這是一場(chǎng)迎難而上的跋涉，一路櫛風(fēng)沐雨。

這是一次改革振興的蛻變，一路乘風(fēng)破浪。

“十四五”以來(lái)，湖南建投建材聚焦“二次創(chuàng)業(yè)”，全面唱響“建投有我 我必建功”主題，全力拼搏、勇于革新，提升品質(zhì)、創(chuàng)造效益，以黨建為引領(lǐng)，向改革要?jiǎng)恿?，靠主業(yè)謀實(shí)效，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以趕超奔跑的奮斗姿態(tài)，全力譜寫(xiě)高質(zhì)量跨越發(fā)展的新篇章。

前進(jìn)的航程擊鼓催征，奮斗的腳步永不停止。2021年以來(lái)，建投建材以“求真務(wù)實(shí)、守正創(chuàng)新、追求績(jī)效、團(tuán)結(jié)和諧”的理念，完成存量資源整合、經(jīng)營(yíng)體量擴(kuò)大、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略布局調(diào)整等一系列關(guān)鍵性改革，從百萬(wàn)級(jí)營(yíng)收邁向十億級(jí)營(yíng)收，實(shí)現(xiàn)融資破冰、集采破零、砂場(chǎng)破陣、孤軍破圍、團(tuán)隊(duì)破百，獲評(píng)中國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)（供應(yīng)商）。2023年，公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四級(jí)跳”，累計(jì)簽訂合同額22.22億元，同比增長(zhǎng)30.7%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)收13.24億元，同比增長(zhǎng)75.58%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1930.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)174.84%；回收款12.34億元，同比增長(zhǎng)116.69%。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 賦能公司發(fā)展

▲湖南建投建材開(kāi)展黨務(wù)干部和基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班

堅(jiān)持理論武裝，筑牢高質(zhì)量發(fā)展思想陣地。堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾踔厲奮發(fā)、勇毅前行。加強(qiáng)理想信念教育，精心組織黨史學(xué)習(xí)答題登高、“黨史天天讀”“學(xué)習(xí)正當(dāng)時(shí)”“建材三味”“一月一課一片一實(shí)踐”等主題活動(dòng)，有效推進(jìn)“三進(jìn)三學(xué)”學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

推進(jìn)深度融合，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展澎湃動(dòng)力。持續(xù)推動(dòng)“三個(gè)一”行動(dòng)，充分釋放“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，打造具有建材特色的黨建品牌。漢壽黨支部聯(lián)合參建單位開(kāi)展黨建聯(lián)建共建系列活動(dòng)，構(gòu)建“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共進(jìn)”的黨建工作新格局，凝練形成“滄浪”黨建品牌；匯建黨支部創(chuàng)建“蜂巢”黨建品牌，打造“蜂范優(yōu)企、蜂斗力量、蜂群共建、蜂獻(xiàn)發(fā)展”黨建工作矩陣。

▲湖南建投建材開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

擦亮群團(tuán)品牌，匯聚高質(zhì)量發(fā)展智慧力量。榮獲省直“模范職工之家”“母嬰關(guān)愛(ài)室示范點(diǎn)”、省國(guó)資委工會(huì)先進(jìn)集體，多名員工獲得省國(guó)資委優(yōu)秀工會(huì)干部、省創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)工作者。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì) 科學(xué)謀篇布局

把舵定向，矢志超越，公司發(fā)展倍速而行。緊跟集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略部署，搶抓政策機(jī)遇，明確發(fā)展定位，突出戰(zhàn)略重點(diǎn)，向?qū)I(yè)化管理、集約化運(yùn)營(yíng)的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。以“打造建材制造、服務(wù)主業(yè)發(fā)展”為主線(xiàn)，制定“兩年打基礎(chǔ)、三年大變樣”戰(zhàn)略實(shí)施路徑，錨定“11311”為總體發(fā)展目標(biāo)，致力于成為湖南建材領(lǐng)域的一股重要力量。

▲湖南建投建材華南公司在廣州揭牌成立

深耕區(qū)域，搶抓機(jī)遇，市場(chǎng)拓展勢(shì)如破竹。將目光瞄準(zhǔn)更廣闊的市場(chǎng)，邁向國(guó)家區(qū)域發(fā)展前沿，開(kāi)拓者的腳步在公司發(fā)展的號(hào)角聲中啟航。深刻領(lǐng)悟“1+4+N”區(qū)域戰(zhàn)略布局的“大寫(xiě)意”，成功落子大灣區(qū)、長(zhǎng)三角等經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，成立華南公司、安徽辦事處、深圳辦事處、佛山辦事處，通江達(dá)海的美好愿景照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。

