人物簡介：周新華，男，1968年出生，湖南寧鄉(xiāng)人，湖南大學(xué)EMBA，湖南華凱文化創(chuàng)意股份有限公司創(chuàng)始人、董事長。現(xiàn)任國際視覺傳媒協(xié)會(huì)(IVCA)理事；中國多媒體協(xié)會(huì)理事；中國展覽協(xié)會(huì)理事；湖南省文化基金會(huì)副主席；湖南省展覽協(xié)會(huì)副秘書長；湖南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事湖南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、湖南省企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，IAI亞太設(shè)計(jì)師聯(lián)盟大中華區(qū)理事會(huì)常務(wù)理事。

從2萬元起家到總市值40億元，從開張3個(gè)月零業(yè)務(wù)到業(yè)內(nèi)首家A股上市企業(yè)，華凱創(chuàng)意15年發(fā)展就是一部傳奇史。它的成功不僅有企業(yè)自身的努力，也有各級政府對它的幫助。周新華向記者講述了他在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展15年的心路歷程。

在2017年1月20日，伴隨著響亮的鑼聲，文化湘軍品牌又添一支勁旅，湖南華凱文化創(chuàng)意股份有限公司（以下簡稱華凱創(chuàng)意）在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市?！案兄x這個(gè)激情飛揚(yáng)，任何人都可以勇敢做夢、追夢、實(shí)現(xiàn)夢想的中國夢時(shí)代！”周新華如此說。

10多年間，完成了從中學(xué)教師到上市公司董事長的跨越，創(chuàng)造了令人稱道的傳奇。

周新華是長沙寧鄉(xiāng)人，1991年大學(xué)畢業(yè)后，回到寧鄉(xiāng)一所中學(xué)當(dāng)教師。在周新華的內(nèi)心，從來沒有安分過。1992年，周新華從報(bào)紙上看到鄧小平南巡講話的新聞，非常興奮。那時(shí)候，有一股下海做生意的熱潮。周新華也想下海嘗試一下。當(dāng)年暑假，他向母親要了500元，再從高中同學(xué)那借了2000元，就停薪留職下海了。

周新華當(dāng)時(shí)的主意是到廣西做邊境貿(mào)易，到長沙買好了去南寧的火車票，結(jié)果看了一份報(bào)紙后，改變了主意，就在長沙做藥品回收。堅(jiān)持了大半年，弄了個(gè)不賠不賺，眼看著生意不成，周新華回到學(xué)校繼續(xù)教書。

1995年，27歲的他成了校長，是當(dāng)時(shí)寧鄉(xiāng)最年輕的中學(xué)校長，被視為教育界的青年才俊。對于周新華來說，卻意味著很長一段時(shí)間難以繼續(xù)上升。更何況，他所在的鄉(xiāng)，到長沙要坐4個(gè)小時(shí)的車，偏處一隅讓他感到胸中的抱負(fù)難以施展。

2000年，周新華拋下“順風(fēng)順?biāo)娜松?，辭職開始闖蕩。他打過零工，當(dāng)過記者，到深圳呆過3個(gè)月。周新華說，打工一方面賺錢，同時(shí)也了解社會(huì)，了解各個(gè)方面的信息。

2003年初，周新華邀齊6個(gè)人，籌集了30萬元資金，注冊了長沙創(chuàng)意建設(shè)模型有限公司。6個(gè)人中周新華出資最少，只有2萬元。他得到了一個(gè)副總經(jīng)理的頭銜，既當(dāng)老板又當(dāng)工人。

萬事開頭難，公司成立后業(yè)務(wù)拓展并不順利。整整3個(gè)月，都沒有接到業(yè)務(wù)，籌集的30多萬元資金用來買設(shè)備、發(fā)工資、租場地已經(jīng)花得不剩多少。此時(shí)，3個(gè)還沒脫產(chǎn)的股東提出要撤資退股。周新華沒有后路，只有繼續(xù)堅(jiān)持。他記得，當(dāng)時(shí)口袋里揣著1元錢過了一個(gè)星期。

每個(gè)售樓部都需要沙盤模型，只是看如何打開市場而已。沒過多久，一個(gè)小股東通過一個(gè)熟人的關(guān)系，做了第一單。從此，業(yè)務(wù)日益紅火，當(dāng)年業(yè)務(wù)量達(dá)到了800多萬元，凈利潤100多萬元。到2009年，公司營業(yè)收入達(dá)到了5000萬元。

