo)售出路不暢，養(yǎng)殖業(yè)必然遭受毀滅性的打擊。

　　臨武鴨業(yè)發(fā)展有限公司絕不能倒!懷著堅(jiān)定的信念，胡建文走馬上任了。

　　這天，酷暑七月，胡建文正式來(lái)到公司，只見(jiàn)一棟破舊的廠(chǎng)房，16個(gè)公司職工14人赤膊露體，聚在一起談天說(shuō)地，大戰(zhàn)撲克牌，只有兩個(gè)穿衣的：一個(gè)是廠(chǎng)長(zhǎng)，另一個(gè)是女會(huì)計(jì)。公司如此狀況，不倒才怪哩!

　　“停!”胡建文走上前去，一把抓過(guò)撲克牌，嚴(yán)肅有力而不低沉地說(shuō)：“從現(xiàn)在開(kāi)始，上班時(shí)間這玩意不準(zhǔn)再玩!大家把衣服穿好，注意點(diǎn)形象。誰(shuí)要是不聽(tīng)，現(xiàn)在就可以走人?！?/span>

　　只幾句話(huà)，嘻哈大笑的人們嘎然而止。每個(gè)人的臉上都有著復(fù)雜的表情。胡建文不愿意去審讀那一張張充滿(mǎn)憤怒、仇恨、疑懼、驚異、冷笑、嘲諷的臉色，他手一揮：“我是縣委、縣政府新任命的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理胡建文，都是小縣城幾個(gè)人，沒(méi)幾個(gè)不認(rèn)識(shí)。大家有什么意見(jiàn)以后提，今天我來(lái)開(kāi)個(gè)會(huì)，先定幾個(gè)規(guī)矩，大家好相處?！闭f(shuō)完自己便帶頭走進(jìn)公司一個(gè)簡(jiǎn)陋的小會(huì)議室，待大家團(tuán)團(tuán)坐下來(lái)，他初步談了公司改革的措施和思路。一是更名重組，公司改名為舜華鴨業(yè)有限公司，接債不接名，便于重塑企業(yè)形象；二是整章建制，規(guī)范管理，能者上，庸者下，優(yōu)者進(jìn)，劣者出；三是抓質(zhì)量，創(chuàng)品牌，開(kāi)發(fā)新品種；四是選良種，奠定扎實(shí)基礎(chǔ)；五是拓展市場(chǎng)，南打深圳，北拓長(zhǎng)沙。最后，胡建文擲地有聲地說(shuō)道：“對(duì)吊兒朗當(dāng)?shù)?、游手好閑的、濫竽充數(shù)的、我有權(quán)辭退，天王老子來(lái)講情也沒(méi)用；我需要聘請(qǐng)的人才，可以自己作主，一錘定音。從生產(chǎn)到銷(xiāo)售，每個(gè)環(huán)節(jié)，都用嚴(yán)密的制度進(jìn)行規(guī)范，一切按制度辦事?！?/span>

　　胡建文懷揣尚方寶劍，一上任幾板斧砍下來(lái)，公司的精神面貌煥然一新。為了穩(wěn)住農(nóng)民兄弟的情緒，上任之初，胡建文盡量將農(nóng)民兄弟交來(lái)的鴨收購(gòu)下來(lái)，加工不完，便自己親自帶領(lǐng)員工挑到鄉(xiāng)下市場(chǎng)去賣(mài)活鴨。這樣做人累得不行，虧損也在加大。但胡建文認(rèn)為很值。胡建文經(jīng)過(guò)反復(fù)思謀，提出了一個(gè)高起點(diǎn)、高科技、高價(jià)值的創(chuàng)業(yè)路子，他要把臨武鴨的加工企業(yè)打造成一流的現(xiàn)代化的加工企業(yè)。

　　進(jìn)退維谷思良策，彷徨無(wú)計(jì)問(wèn)明師。胡建文知道，要把這個(gè)鴨業(yè)公司搞上去，原料目前已不成問(wèn)題，關(guān)鍵是要有銷(xiāo)路。銷(xiāo)路不能憑空打開(kāi)，靠的是產(chǎn)品質(zhì)量和知名度?？僧a(chǎn)品質(zhì)量怎樣才能上去呢?作為食品，人們都會(huì)說(shuō)，“好吃”就是質(zhì)量。其實(shí)不然。臨武鴨原料本身就具備了“好吃”的基礎(chǔ)，為什么公司銷(xiāo)路打不開(kāi)呢?胡建文認(rèn)為關(guān)鍵是產(chǎn)品配方不精，保鮮期短，花色品種單一，包裝不美，知名度不高。思來(lái)想去，胡建文覺(jué)得必須請(qǐng)高人指點(diǎn)。他打定主意下廣州，請(qǐng)美食家和策劃大師來(lái)指點(diǎn)迷津。

　　然而，公司連出差費(fèi)都拿不出，哪里談得上拜師學(xué)藝呢?

