人物簡(jiǎn)介：金銘，男，1968年2月生，研究員級(jí)高級(jí)工程師，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家?，F(xiàn)任湖南江濱機(jī)器（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記。曾獲“中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)建領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。

近幾年來(lái)，湖南江濱公司在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金銘的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力推進(jìn)實(shí)施“產(chǎn)品升級(jí)”、“品種拓寬”、“品質(zhì)提升”、“品牌塑造”的“四品發(fā)展戰(zhàn)略”，全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，大力推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的提升，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快健康穩(wěn)定發(fā)展。公司自2000年以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年盈利，特別是近3年在柴油機(jī)行業(yè)裝機(jī)量下滑25%，配套客戶下滑38%的情況下，公司經(jīng)濟(jì)仍然保持了穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。特別是公司2016年實(shí)現(xiàn)銷售和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)15%和1754%，順利實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局。2017年1--8月，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)8.01%和35.4%。

實(shí)施“產(chǎn)品升級(jí)”戰(zhàn)略 “四個(gè)瞄準(zhǔn)”助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

幾年來(lái)，湖南江濱公司立足中高端柴油發(fā)動(dòng)機(jī)活塞市場(chǎng)，按照“人無(wú)我有、人有我新、人新我精”的開發(fā)原則，堅(jiān)持走“高精特?！敝罚浴八膫€(gè)瞄準(zhǔn)”狠抓新產(chǎn)品開發(fā)，積極推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)。幾年來(lái)公司共開發(fā)新產(chǎn)品311項(xiàng)，其中全新171項(xiàng)，85個(gè)品種上批量。

瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)抓開發(fā)。緊跟國(guó)家排放升級(jí)的要求，提前布局，超前謀劃，積極開展國(guó)Ⅴ產(chǎn)品、T3/T4和國(guó)Ⅵ產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分析及試驗(yàn)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、加工工藝的研究，已初步形成具有江濱特色的活塞設(shè)計(jì)制造標(biāo)準(zhǔn)。僅2017年1--8月先后完成了22項(xiàng)國(guó)Ⅵ新產(chǎn)品開發(fā)，成功奪得多家主機(jī)企業(yè)國(guó)VI新品開發(fā)權(quán)，多項(xiàng)鋼活塞產(chǎn)品技術(shù)專利申請(qǐng)，為下一步國(guó)Ⅵ新產(chǎn)品開發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

瞄準(zhǔn)行業(yè)和客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)抓開發(fā)。緊盯和緊跟柴油發(fā)動(dòng)機(jī)主機(jī)客戶產(chǎn)品升級(jí)的需求，狠抓與主機(jī)客戶的同步開發(fā)和升級(jí)切換。3年來(lái)，公司共為主機(jī)客戶開發(fā)國(guó)V新產(chǎn)品110多項(xiàng)，T3/T4產(chǎn)品80多項(xiàng)，國(guó)VI新產(chǎn)品60多項(xiàng)。

瞄準(zhǔn)“高技術(shù)性能、高端高檔、高附加值”抓新品開發(fā)。

在董事長(zhǎng)金銘的領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真抓好全鋼活塞、大型船機(jī)、氣體機(jī)等“三高”新產(chǎn)品開發(fā)，先后完成了10多個(gè)大缸徑船電和氣體機(jī)活塞、5個(gè)全鋼活塞新品的研制，部分已通過裝機(jī)考核，為公司培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，不斷提高中、高端產(chǎn)品產(chǎn)銷比例。3年來(lái)，公司每年的新品開發(fā)都在120項(xiàng)次以上，積極構(gòu)建國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ國(guó)、Ⅵ產(chǎn)品平臺(tái)，目前公司中、高端產(chǎn)品生產(chǎn)比例達(dá)到95.4%，低端產(chǎn)品只占4.6%。

瞄準(zhǔn)特品立位抓開發(fā)。克服特種產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)要求高、工藝復(fù)雜、加工難度大等困難，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保質(zhì)保量，先后完成了10多個(gè)特種產(chǎn)品新品的研制。2015年9月3日，在抗戰(zhàn)70周年閱兵儀式上，通過天安門廣場(chǎng)的裝備方隊(duì)中多個(gè)方陣的整車活塞都是“江濱制造”，產(chǎn)品數(shù)量和品種均為歷次之最，繼建國(guó)50周年、60周年國(guó)慶閱兵式后又一次接受了全世界人民的檢閱，有效鞏固了公司在特種產(chǎn)品中的行業(yè)地位。