2009年，敏感的周新華發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的機(jī)會(huì)——城市規(guī)劃館。當(dāng)時(shí)，城市規(guī)劃館的建設(shè)方興未艾。在城市規(guī)劃館的業(yè)務(wù)模式里面，往往是采用分包的方式，裝飾、地板、窗戶、設(shè)計(jì)、沙盤、多媒體分別由不同的公司來承擔(dān)。其中沙盤在總預(yù)算中的占比在10%左右。

周新華看到了在城市化過程中城市規(guī)劃館的剛性需求，同時(shí)又不滿足于只在其中占有一成的生意。于是他提出“多元總承包”的概念，即由他來提供從策劃設(shè)計(jì)、空間環(huán)境到多媒體的總方案，這樣對于甲方來說不僅降低了總成本，而且不需要去和多個(gè)分包商打交道。一年里華凱創(chuàng)意成功接下幾個(gè)城市規(guī)劃館的業(yè)務(wù)。

2009年，周新華力主在上海注冊全資子公司，利用上?！皷|方設(shè)計(jì)之都”的地緣優(yōu)勢，專注于做文化主題館布展設(shè)計(jì)。到2010年，規(guī)劃館業(yè)務(wù)的營業(yè)收入已經(jīng)占到華凱創(chuàng)意的70%以上?？吹絿抑鹉昙哟髮参幕O(shè)施的投入，2014年，他又把目標(biāo)轉(zhuǎn)向博物館的布展設(shè)計(jì)。

2017年1月20日，深圳證券交易所內(nèi)伴隨著響亮的鐘聲，“湘字號”文化品牌又添一支勁旅，華凱創(chuàng)意在創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市，成為行業(yè)首家A股上市企業(yè)。

華凱創(chuàng)意致力于城市展覽館、博物館、企業(yè)文化館等大型展館綜合布展業(yè)務(wù)，是文化主題館空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

2010年上海世博會(huì)，200多個(gè)館展現(xiàn)出200多種風(fēng)格，尤其是中國館里里外外吐露出的文化氣息深深震撼了周新華。他意識到，在這個(gè)行業(yè)里，“設(shè)計(jì)”是對“文化載體的設(shè)計(jì)”，展館只是載體，文化才是靈魂。2014年，華凱創(chuàng)意承接了云南曲靖城市展示館的布展設(shè)計(jì)。策劃設(shè)計(jì)師在與客戶交流和現(xiàn)場勘察后，發(fā)現(xiàn)該館大廳中央受3根無法拆除的立柱影響，根本無法實(shí)現(xiàn)客戶預(yù)期展陳目標(biāo)。

通過大量文獻(xiàn)資料研究、與當(dāng)?shù)刂娜藢W(xué)者交流，并在當(dāng)?shù)夭娠L(fēng)后，經(jīng)過近一個(gè)月的內(nèi)部創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴，他們最后提煉出“一水滴三江”的創(chuàng)意。依托大廳中央3根立柱寓意三江，同時(shí)在大廳頂部構(gòu)建“珠江源”360度環(huán)形水簾和水幕智慧演示系統(tǒng)，用以演示珠江源頭流水3種狀態(tài)。這一創(chuàng)意設(shè)計(jì)得到了客戶的高度贊譽(yù)。

庫爾勒，新疆的一座城市，也是絲綢之路的重要節(jié)點(diǎn)，位于沙漠的邊緣。華凱創(chuàng)意承接庫爾勒規(guī)劃展覽館的項(xiàng)目后，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始了冥思苦想。最終，以莊子《逍遙游》中“翼若垂天之云”的宏大意象為創(chuàng)意源點(diǎn)，一尊美輪美奐的藝術(shù)裝置從天際垂向大地，其形仿若白羽，其勢可堪拏云。庫爾勒的歷史與變遷要如何表現(xiàn)？一次偶然的機(jī)會(huì)，華凱創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)中心總監(jiān)姜國斌看到了沙畫表演，靈機(jī)一動(dòng)，想到了與庫爾勒地理特征極為吻合的沙畫。于是，庫爾勒的歷史與未來，在沙畫中不不疾不徐呈現(xiàn)開來。