　　雖然俗話(huà)說(shuō)一分錢(qián)難倒英雄漢，但被一分錢(qián)難倒的絕不是英雄漢!公司沒(méi)有錢(qián)，私人墊。自己沒(méi)有錢(qián)，找親友借。胡建文把眼睛盯住父親。近幾年來(lái)，父親做生意，賺了幾個(gè)小錢(qián)，雖說(shuō)不容易，但用來(lái)支持兒子的大事業(yè)，老人還是樂(lè)意的，何況是借呢。老人當(dāng)即從銀行取了3萬(wàn)元現(xiàn)金交給胡建文。

　　胡建文懷揣父親的血汗錢(qián)上路了。

　　在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，胡建文請(qǐng)來(lái)了陳永泉教授。

　　在廣州仲凱農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)院，胡建文請(qǐng)來(lái)了宋湘全教授。

　　在廣州美食協(xié)會(huì)，胡建文請(qǐng)來(lái)了美食專(zhuān)家。

　　在廣州商學(xué)院，胡建文請(qǐng)來(lái)了策劃大師……

　　群賢畢至，各展才智。從臨武鴨的用料要求到配料比例，從臨武鴨的制作工藝到開(kāi)發(fā)新的品種，從臨武鴨的保鮮措施到包裝設(shè)計(jì)，從臨武鴨的營(yíng)銷(xiāo)方式到形象策劃……，各位專(zhuān)家傾其所學(xué)，反復(fù)試驗(yàn)，反復(fù)推敲，反復(fù)設(shè)計(jì)，反復(fù)比較，擇優(yōu)而定，直到胡建文滿(mǎn)意為止。

　　胡建文的高科技、高起點(diǎn)、高品位、高檔次的重拳出擊，被有些人視為花拳繡腿，好高騖遠(yuǎn)，殊不知胡建文的行為實(shí)行是大視野、大市場(chǎng)、大動(dòng)作、大成果。經(jīng)過(guò)一番摸索、研究，重新上市的新款臨武鴨一炮打響，人人稱(chēng)好。由于采用了真空包裝新工藝，臨武鴨的保鮮期延長(zhǎng)10個(gè)月，一般不會(huì)霉變。胡建文花巨資拍攝的廣告片“臨武山水鴨天下”，借用“桂林山水甲天下”一詞，生動(dòng)而形象，朗朗上口，好記好懂，在電視媒體上一播，城鄉(xiāng)家喻戶(hù)曉，大大提高了知名度。臨武鴨由過(guò)去單一的板鴨，開(kāi)發(fā)成七大類(lèi)近二十個(gè)產(chǎn)品，其中有十余個(gè)產(chǎn)品是臨武舜華鴨業(yè)公司獨(dú)創(chuàng)，申請(qǐng)了專(zhuān)利，尤其是臨武鴨從餐桌美味開(kāi)發(fā)出糖果型包裝的休閑美食，大受歡迎，走銷(xiāo)市場(chǎng)。這都是胡建文花巨資拜師學(xué)藝結(jié)出的碩果。

　　胡建文干上了舜華鴨業(yè)，從此便像沒(méi)了家的人。一年四季南下北上，奔東走西，平均每天的行程達(dá)到150公里，他每月在家的時(shí)間不足10天。

　　八萬(wàn)里路云和月，旅途游子倍思親。

　　他不能忘記，1999年11月那個(gè)寒冷的冬天，他親自帶了兩名技術(shù)員到江西考察別人的一個(gè)鴨廠(chǎng)，那里既偏僻又簡(jiǎn)陋，近處沒(méi)有賓館、招待所，甚至沒(méi)有個(gè)體小旅館。奔忙了一整天的胡建文和同伴，實(shí)在困得不行，為了晚上三點(diǎn)看到別人殺鴨加工的全過(guò)程，又必須住在廠(chǎng)里。沒(méi)辦法，好心的鴨廠(chǎng)老板給他們?nèi)诵读巳龎K門(mén)板，讓他們?cè)谕涝讏?chǎng)的工棚里躺了近五個(gè)小時(shí)……

