人物簡(jiǎn)介：黎福根，男，1951年1月出生，湖南瀏陽(yáng)人 湖南長(zhǎng)沙豐日化工電源實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記,工程師。中共黨員，全國(guó)工商聯(lián)第八屆執(zhí)委，湖南省第九屆和十屆人大代表，長(zhǎng)沙市第五屆政協(xié)委員，省光彩會(huì)理事，曾被評(píng)為中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、湖南省勞動(dòng)模范、湖南省社會(huì)責(zé)任之星。

1980年，“個(gè)體戶(hù)”還是個(gè)非主流名詞，“福哥”黎福根說(shuō)自己很幸運(yùn)，趕上了改革開(kāi)放，在“萬(wàn)元戶(hù)”還少見(jiàn)的上個(gè)世紀(jì)80年代，他便已擁有了一千多萬(wàn)元的資產(chǎn)。

　　燒灼金屬迸射的電光火花“激發(fā)”出創(chuàng)業(yè)路

　　在當(dāng)年瀏陽(yáng)達(dá)滸的一個(gè)小村落里，時(shí)年29歲的黎福根，為了補(bǔ)貼家用，也在偷偷做點(diǎn)小生意。后來(lái)，他干脆丟掉工商所干部的“鐵飯碗”，專(zhuān)心做起了個(gè)體戶(hù)。從工業(yè)廢品的加工利用，到工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，再發(fā)展為股份制企業(yè)，現(xiàn)任豐日電氣集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)的黎福根昨日與記者回顧企業(yè)發(fā)展的近40年時(shí)說(shuō)，他的成長(zhǎng)是個(gè)體戶(hù)經(jīng)歷大浪淘沙后，由小到大發(fā)展為規(guī)模企業(yè)的40年，他的命運(yùn)就是與中國(guó)改革開(kāi)放共生共榮的40年。

　　當(dāng)年退伍回家后，黎福根被安排到了讓人羨慕的工作崗位——原官渡鄉(xiāng)肉食站，在糧票、肉票使用的年代，經(jīng)常有人找他幫忙“補(bǔ)充補(bǔ)充”。他不想違反原則，又抹不開(kāi)面子，干脆自己換崗位，去了原官渡鄉(xiāng)的工商所，負(fù)責(zé)抓小販，看到老太太賣(mài)幾個(gè)家里的蛋，就要去“割資本主義尾巴”。后來(lái)，他毅然回到豐田村里當(dāng)副大隊(duì)長(zhǎng)兼生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。 

　　“1980年前后，報(bào)紙上有很多關(guān)于改革開(kāi)放的解讀，我覺(jué)得是做生意的機(jī)會(huì)來(lái)了，就和三名戰(zhàn)友一起辦了個(gè)廠。”黎福根介紹，當(dāng)時(shí)他們也沒(méi)想好做什么生意，只是覺(jué)得瀏陽(yáng)是花炮之鄉(xiāng)，伴著“花炮”做生意，總能找到點(diǎn)賺錢(qián)的空間。他們瞄準(zhǔn)了制作花炮用的鎂、鋁等金屬原料。

　　命運(yùn)與機(jī)遇對(duì)上眼，有時(shí)候真的是一瞬間。黎福根到陜西寶雞一家有色金屬加工廠出差，一天早上，他散步時(shí)看到工人在焚燒廢棄的金屬加工材料，燃燒的廢物堆里不時(shí)響起“啪啪”的聲音，還有火光閃現(xiàn)?！斑@不是和我們放的煙花一樣？這種材料是什么？可不可以用在煙花加工里？”腦袋里閃出的這個(gè)問(wèn)題頓時(shí)讓他激動(dòng)起來(lái)。刨根問(wèn)底之后，他知道了這種燒出來(lái)像煙花一樣的物質(zhì)名叫鈦。工廠的研發(fā)人員告訴他，這種金屬?gòu)U料可以免費(fèi)提供給他，但要制作成煙花原材料，最大的難題是需要通過(guò)特殊設(shè)備讓其變脆才能粉碎，而這種特殊設(shè)備只能從國(guó)外進(jìn)口，花費(fèi)在15萬(wàn)元左右。

　　“有難度，但有市場(chǎng)?！?/strong>

黎福根憑直覺(jué)認(rèn)定這個(gè)生意可以做，他貸款了3000元，在偏僻的豐田村辦起了豐田煙花材料廠，鉆研如何將鈦廢料變成鈦粉。他將從陜西帶回家的300公斤鈦廢料，用了一年的時(shí)間進(jìn)行鉆研，最后通過(guò)實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)焠火工藝可以達(dá)到粉化的要求。

