人物簡介：伍勇，男，湖南邵陽人，湖南土流信息有限公司創(chuàng)始人兼CEO。

湖南土流信息有限公司創(chuàng)始人兼CEO伍勇，生長于“中國金銀花之鄉(xiāng)”——湖南省邵陽市隆回縣小沙江鎮(zhèn)。他從農(nóng)村伢子成長為中國農(nóng)村土地互聯(lián)網(wǎng)流轉(zhuǎn)第一人，他創(chuàng)辦的土流網(wǎng)從一個最初并不被人看好的網(wǎng)站到致力于成為中國鄉(xiāng)村振興的服務(wù)商，伍勇讓“農(nóng)村”這個被認(rèn)為最沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的行業(yè)乘上了互聯(lián)網(wǎng)的高速列車。

1998年2月，張朝陽正式成立搜狐，讓中國老百姓認(rèn)知了互聯(lián)網(wǎng)。至今，中國互聯(lián)網(wǎng)走過了20年。

互聯(lián)網(wǎng)開始聯(lián)通世界，從此有個新鮮的名字：網(wǎng)民。一大批青少年網(wǎng)友活躍在網(wǎng)絡(luò)世界、也沉溺其中。當(dāng)時正在念中學(xué)的伍勇卻從互聯(lián)網(wǎng)中汲取了正能量，開始了自己從小鄉(xiāng)村走向大世界的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之旅。

 小沙江，這個位于湘西南大山深處的窮山村，幾乎家家戶戶靠著種植金銀花養(yǎng)家糊口、送子女上學(xué)。1984年，伍勇就出生在這里，伍勇的父親也是當(dāng)?shù)亟疸y花種植戶中的一員。等到上高中時，伍勇也開始幫著家里銷售金銀花，然而，金銀花產(chǎn)多銷少，農(nóng)戶增收堪憂。

2001年，有兩件大事深刻影響了伍勇。年初，一個電商網(wǎng)站改變了他，他注冊成為阿里巴巴會員；年末，一篇論文影響了他，時任福建省省長習(xí)近平撰寫了博士論文《中國農(nóng)村市場化研究》。

2001年初，阿里巴巴大量吸引注冊會員，17歲的伍勇已經(jīng)在阿里巴巴注冊了商家賬戶，幫自家種的金銀花打開了全國銷路?！爱?dāng)時沒有電腦，都是在網(wǎng)吧上網(wǎng)，想不到效果還不錯?！蔽橛抡f，正是這些經(jīng)歷，激發(fā)了他網(wǎng)絡(luò)淘金的欲望。通過金銀花網(wǎng)店，伍勇依靠自產(chǎn)自銷改變了自己的生活，那大概是最早的農(nóng)產(chǎn)品B2B產(chǎn)業(yè)鏈了。憑著這條產(chǎn)業(yè)鏈，伍勇掙得了自己的生活費(fèi)和作為一名高中生可以隨時上網(wǎng)的權(quán)利，更重要的是這讓他充分見識了互聯(lián)網(wǎng)帶來的商機(jī)、真金白銀和無限擴(kuò)展的空間。

只要用心捕捉，商機(jī)無處不在。2006年，22歲的大學(xué)生伍勇?lián)屪⒘吮本┐髮W(xué)、上海交通大學(xué)等近500所國內(nèi)知名高校的網(wǎng)絡(luò)域名。

搶注域名的戰(zhàn)績讓伍勇成了小鎮(zhèn)上遠(yuǎn)近聞名的大人物，放在自媒體時代就是標(biāo)準(zhǔn)的KOL。哪里有地要招商，誰家的地想出租，大家都想讓他來站站臺，幫忙說合。在與客戶打交道的過程中，伍勇發(fā)現(xiàn)，即便是在家鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，同樣是種植金銀花，有的是用林地種植，有的是用荒地種植，有的是用水田種植，不同類型的土地價格差異較大，有的農(nóng)村土地甚至免費(fèi)都找不到租戶。除了土地本身價差之外，信息不對等也是一個重要因素。信息以及隨之而來的用戶，正是互聯(lián)網(wǎng)為這個行業(yè)帶來的最大價值。

一個公司和一個行業(yè)的崛起

2009年，伍勇用賣域名賺得的第一桶金在成都成立了土流網(wǎng)?！盁o先例、無經(jīng)驗、無資本”，這是伍勇對當(dāng)時的土地流轉(zhuǎn)市場做的總結(jié)。由于人們普遍認(rèn)為“土地流轉(zhuǎn)是政府的事，個人怎么能跟政府搶生意”，因此這個行業(yè)鮮有資本愿意涉足。

