人物簡(jiǎn)介：朱素華，畢業(yè)于武漢大學(xué)，中國(guó)水電八局有限公司總經(jīng)理，獲“國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家”、“2017年湖南省優(yōu)秀企業(yè)家”。

2017年，中國(guó)水電八局有限公司成功取得市政公用工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)，成為湖南省首家“三特”(水利水電、建筑、市政公用)資質(zhì)企業(yè)。

但是翻看中國(guó)水電八局的“履歷”，這家企業(yè)給人的印象卻是一支水電勁旅，很長(zhǎng)一段時(shí)間業(yè)務(wù)主要集中于水電建設(shè)領(lǐng)域：三峽、向家壩、溪洛渡、白鶴灘……全國(guó)十大水電站中，中國(guó)水電八局參與建設(shè)了其中九座。

隨著國(guó)內(nèi)水利水電建設(shè)市場(chǎng)的急劇萎縮，作為以水電建設(shè)為主業(yè)的老牌施工企業(yè)受到了極大的沖擊，固守傳統(tǒng)的水利水電業(yè)務(wù)領(lǐng)域已不足以支撐企業(yè)生存與發(fā)展。面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，水電八局積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，大力發(fā)展非水電業(yè)務(wù)，創(chuàng)新商業(yè)模式，走出了一條具有企業(yè)發(fā)展特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

“后水電時(shí)代的到來(lái)，讓我們面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要?！敝袊?guó)水電八局有限公司總經(jīng)理朱素華接受采訪時(shí)，講述了水電八局的轉(zhuǎn)型之路：由單一水電業(yè)務(wù)擴(kuò)張為相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，由單一承包模式向“承包+投融資”模式轉(zhuǎn)型。

朱素華1986年參加工作，三十年間所獲個(gè)人榮譽(yù)、集體榮譽(yù)無(wú)數(shù)，為國(guó)家建筑事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，主導(dǎo)創(chuàng)下了沙牌大壩、三峽工程、小灣700米級(jí)特高邊坡開(kāi)挖、溪洛渡300米級(jí)特高拱壩等系列土建精品工程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿下多項(xiàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程大獎(jiǎng)。

他致力于科技創(chuàng)新，以重大項(xiàng)目為依托，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效，助推企業(yè)能力提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展。2012年領(lǐng)導(dǎo)組建公司科技研發(fā)平臺(tái)——省級(jí)技術(shù)中心；2007年主持的科研項(xiàng)目《溪洛渡水電站截流設(shè)計(jì)與施工關(guān)鍵技術(shù)研究》分別獲中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)和中國(guó)水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；參與研究的《300m級(jí)溪洛渡拱壩智能化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)》獲2015年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

“一個(gè)老國(guó)企從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代走來(lái)，從深山走向城市，從水電走向非水電，轉(zhuǎn)型升級(jí)注定是一個(gè)艱難的過(guò)程?！敝焖厝A說(shuō)，在大山里待得太久，很多人進(jìn)了城，但思想?yún)s沒(méi)有進(jìn)城。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，有過(guò)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，交過(guò)高昂的學(xué)費(fèi)。

如今，水電八局已成功躋身全國(guó)建筑企業(yè)的第一梯隊(duì)，可承攬水利水電、建筑、市政、電力、鐵路、礦山、公路、港口與航道、冶金、石油化工等10大建筑領(lǐng)域的全部業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)水電業(yè)務(wù)保持增長(zhǎng)的同時(shí)，基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)真正成為公司第一主業(yè)。

“發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)是必然選擇，是一種戰(zhàn)略決策。”朱素華認(rèn)為，國(guó)內(nèi)水電市場(chǎng)不斷萎縮，但放眼國(guó)際，東南亞、非洲、美洲等部分地區(qū)的發(fā)展水平還相當(dāng)于我國(guó)改革開(kāi)放前，水電、交通、市政、房建等領(lǐng)域市場(chǎng)前景廣闊。