　　他不能忘記，那次在廣州與有關(guān)技術(shù)人員將產(chǎn)品的生產(chǎn)方案全部策劃完成后，已是晚上七點(diǎn)，為了趕到長(zhǎng)沙注冊(cè)商標(biāo)條型碼，創(chuàng)見(jiàn)一個(gè)人當(dāng)即登上赴長(zhǎng)沙的火車(chē)。列車(chē)呼嘯，穿山過(guò)洞，車(chē)聲敢有失。實(shí)在困了，便站起來(lái)伸伸腰，在車(chē)箱里走幾步。近十個(gè)小時(shí)，熬到長(zhǎng)沙下車(chē)，已是第二天凌晨五點(diǎn)半。他在省技術(shù)監(jiān)督局門(mén)口的小吃店里吃了一碗粉，然后將資料緊緊抱在懷里，便在小吃店那臟兮兮的餐桌上扶桌而眠，睡了近兩個(gè)小時(shí)……

　　他不能忘記，有一次，在縣人大工作的妻子下鄉(xiāng)走得急，5歲的孩子在學(xué)校里讀書(shū)不知道，回到家里，門(mén)上四兩鐵，只好一個(gè)人徘徊在縣和大門(mén)，望眼欲穿。天完全黑下來(lái)了，孩子哭喊著找媽媽。直到晚上八點(diǎn)，一個(gè)熟識(shí)他的老領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了孩子，替他把孩子送到孩子的外婆家，然后給胡建文打來(lái)電話(huà)，責(zé)怪他太不關(guān)心孩子。此時(shí)他正在遙遠(yuǎn)的深圳。胡建文聽(tīng)了老領(lǐng)導(dǎo)的敘述，心痛如絞。當(dāng)孩子接過(guò)老領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)，一聲“爸爸”傳來(lái)，孩子在那頭痛哭，胡建文在這頭蒙住話(huà)筒，淚如泉涌……

　　胡建文為了舜華鴨業(yè)，拼出命干，感動(dòng)了公司全體員工，使公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)精神。當(dāng)他接受筆者的采訪(fǎng)時(shí)，他眼含淚花，不無(wú)激動(dòng)地說(shuō)：“為了舜華鴨業(yè)，我個(gè)人的艱辛付出，無(wú)怨無(wú)悔。令我不安的是一輩子虧欠妻子和孩子的太多了!”

　　胡建文是個(gè)不茍言笑的人，話(huà)語(yǔ)不多，臉上也少笑容。加上皮膚黝黑，一副深度近視眼鏡使他那扇心靈的窗戶(hù)隱秘在鏡片背后，總給人一種捉摸不透的感覺(jué)。

　　胡建文是個(gè)有主見(jiàn)的人。主見(jiàn)產(chǎn)生于問(wèn)題的透徹了解和理性思維，植根于敢于負(fù)責(zé)、堅(jiān)持立場(chǎng)的個(gè)性之中。有主見(jiàn)的人往往容易被誤解為驕傲自大、目中無(wú)人、不近人情。

　　1999年底，胡建文接手舜華鴨業(yè)有限公司不久，正好國(guó)家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦來(lái)人帶了280萬(wàn)元資金，到臨武縣考察投資項(xiàng)目，但資金投向是農(nóng)田水利基本建設(shè)。當(dāng)時(shí)胡建文正愁沒(méi)有啟動(dòng)資金。胡建文聞?dòng)?，心里一?dòng)：農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)資金的投資，是否也能朝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方向開(kāi)個(gè)口子?為此，他急忙找縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)辦的領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的想法。他說(shuō)：“從臨武的實(shí)際狀況看，農(nóng)田基本建設(shè)的投入對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然至關(guān)重要，但眼下的問(wèn)題是許多地方完好的水利條件下很多農(nóng)民外出打工，以至農(nóng)田拋荒不少。開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，留住農(nóng)村勞動(dòng)力就近工作，既免了農(nóng)民離鄉(xiāng)背井之苦，又能兼顧家庭農(nóng)田，還能增加收入，減少支出，也減少盲流對(duì)城市管理的負(fù)面影響。一旦農(nóng)民手里有了錢(qián)，一般的水利設(shè)施農(nóng)民自己可以隨時(shí)維修。這280萬(wàn)元如果救活了鴨業(yè)公司，所發(fā)揮的效益將比它直接投入水利建設(shè)大得多。”胡建文建議，得到國(guó)家開(kāi)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，也得到大多數(shù)縣領(lǐng)導(dǎo)的理解和支。280萬(wàn)元解了舜華鴨業(yè)公司的燃眉之急，使公司的高科技、高起點(diǎn)、高視點(diǎn)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，為后來(lái)臨武鴨的走俏四方立下了大功。

　　然而，在當(dāng)時(shí)也有不少同志持不同看法，認(rèn)為這280萬(wàn)元是丟到水里了。臨武鴨業(yè)公司肯定是沒(méi)救的。“誰(shuí)救活了鴨業(yè)公司，巴掌炒飯給他吃”的斷言時(shí)常在胡建文的耳邊響起。

　　但胡建文不信邪。他拿定主意，堅(jiān)定地走自己的路!

