人物簡介：邱文奎，男，湖南婁底人，江西眾一礦業(yè)集團有限責任公司董事長，江西省人大代表。多次榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)業(yè)十佳青年、慈善企業(yè)家、愛心企業(yè)家，并被評為江西省煤炭工業(yè)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。

第一次見到這樣的大鱷，坐擁億萬家財，卻仍然夙興夜寐，奮斗在第一線，而他最初到現(xiàn)在兢兢業(yè)業(yè)的目的也毫不遮掩：就是為了帶著鄉(xiāng)親們賺點錢。

篳路藍縷，以啟山林，黨支部書記率領(lǐng)湘軍進江西

是的，邱文奎最初的目標很現(xiàn)實也很樸素——賺錢！

上世紀90年代，正是改革的春風吹來的時候，只是這股春風還沒有吹到當時的漣源。24歲的邱文奎被推選為漣源湄江龍?zhí)链妩h支部書記，他雄心勃發(fā)，決心踏著時代浪潮努力前進，讓貧困的故鄉(xiāng)有所發(fā)展，讓貧苦的鄉(xiāng)親們過上好日子。

四年時間里，邱文奎和村民們胼手胝足、日以繼夜地工作，挖煤窯、拉板車……各種臟活累活大家都一起上?？墒菬o論怎么努力，境況都沒有多大改變。邱文奎看著辛勞一年的伙伴們，依舊吃不上幾頓好飯食，買不起幾件體面的衣服，他的心里十分苦悶，其時，自己也快邁入而立之年，這更給他增添了一分緊迫感。

幾經(jīng)冥思苦想，邱文奎終于豁然醒悟——落后和貧困互為掣肘，形成惡性循環(huán)。故鄉(xiāng)資源實在太少，再呆下去路只會越來越窄！先走出去，才能富起來，這個死結(jié)才有可能解開。

至于為什么選擇江西，邱文奎在成功后很多次被大家問到這個問題，他則表示：就是一種直覺。當時并沒有什么總攬全局的智慧“謀劃”，在無路可走的情況下，也很難去做一個十分客觀的判斷，所以不如遵循直覺，而直覺形成則來自脫貧和創(chuàng)業(yè)的強烈愿望。

1994年，邱文奎帶著一幫兄弟出門創(chuàng)業(yè)，身上只有4000元，有的人甚至譏諷，他們會虧得鍋底朝天。28歲的邱文奎沒有作聲，都是鄉(xiāng)親父老，唯有把譏諷當成壓力和動力，穩(wěn)穩(wěn)心神，咬牙上路。他心里有個聲音：走出去才有生路！

一個舉目無親的年輕人東進江西，個中艱難可想而知。期間，不知遭了多少白眼，受過多少刁難。風餐露宿的生活，對身體是一種摧殘；一次次的失利，對信心是一種打擊。但人的精神力量不可估量，為了心中的目標，肩上的責任，他實在不愿灰溜溜地“打道回鄉(xiāng)”。

初來乍到，最重要的是“信息”。經(jīng)過一番艱難的搜尋調(diào)查，邱文奎摸清了時下江西的煤炭儲備和市場需求，再經(jīng)過分析整理，多方牽線搭橋，終于拉開戰(zhàn)局。這一戰(zhàn)就是十年！邱文奎整合了吉安、新余等江西多地煤炭資源，有了一定實力后又收購了景德鎮(zhèn)鳴山大型國有煤礦。2005年，他正式將江西眾一礦業(yè)集團開設(shè)在省會南昌，一個外鄉(xiāng)人創(chuàng)辦的企業(yè)成為江西省最大的民營煤礦集團。當年28歲的村支書帶人去江西挖煤，從一個笑談，演繹成一段傳奇！ 

