人物簡介：伍志紅，男，1970年出生于湖南沅江，中共黨員，株洲市金都實業(yè)有限公司董事長，株洲“小伍子”服飾有限公司董事長，株洲市好棒美食品有限公司董事長。株洲市改革開放30年影響株洲十大杰出經(jīng)濟(jì)人物，株洲市“轉(zhuǎn)兩型促發(fā)展”十大功勛人物，湖南省帶領(lǐng)農(nóng)民致富的領(lǐng)軍人物。全國優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年，株洲益陽商會會長，益陽赫山百貨大樓投資人。

1970年，伍志紅出生于益陽沅江。1990年參加工作，成為國有茶盤洲農(nóng)場職工醫(yī)院的一名醫(yī)生。1996年7月，沅江發(fā)生特大洪災(zāi)，災(zāi)區(qū)農(nóng)民顆粒無收，潰垸直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)76億，相當(dāng)于讓沅江市的發(fā)展倒退近70年。26歲的伍志紅親眼目睹了這一切，面對洪水退去后的一片狼藉，面對變成廢墟的家園，“走出湖區(qū)，闖蕩天下，成就一番大事業(yè)！”的愿望從來沒有這樣迫切。
　　

懷著對外面精彩世界的無限憧憬，伍志紅說服了家人，辭去了穩(wěn)定的工作，揣著借來的7000元錢，來到了一直向往的株洲，因為他聽說了太多關(guān)于益陽老鄉(xiāng)在“蘆淞商圈”成功“淘金”、發(fā)家致富的傳奇故事。創(chuàng)業(yè)的路總是艱難的，伍志紅也不例外。因所帶本錢太少，根本無法染指服裝批發(fā)生意，經(jīng)過冷靜的市場分析后，沒有任何服裝從業(yè)經(jīng)歷的伍志紅決定邊學(xué)習(xí)邊積累經(jīng)驗和資金，他瞄準(zhǔn)了剛開業(yè)不久的“金都”服裝市場，從事流動資金需求相對較少的服裝零售生意。7000元錢對于做生意來說確實少之又少，只能是小打小鬧，租下一個3平方米的小商鋪后，剩下的就只能是進(jìn)一些廉價的雜牌貨。伍志紅就這樣艱難起步了，每天起早貪黑地經(jīng)營著他的小商鋪，他認(rèn)為“千里之行始于足下！畢竟自己已經(jīng)走出了創(chuàng)業(yè)的第一步?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box;"/>　　

　　初涉商海的伍志紅僅僅堅持了兩個月便遭遇挫折，不僅未賺到錢，7000元的本錢也虧得差不多了。這些都?xì)w結(jié)于他的急躁和不懂行，伍志紅沒有氣餒，痛定思痛后，他冥思苦想反省失敗的原因。白天出攤他就仔細(xì)觀察旁邊生意紅火的商鋪，依葫蘆畫瓢地學(xué)習(xí)服飾陳列擺放技巧，學(xué)習(xí)詢價、開價、砍價的生意經(jīng)；晚上收攤后又親自登門虛心向有經(jīng)驗的老經(jīng)營戶請教，和他們打成一片，琢磨他們成功的決竅。從小在一個淳樸、單純的環(huán)境中長大，養(yǎng)成的勤快善良、樂于助人的性格讓伍志紅積攢了廣泛的人緣。因為年齡不大，個頭也不高，大家跟他做生意時都親切地稱呼他“小伍子”，他靈機(jī)一動，就給自己的小商鋪上做了塊“小伍子服飾”的招牌，天賦極高的伍志紅似乎生來就有“品牌”的意識；他對供貨商講信譽(yù)，承諾的付款時間絕不拖欠，為了讓貨品銷得快、銷得多，有時候不賺錢、少賺錢也賣，逐漸“小伍子會做生意”的名聲不脛而走。慢慢地，“小伍子服飾”開始步入正軌，幾個月下來，不但賺回了虧損的本錢，還小有贏利，伍志紅憑借他的聰明才智和吃苦耐勞終于在株洲蘆淞服飾商圈站穩(wěn)了腳跟。
　　
　　邁出了成功的第一步，手上有了一點余錢后，他不滿足于現(xiàn)狀，要做大做強(qiáng)，用168000元租下一個拐角的商鋪。果然，好的經(jīng)營位置租金“貴得自然有道理”，伍志紅每天的服裝銷量直線上升。幾個月后，他又以20000元租下“金都”另一個拐角商鋪……后來伍志紅光“金都”市場一年的商鋪租賃費(fèi)就高達(dá)17.8萬元，他在所有的商鋪上都掛上“小伍子服飾”的招牌，初步搭建了“小伍子服飾”品牌連鎖營銷的雛形。