實(shí)施“品種拓寬”戰(zhàn)略，“三個(gè)著力”優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，湖南江濱公司堅(jiān)持市場(chǎng)先行，爭(zhēng)份額搶訂單，深耕各大細(xì)分市場(chǎng)，積極拓寬產(chǎn)品譜系，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，取得了明顯成效。公司國(guó)Ⅳ、國(guó)Ⅴ及以上產(chǎn)品的供貨比2013年增長(zhǎng)了29.44%，市場(chǎng)占有率由2013年的20.3%穩(wěn)步提升到現(xiàn)在的22.2%，提高了1.9個(gè)百分點(diǎn)。

著力拓寬現(xiàn)有主機(jī)客戶產(chǎn)品譜系。緊盯行業(yè)和主機(jī)客戶產(chǎn)品升級(jí)的需求，積極拓寬產(chǎn)品譜系，實(shí)現(xiàn)與主機(jī)客戶的同步開發(fā)。僅2016年公司就完成新產(chǎn)品開發(fā)140項(xiàng)，其中全新開發(fā)30項(xiàng)，19個(gè)品種上批量，均創(chuàng)歷史新高。

著力鞏固提升主機(jī)市場(chǎng)份額。3年來(lái)，公司在配套主機(jī)份額提升上取得了驕人的成果，公司在主機(jī)企業(yè)的地位得到大幅提升。公司先后榮獲玉柴、依維柯、濰柴等多家主機(jī)企業(yè)授予的“最佳供應(yīng)商、優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)、最佳質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

著力拓展新市場(chǎng)。幾年來(lái)，公司憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，先后成功開發(fā)了四家主機(jī)企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)小批供貨，成功開發(fā)國(guó)內(nèi)售后市場(chǎng)一家千萬(wàn)級(jí)客戶和五家百萬(wàn)級(jí)客戶，2016年形成500萬(wàn)元的銷售額，2017年公司正式成為一拖（洛陽(yáng)）柴油機(jī)公司主供方。

實(shí)施“品質(zhì)提升”戰(zhàn)略，“五個(gè)深入”提升質(zhì)量效益

這幾年來(lái)，湖南江濱公司積極對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)，實(shí)行全方位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，著力實(shí)施“品質(zhì)提升”戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的提升。2016年產(chǎn)品綜合合格率同比提高0.6%，主機(jī)裝機(jī)零公里故障率同比下降66PPM，質(zhì)量損失率同比下降0.32個(gè)百分點(diǎn)。公司榮獲湖南省機(jī)械裝備工業(yè)質(zhì)量管理“優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，兩個(gè)QC小組榮獲“全國(guó)機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果三等獎(jiǎng) ”。

深入推進(jìn)兩化深度融合，提高公司自動(dòng)化和智能化水平。3年來(lái)，公司共投入技術(shù)改造資金4359.1萬(wàn)余元，先后實(shí)施了高燃爆項(xiàng)目、創(chuàng)新能力項(xiàng)目、質(zhì)量提升項(xiàng)目以及物流改善項(xiàng)目，積極推進(jìn)兩化深度融合，提高公司自動(dòng)化和智能化水平。建成了擁有世界一流五軸加工中心的模具精加工車間，行業(yè)一流的清潔度檢測(cè)室和首條全自動(dòng)機(jī)加生產(chǎn)線并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，引進(jìn)了10臺(tái)活塞自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備，推廣使用自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)，大幅提升了檢測(cè)質(zhì)量保障能力。爭(zhēng)取地方環(huán)保部門支持90萬(wàn)元，公司投入300多萬(wàn)元實(shí)施了污水處理項(xiàng)目和鋁屑回收系統(tǒng)廢氣處理改造升級(jí)項(xiàng)目，排放超過國(guó)家工業(yè)爐窯大氣污染物排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

深入開展技術(shù)創(chuàng)新和QC攻關(guān)提升產(chǎn)品質(zhì)效。公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)133個(gè)難點(diǎn)問題，成立攻關(guān)小組實(shí)施攻關(guān)活動(dòng)，取得了明顯成效。第一，以提升活塞毛坯質(zhì)量為目的，先后開展了優(yōu)化活塞澆鑄模設(shè)計(jì)，改進(jìn)鹽芯制造、油道沖洗工藝，提升活塞油道質(zhì)量和活塞澆鑄機(jī)精度提升項(xiàng)目攻關(guān)；第二，以提升生產(chǎn)效率為目的，開展了改進(jìn)粘鋁鑲?cè)Ρ砻娼に嚬リP(guān)，提高生產(chǎn)效率7%；優(yōu)化了初加工工藝，實(shí)現(xiàn)初加工3班作業(yè)，與鑄造實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，在制品的積壓減少30%，人均效率提升40%以上；第三，以技術(shù)降本為目的，充分利用新技術(shù)有效開展減少活塞毛坯加余量的技術(shù)研究，提高材料利用率5%以上。