擴戰(zhàn)貴州，再創(chuàng)佳績，湖南伢子富貴亦不忘出身

邱文奎的雄心并不止于江西，剛在江西站穩(wěn)腳跟，又西進貴州。他注意到貴州煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分落后，和國家提倡的煤炭生產(chǎn)高度集約化脫節(jié)已久，于2005年正式進駐貴州開發(fā)煤炭資源，淘汰落后產(chǎn)能并投資5億元成立貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司。有了在江西的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，邱文奎得心應手。貴州眾一金彩黔礦業(yè)有限公司至今已擁有大雁煤礦、蒼海煤礦、興隆煤礦……等15家全資子公司（礦）和一個28.78k㎡的煤礦探礦權(quán)項目，總資產(chǎn)45億。在企業(yè)內(nèi)部，眾一礦業(yè)從未出過重大安全事故，“安全第一、生命第一、落實第一”是邱文奎常常掛在嘴邊的囑托。從跟他一塊創(chuàng)業(yè)的弟兄，到現(xiàn)在一線的礦工，很多都是他身邊的人，他最開心的事就是帶領(lǐng)大家過上好日子。

曾經(jīng)的豪情萬丈，載歸滿滿的行囊，邱文奎沒有一天忘記故鄉(xiāng)。事業(yè)有了起色，立即開始籌備投資故鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)。

2006年秋，邱文奎出資15億多元回婁底建設(shè)眾一·桂府，并且一開始就清晰地給項目定位：責任地產(chǎn)，榜樣人居。邱文奎在故鄉(xiāng)投資房地產(chǎn)，目標不是掙多少錢，而是要徹底改變故鄉(xiāng)人民的居住觀念。

2013年，眾一控股投資了“眾一國際健康城”，位于湖南省婁底市萬寶新區(qū)，計劃總投資約50億元，目標涵蓋非營利性三甲綜合醫(yī)院、養(yǎng)老公寓及社區(qū)、相關(guān)配套設(shè)施等板塊，集醫(yī)療、醫(yī)藥、養(yǎng)生、養(yǎng)老等功能于一體。

這正是邱文奎為家鄉(xiāng)人民量身打造的一個“健康堡壘”，他要讓家鄉(xiāng)人民生活得安心，給他們提供更良好的就醫(yī)環(huán)境，保障他們的身體健康，把健康產(chǎn)業(yè)做得扎扎實實。這更是對家鄉(xiāng)人民的一種反哺。

邱文奎熱心公益，常常親力親為。2011年6月的一個晚上，下屬的湖南公司接到邱文奎電話，原來他當時在電視上看到故鄉(xiāng)因暴雨受災，便立刻電話通知公司關(guān)注災情，并指示公司務必組織人力物力全力救援。

這樣的事例多不勝數(shù)。余江洪水災區(qū)，畢節(jié)干旱災區(qū)，汶川、玉樹地震災區(qū)，邱文奎捐款共計2000余萬元；捐資江西萬載縣赤鄉(xiāng)浙橋小學興建教學大樓和操場，大大改善孩子們的校園環(huán)境；2012年在故鄉(xiāng)婁底捐資500萬元興建教學樓；今年，他又出資在家鄉(xiāng)開展“圓夢大學，愛心助學”活動，人均5000元助50名寒門學子圓大學夢……如今，他是中國光彩事業(yè)促進會理事，江西光彩事業(yè)促進會副會長。

兼容并蓄，傳遞快樂，樸實會長一片丹心熱公益

邱文奎對慈善的理解很樸實，沒有虛浮華麗的語言，總結(jié)起來就是分享，他說：“分享是快樂的，快樂只有在傳遞中才可以放大。一個人快樂并不是真正的快樂，有能力主動擔當一點點社會責任，并將這種快樂傳遞給別人，才是真正的快樂?！?/span>

二十年來，他一手把眾一推上高峰，從單一的礦業(yè)涉足房地產(chǎn)、金融、化工、醫(yī)療，跨過一道道艱難坎坷，成為總資產(chǎn)近70億元的綜合性股份制民營企業(yè)，為湖南、江西、貴州等地的社會經(jīng)濟發(fā)展做出了積極、巨大的貢獻。“由一而始，至于萬眾”是邱文奎的奮斗之路，“由眾而一，萬眾歸心”是他一生的理想，邱文奎便是這一理想的引領(lǐng)者、參與者和分享者。山至高處人為峰，也許，對邱文奎來說，高度永無止境，攀登，已經(jīng)成為他的人生狀態(tài)。

來源：湘商人物