　　科學(xué)配方出來(lái)了，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案出來(lái)了，大型廣告策劃出來(lái)了……

　　當(dāng)然，先進(jìn)設(shè)備要進(jìn)，各種豪華包裝要印，各種原料香料要購(gòu)。這些都是要花錢(qián)的，要大把的錢(qián)往外花。280萬(wàn)元花完了，臨武鴨產(chǎn)品還沒(méi)有出，還必須加大投入，還要貸款。

　　有人急了!產(chǎn)品還沒(méi)看到，幾十萬(wàn)元的巨型廣告都上了電視，上了街頭，這搞的是什么花架子唷?這是個(gè)無(wú)底洞，再不剎車(chē)不得了，縣里這點(diǎn)家底會(huì)給胡建文敗完!

　　2000年，舜華鴨業(yè)有限公司在胡建文的操持下剛剛啟動(dòng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已初步成形，貸款正在落實(shí)，縣里有的領(lǐng)導(dǎo)卻聽(tīng)取“群眾意見(jiàn)”，要將“舜華鴨業(yè)有限公司”拍賣(mài)。

　　胡建文聽(tīng)到這一消息，急得跳腳，趕緊找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的想法，強(qiáng)烈要求中止拍賣(mài)行動(dòng)。胡建文反復(fù)解釋?zhuān)瑹o(wú)奈他只有一張嘴巴，領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里早塞滿(mǎn)了許多“群眾意見(jiàn)”，如何肯聽(tīng)他一個(gè)人的?胡建文急不可耐，也來(lái)了火：“舜華鴨業(yè)我是法人代表，拍賣(mài)舜華鴨業(yè)必須經(jīng)公司董事會(huì)決定，沒(méi)有舜華鴨業(yè)有限公司董事會(huì)的集體決議，誰(shuí)說(shuō)了也不算!這是法律賦予我的權(quán)力!”當(dāng)時(shí)，雙方情緒激動(dòng)，言辭激烈，不歡而散。隨后，他耐著性子找四家班子領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)一個(gè)匯報(bào)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)舜華鴨業(yè)存在的必要性和美好前景。他掰著手指頭算帳，算投入，算產(chǎn)出，算產(chǎn)業(yè)化的擴(kuò)張力、影響力，算市場(chǎng)的潛力，一筆筆算得領(lǐng)導(dǎo)們心服口服。

　　由于胡建文的堅(jiān)持，臨武舜華鴨業(yè)才得以保留，并發(fā)展到直接年產(chǎn)值達(dá)3000萬(wàn)元、帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值上億元的今天。

　　臨武鴨質(zhì)量提高、銷(xiāo)路打開(kāi)之后，一個(gè)關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的關(guān)鍵便是原料供應(yīng)，而最基礎(chǔ)的主原料便是養(yǎng)鴨業(yè)。為了筑牢這一基礎(chǔ)，胡建文未雨綢繆，反復(fù)思考，提出了公司+基地+農(nóng)戶(hù)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。公司與基地簽訂年生產(chǎn)計(jì)劃，保證鴨苗總供應(yīng)量，基地與鴨農(nóng)簽訂供苗合同，規(guī)范供鴨數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格及時(shí)間，鴨農(nóng)再與公司簽訂銷(xiāo)售合同，規(guī)范成鴨質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格?，F(xiàn)金兌現(xiàn)，不打白條。公司與基地與農(nóng)戶(hù)，形成一種親密的兄弟關(guān)系，一損俱損，一榮俱榮，休戚相關(guān)，利益與共。為了打牢這個(gè)基礎(chǔ)，胡建文每年春節(jié)前夕都要請(qǐng)鴨農(nóng)到公司喝酒，敘敘友情，聽(tīng)聽(tīng)農(nóng)民兄弟的意見(jiàn)，溝通溝通想法。2002年公司投放農(nóng)戶(hù)無(wú)償資金45萬(wàn)元，支助鴨農(nóng)建鴨棚，每個(gè)鴨棚3500元。每年為鴨農(nóng)和基地防治鴨病投放無(wú)償資金數(shù)萬(wàn)元?？傊?，胡建文設(shè)身處地為鴨農(nóng)著想，不讓鴨農(nóng)吃虧，就是要讓農(nóng)民兄弟保持養(yǎng)鴨的積極性。