眼界決定境界。早在決定成立土流網(wǎng)之前，伍勇早已查遍相關(guān)資料，將《中國農(nóng)村市場化研究》閱讀研習(xí)了無數(shù)次。文中“使農(nóng)村土地的轉(zhuǎn)承包行為市場化、法制化，建設(shè)全國性的土地流轉(zhuǎn)交易網(wǎng)絡(luò)”等提法讓他心潮澎湃。伍勇相信，通過網(wǎng)絡(luò)平臺展示土地信息，撮合土地成交，幫助土地流轉(zhuǎn)市場化，符合國家發(fā)展的方向，一定會有大發(fā)展。

如果說土地流轉(zhuǎn)市場是“無先例、無經(jīng)驗、無資本”，那么當(dāng)時的土流網(wǎng)就是“沒錢、沒人、沒地”。好在伍勇是地道的農(nóng)村伢子，吃苦耐勞正是他的本色。為了收集土地信息，伍勇帶著自己的兄弟騎著摩托車在田間地頭呼嘯而過，頗有梁山好漢的氣勢。后來業(yè)務(wù)漸漸有了起色，就開始在全國各地招募土地經(jīng)紀(jì)人。從2009年至今，土流網(wǎng)已經(jīng)在全國發(fā)展了500家線下土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，這些負(fù)責(zé)人和工作人員大部分以本地人為主，他們跟當(dāng)年的伍勇一樣，奔走于田間地頭。

看好土流網(wǎng)的不僅是全國各地土地流轉(zhuǎn)中心的負(fù)責(zé)人，這個特別“土”的項目還被當(dāng)時的中國首富陳天橋、上海首富郭廣昌看中，經(jīng)緯投資邵亦波等資本大鱷也聯(lián)合投資土流網(wǎng)。

政策的給力、資本的助力、團(tuán)隊的發(fā)力，讓土流網(wǎng)的發(fā)展風(fēng)正一帆懸。到2018年，土流網(wǎng)線上掛牌土地已經(jīng)達(dá)到4.2億畝，累計成交土地1.12億畝。從騎著摩托車收集信息到現(xiàn)在的億萬級成交量，土流網(wǎng)成了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，伍勇從農(nóng)村伢子成了“大地主”。

在土流網(wǎng)的引領(lǐng)帶動下，截至目前，全國互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營性服務(wù)行業(yè)共有22家。通過近10年的發(fā)展，這些平臺對全國農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)總體格局的影響逐年增加。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2018年9月，互聯(lián)網(wǎng)平臺注冊會員達(dá)800萬個，撬動全國近百萬億的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場。

一種服務(wù)和一個國家的戰(zhàn)略

與時代同行，順潮流而為。在帶領(lǐng)土流網(wǎng)成長的過程中，伍勇始終保持著不斷學(xué)習(xí)、留心觀察的習(xí)慣。

農(nóng)地和農(nóng)房是農(nóng)民財產(chǎn)的核心。通過土流網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司幾年的撬動，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場雖然被激活起來了，但作為農(nóng)民生活的核心——農(nóng)戶卻大多是“沉睡”的資產(chǎn)。另外由于國家城鎮(zhèn)化的加速，農(nóng)民離開土地，遷徙進(jìn)城，農(nóng)村出現(xiàn)了大批“空心村”、閑置農(nóng)房。因而，盤活農(nóng)房進(jìn)入伍勇的視野。

2017年“中央一號文件”的出爐堅定了伍勇的信心。中央一號文件提出：“探索農(nóng)村集體組織以出租、合作等方式盤活利用空閑農(nóng)房及宅基地,增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box;"/>

思路謀定，目光鎖定。為了盤活全國7000萬套閑置農(nóng)房，伍勇迅速在全國布局“共享農(nóng)房”。2017年，伍勇在長沙注冊了一家新公司——湖南輕宅信息科技有限公司，并內(nèi)部孵化了美麗新鄉(xiāng)村平臺，目標(biāo)是盤活農(nóng)村閑置農(nóng)房，讓農(nóng)房像土地一樣變成資產(chǎn)。
 

“共享農(nóng)房”不僅讓冷資源變成熱資產(chǎn)，而且通過對閑置農(nóng)房的整體規(guī)劃、改造、設(shè)計，讓空心村變成了宜居村。“以前就來村里玩過，覺得這里風(fēng)景美空氣好，白天摘藍(lán)莓、品鮮果，最大的遺憾是沒有住宿的地方，玩上大半天還得返回城里。以后好了，晚上可以住‘共享房屋’，倚著小橋聽著流水賞月品茶、看滿天星斗，享受愜意的鄉(xiāng)村生活?！苯衲晔粐鴳c節(jié)，在長沙市岳麓區(qū)桐木村土流網(wǎng)打造的“共享住宅”里，長沙市民張莉正帶著一家人在這里歡度周末。
 

