人物簡介：謝旭輝，80年代出生于湖南。匯桔集團(tuán)董事長兼總裁，世界知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略專家TOP300人，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事，2015廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物，廣州市第十五屆工商聯(lián)（總商會）副會長，廣州市政協(xié)委員，2017年度創(chuàng)業(yè)家。

謝旭輝，知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的領(lǐng)軍人物、聯(lián)瑞集團(tuán)集團(tuán)總裁、匯桔網(wǎng)CEO。他被稱為中國知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的“教父級”人物，巔峰時期選擇顛覆傳統(tǒng)領(lǐng)域利用互聯(lián)網(wǎng)再創(chuàng)業(yè)，他的經(jīng)歷可謂傳奇。

2009年，謝旭輝與幾位聯(lián)合創(chuàng)始人在知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境比較成熟的香港注冊了公司開始知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)奮斗的。那段時間，他們從香港同行那里學(xué)到寶貴的經(jīng)驗，使得團(tuán)隊的專業(yè)度與戰(zhàn)斗力在段時間內(nèi)得到快速增強并日益完善，終于建立起屬于自己的一套成熟的業(yè)務(wù)模式。隨后，聯(lián)瑞在廣州成立了第一個內(nèi)地分公司，隨后迅速擴散至佛山、上海等地，短短幾年時間，聯(lián)瑞已經(jīng)蓬勃發(fā)展至全國50多個大中城市，形成了集團(tuán)、規(guī)?；倪\作。

在第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)取得一定成績的基礎(chǔ)上，他切身感受到，由于缺乏運用、運營能力，極大地阻礙了許多企業(yè)的發(fā)展。因此，在2011年，謝旭輝于業(yè)界率先提出知識產(chǎn)權(quán)“確權(quán)、維權(quán)、用權(quán)”三權(quán)推進(jìn)原則，并逐步進(jìn)入了知識產(chǎn)權(quán)用權(quán)事業(yè)。

2013年，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，他們意識到互聯(lián)網(wǎng)工具對于提升知識產(chǎn)權(quán)運營效率的重要性。于是，為幫助更多企業(yè)解決知識產(chǎn)權(quán)運營問題，謝旭輝率領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通過互聯(lián)網(wǎng)開始了二次創(chuàng)業(yè)，匯桔網(wǎng)因此誕生。

依托匯桔網(wǎng)的全球性平臺，他們堅持大膽創(chuàng)新，積極推進(jìn)了許多對行業(yè)發(fā)展有極大促進(jìn)的項目， 如幫助客戶通過線上線下相結(jié)合的服務(wù)更方便的完成知識產(chǎn)權(quán)注冊的“聯(lián)瑞云智”，與幫助客戶通過知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押完成融資的互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)金融平臺，即“知商金融”平臺等。以及創(chuàng)造性提出“知商”的概念和圍繞其打造知商圈經(jīng)濟(jì)幫助中國企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級。

謝旭輝在接受記者采訪時，曾談到了“如何激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活力”以及“如何振興實體經(jīng)濟(jì)”等話題。他表示，知識產(chǎn)權(quán)是振興實體經(jīng)濟(jì)的根本基礎(chǔ)，破解供給側(cè)改革就是要生產(chǎn)出創(chuàng)新的、高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高品質(zhì)的產(chǎn)品，這樣才有可能真正從供給的角度破解中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性問題，要加強知識產(chǎn)權(quán)的運營與保護(hù)，讓中國企業(yè)的品牌、專利技術(shù)、版權(quán)等軟實力得到保護(hù)，并通過運營讓知識產(chǎn)權(quán)價值最大化?！罢衽d實體經(jīng)濟(jì)首要加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，若沒有知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新作為支撐，實體經(jīng)濟(jì)很難在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)時代有很大的升級和發(fā)展?！敝x旭輝說。

連接與開放，打通知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新資源的“孤島”