　　“技術(shù)難關(guān)攻克后，我們將這種原材料制作的花炮，送到了瀏陽(yáng)市以及周邊江西省的多家煙花企業(yè)，市場(chǎng)反應(yīng)是供不應(yīng)求，鈦粉原材料的價(jià)格也是從7500元/噸，上漲到2.2萬(wàn)元/噸，最高的時(shí)候漲到了6萬(wàn)元/噸。”黎福根回憶說(shuō)。

　　“一國(guó)營(yíng)二集體，不三不四干個(gè)體?！边@是改革開(kāi)放初期，人們對(duì)于“不入流”的個(gè)體戶(hù)的普遍看法。但“福哥”說(shuō)，自己很幸運(yùn)，在萬(wàn)元戶(hù)還少見(jiàn)的上個(gè)世紀(jì)80年代，他賺了一千多萬(wàn)元，這種“福報(bào)”不只是自己找準(zhǔn)產(chǎn)品、看準(zhǔn)市場(chǎng)之福，更是全社會(huì)對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成共識(shí)的思想解放的福蔭。

　　用“耐得煩、霸得蠻”的勁頭實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越

　　算起來(lái)，黎福根已年近70歲，不少朋友、同事開(kāi)始稱(chēng)他為“福爹”。昨日，他跟記者聊起企業(yè)的發(fā)展，讓人感覺(jué)他像是隨時(shí)準(zhǔn)備出擊商業(yè)機(jī)會(huì)的獵人，聊起新能源、海底可燃冰等話(huà)題時(shí)，眼中閃爍著興奮。

　　“任何產(chǎn)品，市場(chǎng)廣闊、用途廣泛，就會(huì)有市場(chǎng)?！崩韪８仡欁约浩髽I(yè)的發(fā)展之路，認(rèn)為1990年代初期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)消費(fèi)的巨大需求，形成的發(fā)展大勢(shì)，讓自己這個(gè)長(zhǎng)沙人在企業(yè)轉(zhuǎn)型中依靠“耐得煩、霸得蠻”的干勁，抓住了機(jī)會(huì)。

　　黎福根踩中的是后面的節(jié)奏。在他的帶領(lǐng)下，1990年代，豐田村成為全國(guó)廢鈦集散中心與加工中心，村里的千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁有好幾十人。而在村里人都?xì)g欣鼓舞、一門(mén)心思地做廢鈦生意時(shí)，他卻覺(jué)得全村人都在吃“一碗飯”，有危機(jī)，自己的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型了。

　　向哪里轉(zhuǎn)型？正當(dāng)這個(gè)問(wèn)題困擾他的時(shí)候，他偶然從《中國(guó)電子報(bào)》上看到，無(wú)錫一名老師研究出用途廣泛的蓄電池，因經(jīng)費(fèi)短缺項(xiàng)目被迫下馬。他了解到，這種陰極吸收式鉛酸蓄電池不用加水、無(wú)需維護(hù)并且置換方便，在當(dāng)時(shí)只有美國(guó)、德國(guó)等國(guó)有技術(shù)力量生產(chǎn)，在國(guó)內(nèi)還是空白。

　　這則報(bào)道讓他再次興奮起來(lái)，他隨即跑到無(wú)錫找到這名老師，達(dá)成合作開(kāi)發(fā)協(xié)議。此后的三年多時(shí)間，他將此前賺的錢(qián)全部投入其中，不斷地告訴自己和研發(fā)團(tuán)隊(duì)“快了，我們一定行”，并請(qǐng)來(lái)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)頂尖的三名蓄電池專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，最終于1993年成功研發(fā)鉛酸蓄電池，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)、專(zhuān)家鑒定，各項(xiàng)技術(shù)性能居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。 

　　而今，黎福根創(chuàng)建的“豐日”品牌，在全國(guó)60%的鐵路火車(chē)上使用，80%的地鐵、城軌產(chǎn)品使用的是“豐日”品牌，豐日電氣產(chǎn)品在三峽、葛洲壩、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、青藏鐵路等重大工程項(xiàng)目中使用，企業(yè)在去年的產(chǎn)值達(dá)到了5億元。黎福根說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)之初和發(fā)展的過(guò)程中，各家媒體對(duì)他的報(bào)道，給了他極大的鼓勵(lì)和信心。

記者：周輝霞