精益求精，銳意創(chuàng)新，“建投制造”持續(xù)發(fā)力。擦亮“建投制造”名片，建工匯建新廠(chǎng)正式建成投產(chǎn)，綠色低碳、數(shù)字智能成為建材新的“關(guān)鍵詞”。匯建公司通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獲評(píng)湖南省專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，取得發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)2項(xiàng)，并與立邦中國(guó)、科順股份等上市頭部企業(yè)開(kāi)展全方位戰(zhàn)略合作。

聚焦主責(zé)主業(yè) 推進(jìn)雙鏈建設(shè)

▲漢壽縣滄港鎮(zhèn)機(jī)制砂項(xiàng)目

“砂石產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)邁入新階段，久久為功打造鏈主企業(yè)。公司堅(jiān)持“抓兩頭、促中間”原則，緊盯砂石源頭和終端市場(chǎng)，在砂石領(lǐng)域打造“湖南砂石”響亮品牌。漢壽機(jī)制砂項(xiàng)目作為湖南建投集團(tuán)首個(gè)砂石產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目，已于2024年1月投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值近4億元，將成為湖南省內(nèi)規(guī)模最大、自動(dòng)化程度最高的卵石機(jī)制砂廠(chǎng)。保靖白云巖礦項(xiàng)目作為集團(tuán)首座砂石礦山項(xiàng)目，以全省最快速度完成采礦權(quán)證辦理，基本完成手續(xù)、征拆、設(shè)計(jì)等前期工作，為2024年建成投產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

“集采供應(yīng)鏈”服務(wù)開(kāi)啟新模式，穩(wěn)扎穩(wěn)打助力降本增效。2023年9月，湖南建投集團(tuán)成立集采領(lǐng)導(dǎo)小組和集采事業(yè)部，集采事業(yè)部與建投建材合署辦公，采用“兩塊牌子、一套人馬”運(yùn)行，負(fù)責(zé)集團(tuán)投資項(xiàng)目的鋼材、塑料管道集中采購(gòu)工作。西南集采試點(diǎn)充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)集量換價(jià)。打造建筑輔材集中采購(gòu)平臺(tái)——“中湘云采數(shù)智采購(gòu)”，199家新供應(yīng)商已入庫(kù)。

建強(qiáng)治理體系 筑牢發(fā)展根基

▲湖南建投建材召開(kāi)2023年度工作會(huì)

健全法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化。深入貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革，建立健全職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的決策議事機(jī)制，明確董事會(huì)與經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界，為推進(jìn)重大投資項(xiàng)目落地、防范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升科學(xué)決策水平注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。以“風(fēng)控第一，效益第二，規(guī)模第三”為原則，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上堅(jiān)持做到“無(wú)盡調(diào)不合作、無(wú)測(cè)算不投標(biāo)、無(wú)評(píng)審不簽約、無(wú)合同不送貨、無(wú)結(jié)算不支付”，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和科學(xué)規(guī)避。

開(kāi)展管理提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理精益化。聚焦效能，常態(tài)化開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)，監(jiān)督協(xié)同專(zhuān)項(xiàng)檢查60余次，下發(fā)整改通知單45份，提出工作建議260余項(xiàng)，排查梳理問(wèn)題550余條，逐條明確責(zé)任人、整改時(shí)限及整改措施，并建立公司問(wèn)題清單、整改清單、管理清單和服務(wù)清單，以督壓責(zé)、以督促改、以督提效，不斷健全內(nèi)部管理制度、提高內(nèi)部管理水平和執(zhí)行力。

立于潮頭，不畏浪高風(fēng)急；登高望遠(yuǎn)，更見(jiàn)云闊天高。在謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上，湖南建投建材將以昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的步伐，全力打造“建投建材”品牌矩陣，奮力開(kāi)啟建設(shè)一流建材強(qiáng)企新紀(jì)元，為湖南建投集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的貢獻(xiàn)。

來(lái)源：湖南建工建筑材料有限公司公眾號(hào) 作者：馬一邁