響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，水電八局進(jìn)一步加快海外市場(chǎng)布局，在中亞、歐洲、美洲、東南非、中西非和中東北非，組建了6大區(qū)域公司，項(xiàng)目遍布亞非拉美三大洲30多個(gè)國(guó)家，承建工程70余項(xiàng)，涉及諸多領(lǐng)域，已經(jīng)躋身國(guó)際業(yè)務(wù)第一方陣。2016年，海外業(yè)務(wù)收入占到公司總產(chǎn)值的1/3以上。

“商業(yè)模式也在變，從施工企業(yè)變?yōu)榭偝邪?，再成為投資商?！敝焖厝A介紹，自投資公司成立至今，已形成了基礎(chǔ)設(shè)施、水環(huán)境治理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、清潔能源、建材開(kāi)發(fā)五大領(lǐng)域，在海綿城市、地下管廊建設(shè)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破，2016年，投融資項(xiàng)目新增合同額占到公司新簽合同總額的43.52%。在安徽池州投資100億多元建設(shè)年產(chǎn)6000萬(wàn)噸人工砂石料廠，明年即將投產(chǎn)。此外，住宅產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)有序推進(jìn)，武穴砂石系統(tǒng)、貴陽(yáng)PC構(gòu)件廠、湖南管片廠成功投產(chǎn)、長(zhǎng)九（神山）灰?guī)r礦項(xiàng)目順利開(kāi)工，這些都有力推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“不轉(zhuǎn)型走不出來(lái)，不升級(jí)走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?！敝焖厝A說(shuō)，企業(yè)的方向很重要，只要大的戰(zhàn)略是對(duì)的，局部失利是可以挽回局面的，不要看一時(shí)一地一己之私的得失，要葆有初心，看得長(zhǎng)遠(yuǎn)，什么是初心，初心就是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，水電八局苦練“內(nèi)功”，大力推動(dòng)管理思維、組織架構(gòu)各方面進(jìn)行升級(jí)，新設(shè)了投資公司、鐵路公司，重組成立水電公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司，人員資金向新興產(chǎn)業(yè)如市政、軌道交通等轉(zhuǎn)移，管理模式由傳統(tǒng)的粗放型向以標(biāo)準(zhǔn)化信息化為特征的精細(xì)管理轉(zhuǎn)變……

“既要國(guó)際化，也要本土化?！敝焖厝A說(shuō)，水電八局是央企，更是一家湘企，湖南是水電八局的家鄉(xiāng)，要為家鄉(xiāng)的建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

有著“水電湘軍”美譽(yù)的水電八局，多年來(lái)在湖南承建了柘溪、鳳灘、東江、五強(qiáng)溪、洪江、凌津?yàn)?、托口等水電工程，韶山灌區(qū)、歐陽(yáng)海灌區(qū)等水利工程，湘江大源渡、長(zhǎng)沙、土谷塘等航電樞紐工程，長(zhǎng)潭、潭耒、耒宜、衡桂等高速公路工程。

近年來(lái)，水電八局積極涉足湖南房建、市政等建設(shè)領(lǐng)域，承建了長(zhǎng)沙星城映象、盧浮原著、湘熙水郡、藍(lán)天保障房，株洲奧園神農(nóng)養(yǎng)生城、衡陽(yáng)東山安置房等房建項(xiàng)目，長(zhǎng)沙地鐵4號(hào)線、6號(hào)線等城市軌道交通工程，湘西經(jīng)開(kāi)區(qū)雙河文教衛(wèi)新區(qū)、湘西花垣縣城鄉(xiāng)一體化、精美湘潭綠道、寧鄉(xiāng)玉屏山等PPP項(xiàng)目，為湖南的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

“社會(huì)進(jìn)步很快，技術(shù)推陳出新，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變?！敝焖厝A說(shuō)，環(huán)境變化了，企業(yè)也要隨之進(jìn)行變革，才能立于不敗之地，打造常青企業(yè)。