人物簡(jiǎn)介：劉佳玟，湖南忘不了服飾有限公司執(zhí)行董事。

 2012年5月9日，這是劉佳玟的生命中相當(dāng)重要的一天。這一天，她成功地從母親羅美元手里接棒，出任忘不了集團(tuán)總經(jīng)理，開(kāi)啟了忘不了集團(tuán)的第二代轉(zhuǎn)型。母女倆達(dá)成約定：幫三年，扶三年，看三年。

接掌“忘不了”服飾后，劉佳玟引進(jìn)了國(guó)際上最先進(jìn)的服裝生產(chǎn)線(xiàn)，聘請(qǐng)了一流的設(shè)計(jì)師，與高校合作研發(fā)最舒適的面料，邀請(qǐng)意大利的版型設(shè)計(jì)師來(lái)企業(yè)做指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓“忘不了”的產(chǎn)品不論在款式、設(shè)計(jì)還是面料、質(zhì)量上都更加出彩。

在劉佳玟的帶領(lǐng)下，忘不了服飾通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、兩化融合打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)創(chuàng)新成果累累，僅2014年就取得授權(quán)專(zhuān)利11項(xiàng)，軟件著作權(quán)5項(xiàng)，參與制、修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。

通過(guò)一系列技術(shù)改進(jìn)，2014年8月，忘不了服飾通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)制造企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。2014年11月，公司《基于現(xiàn)代數(shù)字生產(chǎn)的中型服裝企業(yè)先進(jìn)制造工程的研究與應(yīng)用》項(xiàng)目，榮獲中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)“紡織之光”科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，標(biāo)志著忘不了服飾轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了新的進(jìn)步，為創(chuàng)新發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

上任以來(lái)，劉佳玟只做了三件事：產(chǎn)品、人員以及渠道的轉(zhuǎn)型升級(jí)。她從開(kāi)發(fā)思路、設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng)以及產(chǎn)品風(fēng)格都做了大幅度調(diào)整，市場(chǎng)定位以前是年齡偏大的商務(wù)男裝，現(xiàn)在往時(shí)尚方面靠。“我始終認(rèn)為做服裝不是做衣服，是做生活方式，我會(huì)讓設(shè)計(jì)師去思考，在顏色、面料、設(shè)計(jì)上去考慮顧客的需求”。

她認(rèn)定真正衡量品牌價(jià)值的不是店的多少，而是店的質(zhì)量，渠道上更加注重終端的細(xì)節(jié)。對(duì)人員培訓(xùn)的大量投入引發(fā)了元老的意見(jiàn)，劉佳玟卻十分淡然，“只是思路不一樣，元老們也是為集團(tuán)好?；ù蠊P資金去培訓(xùn)員工，員工的流動(dòng)性又不確定，他們會(huì)反對(duì)很正常。只是我希望員工擁有在這里拿六千元工資，出去可以找到一萬(wàn)元工作的能力。天下無(wú)不散之宴席，一個(gè)健康的企業(yè)需要新陳代謝，要用開(kāi)放的心態(tài)去面對(duì)?！?/span>

遭遇反對(duì)，劉佳玟卻堅(jiān)信自己要做的事情是對(duì)的?！笆紫任沂菬o(wú)私的，我已經(jīng)看到了未來(lái)早晚要走這條路，已經(jīng)有成功經(jīng)驗(yàn)了。所以不管遇到多大阻力，我都會(huì)堅(jiān)持下去。人才回流的事實(shí)也證明了這點(diǎn)。到目前為止，大家對(duì)轉(zhuǎn)型完全接受，而且運(yùn)營(yíng)很好。習(xí)慣了思維方式后，大家就會(huì)形成默契，磨合時(shí)間越長(zhǎng)，默契度越高。”

2014年，劉佳玟將總經(jīng)理的職位交給職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)起了執(zhí)行董事?！皩?zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，我相信職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力。我跟媽媽有說(shuō)明原因，媽媽是個(gè)非常有胸懷的人。我在接班前不是很崇拜她，后面我開(kāi)玩笑說(shuō)，對(duì)不起，以前我不太會(huì)欣賞你。真正進(jìn)入公司后，一點(diǎn)點(diǎn)明白她是一個(gè)什么樣的人。從小到大對(duì)她的認(rèn)識(shí)就是我媽媽?zhuān)F(xiàn)在更多的是很了不起的企業(yè)家。以前只能說(shuō)是我愛(ài)我媽媽?zhuān)F(xiàn)在真的是發(fā)自?xún)?nèi)心的有敬畏感，會(huì)更尊重她?！?/span>