　　鴨農(nóng)們富了，心也齊了，干勁也足了。他們經(jīng)常搞各種聚會(huì)，在一起大塊吃肉，大碗喝酒，侃大山，拉家常。而且他們常常是惦記著胡建文，一有酒喝，便說(shuō)：“老胡來(lái)了，大家都來(lái)喝完酒。”可如今，鴨農(nóng)們多少有些遺憾，他們說(shuō)：“胡老弟事業(yè)大了，架子大了，難得見(jiàn)到了?！?/span>

　　其實(shí)，也怪不得農(nóng)民兄弟說(shuō)，胡建文如今確實(shí)太忙攤子大了，事多了；名聲大了，應(yīng)酬多了；銷(xiāo)路廣了，跑得遠(yuǎn)了。然而，胡建文心里的兄弟情誼在，他惦記著農(nóng)民兄弟。為了農(nóng)民兄弟的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，他必須把公司做大做強(qiáng)，為了農(nóng)民兄弟的整體利益，他必須保持公司的旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。因?yàn)樗慈A鴨業(yè)的發(fā)展，不僅僅給鴨農(nóng)們帶來(lái)好處，也給其他農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)者帶來(lái)好處，僅臨武鴨的配料—茶油，每年消費(fèi)就達(dá)200多噸，產(chǎn)值達(dá)360萬(wàn)元，大沖辣椒每年消費(fèi)達(dá)100多噸，產(chǎn)值達(dá)70多萬(wàn)元。為此還辦了五個(gè)榨油廠(chǎng)，三個(gè)辣椒加工廠(chǎng)。鴨塘養(yǎng)魚(yú)，每年生產(chǎn)幾百?lài)崳€帶動(dòng)了其他加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、飲食業(yè)等。百業(yè)興旺，都是農(nóng)民兄弟受益。

　　舜華鴨業(yè)有限公司的興旺發(fā)達(dá)，也為臨武縣老百姓的就業(yè)解決了大問(wèn)題，原來(lái)二三十個(gè)人的小廠(chǎng)，現(xiàn)在發(fā)展到六百多人。有的技術(shù)工、熟練工月公司可以拿到一千多元，一般職工能拿到六七百元。舜華鴨業(yè)成為臨武縣青年就業(yè)的首選企業(yè)。

　　胡建文積五年之經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一句頗經(jīng)典的話(huà)：“說(shuō)到底，做企業(yè)的最高境界就是做文化?！?/span>

　　胡建文，真文化人也!說(shuō)胡建文是文化人，倒不是因?yàn)樗樕洗饔惺巧疃冉曆坨R，不是因?yàn)樗种袔в幸粋€(gè)“文”字，也不是他擁有大學(xué)本科學(xué)歷證書(shū)，而是因?yàn)樗前l(fā)掘和打造“鴨文化”的第一人—如果臨武鴨走俏市場(chǎng)的現(xiàn)象能夠稱(chēng)為一種“鴨文化”的話(huà)。

　　胡建文接手臨武鴨業(yè)有限公司之初，他首先想到的是公司更名，重塑形象。為更名一事，胡建文反復(fù)思考，絞盡腦子，他首先便想到了臨武悠久的歷史文化和頗有特點(diǎn)的地域文化臨武縣志記載，舜帝南巡駐于此。城南有舜峰山，山上有韶石，還曾有過(guò)輝煌巍峨的舜廟。舜帝是中華民族最早的有道明君之一。于是“舜華”一詞便躍入了胡建文的腦際，他把鴨業(yè)公司更名為“臨武舜華鴨業(yè)有限公司”，只是在原有名字上嵌入了“舜華”二字它使公司的招牌更有了歷史分量，有了文化的底蘊(yùn)。胡建文為了打造臨武鴨品牌，首先在“飲食文化”上下功夫。為此，不恥下問(wèn)，不羞上問(wèn)。下問(wèn)消費(fèi)者的口感，上問(wèn)飲食文化名家的高見(jiàn)，反復(fù)試驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)了科學(xué)的最佳配方，使人人吃了臨武都感覺(jué)“好吃”，使臨武鴨在質(zhì)量?jī)?nèi)涵上得到提升。在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出七大系列產(chǎn)品，二十多個(gè)品種，供消費(fèi)者選擇。