　　
　　2000年，已經(jīng)積攢了一定經(jīng)濟(jì)實力的伍志紅又創(chuàng)造性地提出“購買小伍子服飾，您可以后悔！”的經(jīng)營口號，顧客對所買的貨品不論任何理由，可以在規(guī)定的時間內(nèi)退換貨，可以享受到“小伍子服飾”笑臉相迎的售后服務(wù)。新政策消除了顧客“懷疑”的消費(fèi)心理，對“小伍子服飾”質(zhì)優(yōu)價廉的印象更加根深蒂固。隨著“小伍子服飾”品牌美譽(yù)度的不斷提高，吸引了紅豆、圣天狐、船王、派爾森等眾多國內(nèi)國際服裝品牌爭相加盟，“小伍子服飾”以合理的定價、誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了滿堂喝彩，銷售收入躍上一個嶄新的臺階。
　　
　　“膽子再大一點，步子再快一點”。伍志紅的過人之處在于不小富即安，對事業(yè)的追求永不滿足。2004年，伍志紅在服飾銷售行業(yè)全面開花：在益陽，他投資入股600萬成功收購一家瀕臨倒閉的國有百貨公司“赫山百貨大樓”；在永州，他建立了營業(yè)面積5000平方米、服務(wù)設(shè)施齊全、購物環(huán)境一流的“小伍子服飾”銷售廣場。
　　
　　2005年，伍志紅投資8500萬元成功收購了株洲市金都實業(yè)股份有限公司的全部股份，并出任董事長。2006年，公司對金都市場部分門面成功進(jìn)行了商業(yè)化運(yùn)作，對外買斷12年經(jīng)營權(quán)。近幾年來，金都實業(yè)有限公司取得了驕人業(yè)績，從一個負(fù)債幾千萬的企業(yè)，發(fā)展成為擁用資產(chǎn)上億、年經(jīng)營收入7000余萬元、年利潤突破900萬元的現(xiàn)代化、高檔次的大型服務(wù)企業(yè)。到2008年底，金都服裝大市場每年安置農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和下崗職工3000多人就業(yè)、上繳稅費(fèi)600多萬元、為經(jīng)營戶創(chuàng)收2600萬元，為構(gòu)建和諧社會、繁榮株洲經(jīng)濟(jì)做出了突出貢獻(xiàn)。

　　“好棒美”是湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，是株洲市委、市政府對農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的重點扶持企業(yè)。“好棒美”成立幾年來，一直以中央的“三農(nóng)”政策為導(dǎo)向，遵循現(xiàn)代企業(yè)的要求，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；牡缆贰淖畛醯钠甙藗€人的小作坊發(fā)展成為具有現(xiàn)代化生產(chǎn)能力的中型企業(yè)；從生產(chǎn)單一產(chǎn)品發(fā)展成為擁有三大系列近百種產(chǎn)品；從一個小店發(fā)展成擁有全國銷售網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)副產(chǎn)品加工主導(dǎo)企業(yè)。歷經(jīng)多年的奮勇開拓和磨練，“好棒美”成為湖南省著名商標(biāo)、湖南省名牌。
　　
　　2007年，由于內(nèi)部管理問題出現(xiàn)經(jīng)營不善，“好棒美”開始遭遇發(fā)展瓶頸，公司決策層決定整體轉(zhuǎn)讓股份。成功永無止境，不斷創(chuàng)業(yè)就意味著不斷面對新的挑戰(zhàn)，善于享受“挑擔(dān)前行”創(chuàng)業(yè)過程的伍志紅一直在尋找更好的發(fā)展方向。當(dāng)面臨新的發(fā)展領(lǐng)域時，伍志紅毫不猶豫地選擇了這個農(nóng)副產(chǎn)品深加工的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。2008年4月，伍志紅購入“好棒美”的所有股份，正式全面操盤好棒美食品有限公司。“好棒美”的成功收購，讓伍志紅獲得了再次盡顯商業(yè)才華的機(jī)會，又一次占領(lǐng)了市場競爭的戰(zhàn)略制高點。
