同志們：

        經(jīng)過緊張的籌備和努力，由省企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)和省人事學(xué)校共同主辦的第一期企業(yè)文化師高級(jí)培訓(xùn)班今天正式開課了。這也是落實(shí)省委、省政府提出的“進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，推動(dòng)我省企業(yè)文化建設(shè)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而推進(jìn)湖南經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的具體體現(xiàn)。為此，我對(duì)培訓(xùn)班的順利開班表示熱烈的祝賀！向?yàn)檫@次培訓(xùn)班的開辦辛勤工作的同志們表示衷心的感謝！

       今天的企業(yè)文化師培訓(xùn)班，僅僅是剛剛拉開的序幕，以后的企業(yè)文化師培訓(xùn)，我們還要延伸到廣大企事業(yè)單位，還要實(shí)地考察等多種形式，不斷加大企業(yè)文化建設(shè)工作力度，不斷提高學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量，使我們的培訓(xùn)班真正成為廣大企業(yè)文化建設(shè)工作者和傳播者的搖籃，成為企業(yè)文化建設(shè)工作者的輔導(dǎo)站和加油站。下面，我就企業(yè)文化建設(shè)的重要性和這次培訓(xùn)班的開辦，我講四個(gè)方面的意見。

    一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是擺脫困境，永續(xù)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長青的戰(zhàn)略思考
       文化是企業(yè)發(fā)展的深層次推動(dòng)力，是企業(yè)“一只看不見的手”，它無時(shí)不在、無時(shí)不有，融匯在企業(yè)的觀念和行為中，潛移默化地發(fā)揮著巨大作用，甚至決定著企業(yè)的興衰成敗。到過海爾、三一、遠(yuǎn)大的人，不用介紹，都能處處感受到文化的氛圍、文化的魅力，以及那只“看不見的手”對(duì)企業(yè)的提升和推動(dòng)。在當(dāng)今時(shí)代，如果說沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，那么沒有文化的企業(yè)就是沒有希望的企業(yè)。這早已是當(dāng)今企業(yè)界的普遍共識(shí)。我想今后的企業(yè)文化建設(shè)已不是企業(yè)的自發(fā)行為，而是一項(xiàng)必須完成的艱巨任務(wù)。

    二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)文化管理企業(yè)的必然選擇
       近些年來，雖然我們開展了一系列的形勢(shì)任務(wù)教育和大討論活動(dòng)，但部分企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念仍沒有徹底轉(zhuǎn)變，這些陳舊落后觀念就象沉重的包袱，左右著企業(yè)的思想和行動(dòng)，讓企業(yè)難以快速前行，而這些觀念的存在，與企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和承擔(dān)的歷史使命極不相適應(yīng)。究其舊的觀念長期存在并難以轉(zhuǎn)變的原因很多、也很復(fù)雜，但主要原因是沒有建立起自己的企業(yè)文化，沒有用先進(jìn)的理念武裝企業(yè)和職工，沒有用先進(jìn)的理念及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和思維方式。而目前，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)，我國一些具備了強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化條件的大型企業(yè)集團(tuán)，如聯(lián)想、海爾、華為、三一等優(yōu)秀企業(yè)，正以積極的姿態(tài)構(gòu)筑新的文化管理的主體框架，用文化管理去參與國際競爭。

   三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是凝聚力量，提高隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重振雄風(fēng)的重要途徑
       現(xiàn)在，我們很多企業(yè)都存在著主業(yè)不突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題。同時(shí)，企業(yè)凝聚力不夠，職工隊(duì)伍素質(zhì)不高也已成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。這些問題不能很好的解決，在未來的激烈競爭中，企業(yè)將難以生存。那么，怎樣才能迅速改變眼前的不利局面？我們認(rèn)為：建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是最直接、最有效的途徑。因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)的宗旨是以人為本，以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要的資源，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值高于物的價(jià)值。企業(yè)文化要通過改造人、尊重人、理解人、提升人和凝聚人心，激發(fā)人的熱情，開發(fā)人的潛能，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，極大的調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，使人企合一、共同發(fā)展。

   四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是打造品牌，樹立形象，實(shí)現(xiàn)提升核心競爭力的有效手段
       我們看一個(gè)企業(yè)能否厚積薄發(fā)、不斷壯大，關(guān)鍵是看它的核心競爭力是否強(qiáng)大。而核心競爭力是由品牌、技術(shù)和管理決定的，而品牌、技術(shù)和管理無非是物化了的理念存在形式，也就是說，企業(yè)的核心競爭力取決于它的文化和文化創(chuàng)新能力。也可以這樣說，有什么樣的文化，就有什么樣的企業(yè)品牌和企業(yè)形象。

       我們辦培訓(xùn)班的目的不是為了單純的完成任務(wù)，更不能搞形式主義，而要真正成為企業(yè)文化建設(shè)者和傳播者的搖籃，使廣大學(xué)員結(jié)業(yè)后回到工作崗位真正為企業(yè)的文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)，更好地服務(wù)于我們的企業(yè)。因此，培訓(xùn)班和每個(gè)人都肩負(fù)著重要的歷史使命。并且，這第一期企業(yè)文化師培訓(xùn)班，能否辦出特色、能否有吸引力、能否辦成經(jīng)典至關(guān)重要，它關(guān)系到今后辦班的效果和質(zhì)量，關(guān)系到我們能否樹立品牌，成為品牌。我建議，促進(jìn)會(huì)和學(xué)校具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同志要高度重視，認(rèn)真務(wù)實(shí)，在工作中，要加強(qiáng)相互間的溝通和聯(lián)系，做到相互支持、密切配合，共同抓好培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作。我們的教師要認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真講課，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)學(xué)員，毫不保留的把全部知識(shí)講授給大家，真正肩負(fù)起傳播知識(shí)、解疑釋惑的作用。參加學(xué)習(xí)的人員也要集中精力、集中時(shí)間，一心一意的搞好學(xué)習(xí)。

       今天，在培訓(xùn)班即將開班之際，我祝愿大家學(xué)有所成、學(xué)有所進(jìn)、學(xué)有所用，在各自單位的企業(yè)文化建設(shè)上大顯身手、建功立業(yè)！同時(shí)，我也祝愿第一期企業(yè)文化師培訓(xùn)班，在大家的共同努力下辦出水平、辦出信譽(yù)、辦出成果，圓滿成功！

     謝謝大家！