目前，華凱創(chuàng)意已在全國50多座城市完成了200多個(gè)大型文化主題館的綜合布展設(shè)計(jì)和實(shí)施項(xiàng)目，這其中包括長沙市三館一廳、貴陽城鄉(xiāng)規(guī)劃展示館、隆平水稻博物館、中共二大會(huì)址紀(jì)念館等。

“創(chuàng)無垠，意無界?！边@是華凱創(chuàng)意的理念。一次次“創(chuàng)新”，讓華凱創(chuàng)意最終成長為行業(yè)首家上市公司。

據(jù)估計(jì)，國內(nèi)的文化主題館布展設(shè)計(jì)市場規(guī)模達(dá)200億元以上。周新華告訴記者，從2015年開始，行業(yè)內(nèi)就形成了一個(gè)格局：每次投標(biāo)，都是華凱創(chuàng)意等較為固定的兩三家企業(yè)。從這個(gè)角度來看，華凱創(chuàng)意在細(xì)分行業(yè)屬于第一陣營。2016年，華凱創(chuàng)意營業(yè)收入達(dá)5.2億元。

華凱創(chuàng)意為什么出現(xiàn)在內(nèi)陸省份湖南？周新華認(rèn)為，自己有一種創(chuàng)業(yè)者的“敏感”，敏銳抓住了行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，在2009年進(jìn)入文化主題館布展設(shè)計(jì)，比別人早了幾年。機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備、有欲望的人，更是留給有心人。

“我們也善于借腦、借勢、借平臺(tái)?！敝苄氯A說。創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司在長沙并不具備先發(fā)的地緣優(yōu)勢，為此，2009年，周新華力排眾議，極富前瞻性地在上海設(shè)立全資子公司，聚焦人才、創(chuàng)意、科技元素。如今上海華凱已成為華凱創(chuàng)意的創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、人才高地、技術(shù)前沿，真正成為橋頭堡，影響輻射全國。華凱創(chuàng)意還聘請了祖慰等一批專家作為顧問和智囊，既借助他們的智慧妙想創(chuàng)作精彩的作品，也為公司帶出了一支頂尖的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

周新華始終奉行分享原則，與員工共享企業(yè)發(fā)展成果。他最初持有公司80%以上的股份，后來通過不斷分享，給予團(tuán)隊(duì)和員工股權(quán)激勵(lì)，現(xiàn)他所持股份已不足30%。“財(cái)散了，人聚了”，這是他一直以來一個(gè)樸實(shí)的觀點(diǎn)。

他始終堅(jiān)持以人為本，用心用情對待每一位員工。他經(jīng)常掛在嘴邊的是“多一個(gè)人（員工），不是簡單地多發(fā)一份工資，而是多了一份責(zé)任”。他還能夠記起不少員工的生日，甚至非常清楚部分員工父母親的情況。

 近年來，華凱創(chuàng)意逐步完善“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系；公司設(shè)立學(xué)習(xí)考察專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，定期或不定期組織員工前往中國港澳臺(tái)、韓國、英國等地學(xué)習(xí)考察。“學(xué)習(xí)考察是創(chuàng)意設(shè)計(jì)人員成長的必經(jīng)之路”，周新華始終認(rèn)為。同時(shí)，華凱創(chuàng)意還先后與中央美術(shù)學(xué)院、同濟(jì)大學(xué)等全國知名院校達(dá)成深度合作，為員工職業(yè)發(fā)展和在職教育提供渠道。在周新華看來，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是一個(gè)企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任，感恩和回饋社會(huì)大眾更是一個(gè)企業(yè)家基本的樸實(shí)情懷。近四年來，周新華通過多種途徑向社會(huì)捐助的愛心慈善款項(xiàng)、物資累計(jì)達(dá)300多萬元?！案兄x這個(gè)激情飛揚(yáng)，任何人都可以勇敢做夢、追夢、實(shí)現(xiàn)夢想的中國夢時(shí)代?！薄皼]有省、市、高新區(qū)的大力扶持，就沒有華凱創(chuàng)意的今天?！敝苄氯A說，創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)，讓自己和企業(yè)獲得了更多的機(jī)會(huì)和出路。創(chuàng)業(yè)十余年，回想來路，周新華感慨良多，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅僅是行為，更是一種精神和文化?！?/span>

來源：中華工商網(wǎng)