　　
　　“不做則罷，要做就要做到最好”是伍志紅的處事原則。收購協(xié)議生效后，伍志紅只用了短短6個月時間，就把“好棒美”整體搬遷進(jìn)駐全新的工業(yè)園。這座以長遠(yuǎn)的規(guī)劃、超前的設(shè)計和發(fā)展的眼光打造國內(nèi)休閑食品行業(yè)知名品牌的現(xiàn)代化工業(yè)園的建設(shè)速度和大手筆運(yùn)作是伍志紅創(chuàng)造的又一個商界奇跡。
　　
　　“跟別人走一樣的路等于沒有出路?！痹趧?chuàng)業(yè)發(fā)展的道路上，愛思考、善于創(chuàng)新的伍志紅從來都不會停滯不前。對于“好棒美”的發(fā)展思路和前景，他有著不同凡想的規(guī)劃：“好棒美現(xiàn)在每年從農(nóng)民手中收購的雞、鴨、豬肉、牛肉和蠶豆等農(nóng)產(chǎn)品多達(dá)2000多萬元，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將嘗試增加農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的投入，走自主創(chuàng)新的道路，順應(yīng)中央的三農(nóng)政策，全面實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)、供、銷配套式循環(huán)式的生產(chǎn)服務(wù)。”這是一項宏偉的規(guī)劃，在扶持農(nóng)發(fā)致富的道路上，伍志紅孜孜不倦。
　　
　　作為一名共產(chǎn)黨員，伍志紅“富不忘本”。到株洲經(jīng)商以來，他一直關(guān)注民生，積極參與各項公益事業(yè)。他先后為社會的各項建設(shè)、幫扶弱勢群體捐資達(dá)200多萬元；逢年過節(jié)，伍志紅便攜款帶物親自去孤兒院、敬老院慰問；近幾年，他每年定向資助40名貧困學(xué)子……2007年，他以“小伍子”服飾的名義制作50000個文明隨身袋，發(fā)放給全市小學(xué)生，對小學(xué)生提高環(huán)保意識起到了很好的引導(dǎo)作用；2008年冰雪災(zāi)害來臨時，他積極倡議旗下三個公司的員工和市場經(jīng)營戶捐款捐物，同時發(fā)動益陽商戶全體會員向株洲市慈善總會捐款達(dá)100萬元；2008年，為了幫助“5.12”汶川大地震中受災(zāi)的同胞，伍志紅第一時間發(fā)動員工捐款，并帶動益陽商會全體會員捐款捐物達(dá)160萬元用于抗震救災(zāi)。不管是“小伍子服飾”，還是“金都實業(yè)”和“好棒美”都提供了大部分工作崗位給農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和下崗再就業(yè)職工，多年來，伍志紅在他們陰暗的時候始終為他們撐起一片晴天。伍志紅的諸多善舉充分展現(xiàn)了他作為當(dāng)代企業(yè)家的社會責(zé)任感和樂于奉獻(xiàn)的精神，彰顯了這個“新蘆淞人”的高尚情操，在有力推動了社會進(jìn)步的同時也贏得了廣大株洲人民的尊重。
　　
　　幾十年的改革開放，是一個審時度勢、順勢有為的英雄時代，無論何種行業(yè)，先得富裕起來的那部分人，必定是敢為人先、勇于嘗試的創(chuàng)業(yè)先鋒！十年丹心磨一劍，正是因為一次次深化改革，擴(kuò)大開放的機(jī)遇，成就了一位進(jìn)城務(wù)工青年的光榮與夢想；十多年艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程，演繹著無數(shù)耀眼的輝煌。伍志紅既是一個時代英雄的典范，也不愧為創(chuàng)業(yè)青年的楷模。