深入開展“產(chǎn)品對(duì)標(biāo)”。以國(guó)際水平為標(biāo)桿，以0152產(chǎn)品為抓手，強(qiáng)化過程優(yōu)化、采用新技術(shù)和工藝提升材料性能，使產(chǎn)品外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、產(chǎn)品特性符合性和一致性等方面得到了全面提升；完成了24臺(tái)澆注機(jī)和自動(dòng)控溫淬火槽的對(duì)標(biāo)改造，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程控制能力、工藝和裝備水平得到進(jìn)一步提升。通過對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)工藝與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品性能和實(shí)物質(zhì)量得到了有效提升，獲得南京依維柯F1C項(xiàng)目?jī)?yōu)先開發(fā)權(quán)。

深入開展“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、減小變差”等四大質(zhì)量提升主題活動(dòng)。僅2016年共獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量提升班組62個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)7.99萬(wàn)元，員工質(zhì)量意識(shí)持續(xù)增強(qiáng)，嚴(yán)格按工藝操作,自覺、主動(dòng)抓質(zhì)量的積極性、創(chuàng)造性明顯提高。

深入推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，有效提升公司的體系力。積極引入世界一流企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)追趕提升，通過3年的努力，公司質(zhì)量管理體系已基本到達(dá)國(guó)際供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)要求。

實(shí)施“品牌塑造”戰(zhàn)略，“三個(gè)強(qiáng)化”培育知名品牌

湖南江濱公司積極實(shí)施“品牌塑造”戰(zhàn)略，依托國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，積極培育和爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名品牌，不斷提升江濱品牌的溢價(jià)能力。

強(qiáng)化技術(shù)營(yíng)銷提升行業(yè)形象和地位。3年來(lái)，公司堅(jiān)持以產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目為紐帶，精心策劃與各大主機(jī)的技術(shù)交流活動(dòng)。每年組織技術(shù)、質(zhì)量交流團(tuán)隊(duì)與主機(jī)廠有關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了40多次專題技術(shù)、質(zhì)量、管理交流活動(dòng)。通過交流，主動(dòng)向客戶展示公司的新技術(shù)、新方法、行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，公司自主研發(fā)的喉口快速冷卻等新技術(shù)、新工藝得到了主機(jī)企業(yè)的高度認(rèn)可，在新產(chǎn)品的開發(fā)中迅速應(yīng)用。先后奪得SOFIM國(guó)Ⅴ的獨(dú)家開發(fā)權(quán)，斬獲了YC6L活塞批產(chǎn)供貨權(quán)；領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)了濰柴氣體機(jī)、玉柴和一拖全新國(guó)Ⅴ及T3產(chǎn)品全面同步開發(fā)，提升了公司在主機(jī)企業(yè)的形象和地位。

強(qiáng)化國(guó)際知名品牌建設(shè)。質(zhì)量是品牌的重要基礎(chǔ)，一流的品牌反映了產(chǎn)品和企業(yè)的質(zhì)量形象。多年來(lái)，一方面，公司積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)，從渠道和產(chǎn)品兩個(gè)角度入手，對(duì)標(biāo)同行挖掘新渠道，緊盯大客戶，擴(kuò)充產(chǎn)品系列，外貿(mào)銷售額實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)268.4%。另一方面，在2011年獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施品牌升值工程，加大品牌宣傳力度。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際信息平臺(tái)，積極參加國(guó)內(nèi)外各種展會(huì)，大力宣傳企業(yè)“品牌”，不斷提高“品牌”的知名度和美譽(yù)度，提升江濱品牌在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的影響力。

金銘表示，為江濱公司下一步的改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先、世界一流汽車零部件供應(yīng)商和服務(wù)商的愿景，增添了新的力量。他將團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工，以企業(yè)發(fā)展為中心，以職工幸福生活為根本，全力以赴做好企業(yè)的各方面工作，特別是搶抓國(guó)VI升級(jí)切換的大好時(shí)機(jī)，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)“四高”發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)幸福江濱。 

他認(rèn)為，做好完善法人治理結(jié)構(gòu)新模式下的新的工作，對(duì)于企業(yè)、對(duì)于班子和個(gè)人來(lái)講，都是一個(gè)新的模式，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)，確保新模式取得新成效，堅(jiān)決按照要求，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。