“目前，在專利申請領(lǐng)域中國申請量已經(jīng)超過100萬件，居世界首位。但科技成果轉(zhuǎn)化率僅有10%?！敝x旭輝說，“事實上，目前閑置的知識產(chǎn)權(quán)有50%可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，有25%可以商品化?！?/span>

為何中國知識產(chǎn)權(quán)的閑置率這么高？謝旭輝分析，一方面很多中小企業(yè)因為受限于技術(shù)、資金、人才等因素，無法自己研發(fā)，但它們又亟需一些專利使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。另一方面，很多高校、科研院所、國有企業(yè)以及個人研發(fā)的專利被閑置、沉積，無法找到合適的“主”，使之得到有效使用。雙方都缺少一個對接的渠道，而匯桔網(wǎng)就是為雙方搭橋牽線。

據(jù)悉，匯桔網(wǎng)的第二項服務(wù)是幫助權(quán)益人或企業(yè)，將其閑置的專利、商標(biāo)、品牌等知識產(chǎn)權(quán)盤活、流通，使其產(chǎn)生價值。 “這3/4的有價值的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化、商品化之后，又完全可以被金融化，可以拿來做知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，為企業(yè)發(fā)展獲得資金。”謝旭輝透露，業(yè)內(nèi)預(yù)計，我國知識產(chǎn)權(quán)交易市場規(guī)模可達(dá)到萬億級。

“所以打通知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新資源的‘孤島’要發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)，打造平臺型、樞紐型企業(yè)，實現(xiàn)連接與開放。中國最應(yīng)該被共享的不是出行，也不是單車，而是知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新資源?！敝x旭輝稱。

大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造知商生態(tài)

事實上，匯桔“野心”遠(yuǎn)不止于此。目前該公司正在打造國內(nèi)甚至國際首個“知商”生態(tài)圈?！拔覀兿Ｍ麑R桔網(wǎng)在3-5年內(nèi)打造成全中國，甚至亞太地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)交易、在創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域有影響力的千億級公司?！敝x旭輝說。

匯桔網(wǎng)現(xiàn)擁有國內(nèi)外合作伙伴數(shù)十萬家，包括高校、科研院所、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、金融機構(gòu)等，構(gòu)建了一個以知商為核心所有創(chuàng)新資源參與的可持續(xù)循環(huán)發(fā)展的商業(yè)社會體系——知商生態(tài)，匯桔網(wǎng)正是知商生態(tài)的發(fā)起者、建設(shè)者和代言人。

“知識產(chǎn)權(quán)一定是要跟產(chǎn)業(yè)、企業(yè)結(jié)合在一起，打造一體化知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化生態(tài)圈，才能真正發(fā)揮出知識產(chǎn)權(quán)的作用。因此，不僅要幫助企業(yè)申請到知識產(chǎn)權(quán)，還要教會企業(yè)如何去保護(hù)、運用、融資，然后幫助其推向市場，轉(zhuǎn)化成實際價值，才能助力企業(yè)更好地發(fā)展?！敝x旭輝說，“匯桔網(wǎng)成立共享平臺的目的就是打造一條為眾多企業(yè)服務(wù)的閉環(huán)知商生態(tài)圈?！涛幕褪且獛椭髽I(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用、投資、營銷，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)更好地實現(xiàn)商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、金融化?！?/span>

“所以要大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造知商群體。不僅要讓消費者‘沒假貨、有品質(zhì)、好體驗’，還要讓企業(yè)‘賣得貴、發(fā)展快、活得久’，從而更好激活社會創(chuàng)新活力?！敝x旭輝表示。

謝旭輝表示，未來匯桔網(wǎng)還將不竭余力地保護(hù)和促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化。同時呼吁國家在政策方面給予知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化更多的支持，大力推動知識產(chǎn)權(quán)市場化、商品化、金融化、生活化，真正打造出一批知識產(chǎn)權(quán)樞紐型企業(yè)和平臺，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)更好更快地同實業(yè)、產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進(jìn)一步推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。