宜居農(nóng)戶、生態(tài)鄉(xiāng)村，這正切合了十九大提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的總要求，扣準(zhǔn)了“生態(tài)宜居”的內(nèi)涵。鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開生態(tài)宜居，而生態(tài)宜居其中一個最好的載體是翻新改造的休閑度假式民居，共享農(nóng)房正好能填補(bǔ)這一功能。
  

 “產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！保l(xiāng)村振興戰(zhàn)略這20個字的總要求，給致力于為“三農(nóng)”提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的湖南土流信息公司提供了創(chuàng)新服務(wù)體系的一個對接機(jī)會。
伍勇認(rèn)為，在產(chǎn)業(yè)興旺方面，有了農(nóng)村土地適度規(guī)模的流轉(zhuǎn)才有了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而土流網(wǎng)線上線下就是以促進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)規(guī)模、提升農(nóng)地流轉(zhuǎn)價值為目標(biāo)的；在鄉(xiāng)風(fēng)文明方面，土流網(wǎng)在促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)過程中，培養(yǎng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)紀(jì)人，一方面經(jīng)紀(jì)農(nóng)地流轉(zhuǎn)，另一方面利用經(jīng)常下到各鄉(xiāng)村的機(jī)會挖掘農(nóng)耕文化；在治理有效方面，鄉(xiāng)村治理只有以法制為本、自治為基、德治為先才有效。因此，土流網(wǎng)協(xié)助農(nóng)業(yè)部完成《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場運(yùn)行規(guī)范（試行）》，與湖南省法制辦合作，探索破解鄉(xiāng)村投資中投資方與農(nóng)民之間相互不信任的難題，致力于打造一種可以在全國復(fù)制的鄉(xiāng)村振興法律保障模式；在生活富裕方面：湖南土流信息公司通過土地流轉(zhuǎn)，讓農(nóng)民獲得財產(chǎn)性收入，通過盤活閑置宅基房，可以獲得房屋租金、民宿經(jīng)營等方面的收入。 

拿什么來全面對接鄉(xiāng)村振鄉(xiāng)？在伍勇看來，就是要充分開展好市場化服務(wù)、發(fā)揮市場的決定性作用，除了產(chǎn)品、技術(shù)的基礎(chǔ)性服務(wù)之外，更要創(chuàng)新推出鄉(xiāng)村振興的金融服務(wù)、鄉(xiāng)村振興的大數(shù)據(jù)服務(wù)。

伍勇介紹，目前推行良好的鄉(xiāng)村振興的金融服務(wù)主要有兩種，一是農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，為農(nóng)村土地投資者和農(nóng)民提供以土流網(wǎng)+保險公司/擔(dān)保公司+銀行的農(nóng)村土地金融服務(wù)；二是農(nóng)村房屋裝修改造貸款，與銀行打造為農(nóng)民或農(nóng)房改造投資人提供鄉(xiāng)村閑置房屋改造、裝配式房屋建造貸款模式，為盤活鄉(xiāng)村閑置農(nóng)房提供農(nóng)房改造的金融服務(wù)。鄉(xiāng)村振興的大數(shù)據(jù)服務(wù)主要體現(xiàn)在：通過土流網(wǎng)9年運(yùn)營積累的大數(shù)據(jù)，以及投資的“蔬東坡”等農(nóng)產(chǎn)品物流平臺，為農(nóng)民、農(nóng)村投資企業(yè)和個人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政府行政決策等提供大數(shù)據(jù)參考服務(wù)。

“馬云一年出現(xiàn)在阿里巴巴園區(qū)只有12次，其它時間要么在講壇上，要么就在趕往講壇的路上?！卑⒗飭T工說。雖然都是“飛人”，但和馬云不同的是，一下飛機(jī)，伍勇就風(fēng)塵仆仆地奔赴農(nóng)村，一年365天有近300天都在農(nóng)村。因為，這里是他心系的一方熱土，這里寄托著中國億萬農(nóng)民盼望鄉(xiāng)村全面振興的一種夢想。

未來的路還很長，但為了讓農(nóng)民“掘地生金”，為了不辱服務(wù)鄉(xiāng)村振興的使命，伍勇和土流人一直在路上。

 來源：中華工商網(wǎng)