　　現(xiàn)代消費(fèi)理念，光好吃還不行，還得好看。因此“包裝文化”十分考究。包裝既要好看，還要保質(zhì)保鮮。胡建文將七大系列二十多個(gè)品種的鴨肉，全部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代真空保鮮包裝，并按類(lèi)別分檔次包裝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化和高附加值、高利潤(rùn)。胡建文最有創(chuàng)意的產(chǎn)品，是他將餐桌飲食文化與休閑文化相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出鴨肉糖果型包裝，使之成老少咸宜的休閑美食，成為最受廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的節(jié)假日休閑食品和親友往來(lái)的禮品。產(chǎn)品一上市便大受歡迎。

　　產(chǎn)品好吃好看，還得讓大家知道才行。僅靠幾個(gè)先行品嘗者口口相傳，畢竟太原始，來(lái)得太慢。因此，還得借助現(xiàn)代傳媒手段，把信息發(fā)布出去。這個(gè)手段，必須是“傳播文化”。為此，胡建文組織人發(fā)掘了臨武貢?shū)喌臍v史，全國(guó)八大麻鴨之一的歷史；整理了有關(guān)臨武鴨“舜帝欽點(diǎn)”、“玉環(huán)獻(xiàn)瑞”的民間故事；策劃了“臨武山水鴨天下”的巨型電視廣告片；并將片頭制作成巨型廣告牌聳立在深圳、廣州、長(zhǎng)沙、郴州等地，長(zhǎng)沙的彭立珊公交車(chē)隊(duì)也彩噴了“臨武山水鴨天下”的巨型廣告，車(chē)子走到哪，哪里便知道了臨武鴨……此外，胡建文還通過(guò)贊助社會(huì)公益事業(yè)的善舉，擴(kuò)大了臨武鴨的社會(huì)影響。

　　所有這些，都體現(xiàn)了胡建文作為一個(gè)企業(yè)老總的文化素養(yǎng)和文化才干。胡建文不是作家、藝術(shù)家。在這個(gè)意義上講，胡建文當(dāng)之無(wú)愧是個(gè)文化人!

　　胡建文成功了，短短的五年時(shí)間，他把一個(gè)只有二十多個(gè)員工，負(fù)債幾百萬(wàn)的即將倒閉的小廠(chǎng)。發(fā)展成為了一個(gè)年產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元，年上交國(guó)家利稅150萬(wàn)元，擁有職工600多人，固定資產(chǎn)5000萬(wàn)元，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.5億元，并仍以強(qiáng)勁的勢(shì)頭翻番式發(fā)展的明星企業(yè)。

　　胡建文成功了。巴掌炒冷飯給他吃的人不見(jiàn)了!由于他的創(chuàng)業(yè)成功，他先后榮獲了臨武縣“十大杰出青年”稱(chēng)號(hào)，并當(dāng)選為湖南省第十屆人大代表。他們開(kāi)發(fā)的臨武鴨產(chǎn)品連續(xù)三年榮獲“湖南省農(nóng)副產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”。

　　胡建文成功了。然而，胡建文深知，他成功的背后有無(wú)數(shù)人的心血，省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)不對(duì)臨武舜華鴨業(yè)傾注心血。無(wú)論是在重大決策上，還是方方面面的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)上，都給予了他和舜華鴨業(yè)以大力支持。時(shí)任縣委書(shū)記何建湘同志，到臨武上任之初。正碰上舜華鴨業(yè)最困難時(shí)期?？h里的很多干部都對(duì)胡建文和他的公司持否定態(tài)度。何書(shū)記找他連續(xù)談了四個(gè)晚上的話(huà)，對(duì)他的工作進(jìn)行客觀(guān)的了解和分析，親自召開(kāi)四家領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，力排眾議，肯定了胡建文的工作成績(jī)。同意認(rèn)識(shí)。號(hào)召全體干部投資入股，集資70余萬(wàn)元，使得舜華鴨業(yè)度過(guò)了最艱難的時(shí)刻。胡建文打心里感激各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的理解和支持。

　  胡建文有兩句常說(shuō)的話(huà)：路雖遠(yuǎn)，行者必至；事難為，做者必成。他用盡心力，用實(shí)踐印證了自己的名言。

來(lái)源：臨武新聞網(wǎng)