劉佳玟坦言希望公司品牌能夠做成百年品牌，“這也是媽媽一直的希望。我接手后并沒(méi)有去迅速拓展市場(chǎng)，更多的是把事情做精做細(xì)。人總有取舍，要么做大，要么做久，我選擇做久。”

雖然從小就被母親有意識(shí)地培養(yǎng)，劉佳玟卻從未想過(guò)要接班。“小時(shí)候想當(dāng)主持人，大學(xué)畢業(yè)后夢(mèng)想更加簡(jiǎn)單，到現(xiàn)在都覺(jué)得還是我的夢(mèng)想：找一個(gè)背山面海的房子，開(kāi)一個(gè)咖啡廳，然后在里面賣(mài)書(shū)。只是我認(rèn)為夢(mèng)想不是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，是用來(lái)支撐靈魂的。現(xiàn)在想來(lái)如果真讓我坐在咖啡廳里可能沒(méi)有想象中那么好，那么我的憧憬都沒(méi)有了?！?/span>

在正式進(jìn)入忘不了集團(tuán)之前，劉佳玟從來(lái)沒(méi)有珍惜過(guò)這個(gè)平臺(tái)。“年少輕狂時(shí)不知天高地厚，覺(jué)得自己天下無(wú)敵，想憑自己的力量，不想借助任何光環(huán)去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?！?006年在集團(tuán)度過(guò)了一段短暫的時(shí)光后，劉佳玟出去組建過(guò)工作室、開(kāi)過(guò)公司，甚至給別人打工?！耙郧耙稽c(diǎn)都不懂得珍惜，不覺(jué)得是財(cái)富，覺(jué)得是負(fù)擔(dān)?？梢哉f(shuō)是跌跌撞撞頭破血流之后，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)平臺(tái)賦予了我很多東西。我想做的事情只有這個(gè)平臺(tái)才會(huì)給我機(jī)會(huì)，相信我，給我足夠的空間?！?/span>

2010年年底，劉佳玟正式進(jìn)入集團(tuán)從事研發(fā)工作。大半年后，羅美元認(rèn)為女兒再次回到公司的工作狀態(tài)和投入程度都和以前大不一樣，有了交班的念頭。想起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，劉佳玟不免帶著苦笑：“我當(dāng)時(shí)說(shuō)接班可以，但你要告訴我接班做什么，把企業(yè)做成什么樣，把大家?guī)蚰睦锶ァＫf(shuō)我回答不了你，讓我自己考慮。”

羅美元就是這樣，永遠(yuǎn)只給劉佳玟一個(gè)方向，卻不直接告訴答案。雖然心底有100分的方案，卻也能容忍她用80分的方案去走自己的路，這樣更能引發(fā)她的深思和承擔(dān)。通過(guò)一年的觀察，劉佳玟發(fā)現(xiàn)第一代交班給第二代時(shí)最害怕的事情就是怕第二代落不了地，不踏實(shí)，想象特別美好，很難付諸實(shí)踐。她欣喜于母親對(duì)她的評(píng)價(jià)：比想象中更好更落地?！拔颐考虑楸人⒅亟Y(jié)果，她慢慢對(duì)我放心和包容。不過(guò)我剛接班有段時(shí)間很痛苦，找她抱怨說(shuō)我都累成這樣了你也不幫我，我不干了。她會(huì)聽(tīng)我耍賴(lài)，發(fā)脾氣，聽(tīng)完后喝杯茶說(shuō)：好了上班去吧。后來(lái)我就都是自己想辦法，也被磨練過(guò)來(lái)了。媽媽現(xiàn)在又做了30年的人生規(guī)劃，生活也很充實(shí)，工作上的事情已經(jīng)很少管了?！?/span>

談及對(duì)下一代的培養(yǎng)，劉佳玟笑得自然而甜蜜?！拔覂鹤雍苈斆?，我會(huì)很好地培養(yǎng)他，不管他以后接不接企業(yè)都要成為對(duì)社會(huì)有價(jià)值的人。我一直和他用大人的方式對(duì)話(huà)，有很多方式是我從媽媽那里承襲過(guò)來(lái)的，比如很多事情我都讓他自己做決定，不強(qiáng)迫他，但他必須自己承擔(dān)后果。我覺(jué)得言傳身教最重要。吃苦耐勞的精神是媽媽給我最寶貴的財(cái)富，如果傳承給兒子，我要告訴他最重要的事情就是愛(ài)?！?/span>