人物簡(jiǎn)介：劉筱泉，女，湖南灣田集團(tuán)總裁，湖南省政協(xié)第十二屆委員會(huì)委員。

從“富二代”到“創(chuàng)二代”，湖南灣田集團(tuán)總裁劉筱泉的心路歷程令許多人感概萬(wàn)千。她的一位澳洲留學(xué)的同學(xué)這樣評(píng)價(jià)她：她有許多種選擇，但她偏偏選擇了最難最累的一種，但也許是最有價(jià)值的一種。

親情分擔(dān)

劉筱泉在澳洲度過(guò)了美妙而愜意的大學(xué)生涯，畢業(yè)時(shí)，同行的許多同學(xué)選擇留在國(guó)外就業(yè)，她卻只是單純自然地想：畢業(yè)了，該回家了！

2009年，她背著一個(gè)漂亮的小包出現(xiàn)在灣田國(guó)際的財(cái)務(wù)部，開(kāi)始做一個(gè)快樂(lè)無(wú)憂的“小會(huì)計(jì)”。然后她沒(méi)有一直這樣快樂(lè)無(wú)憂下去，因?yàn)?，她發(fā)現(xiàn)父親開(kāi)始變老了。

好奇驅(qū)使她走進(jìn)云貴大山里，走上父親為村里修筑的灣田大道，這才了解到，父親一直在盡責(zé)，為一起開(kāi)山創(chuàng)業(yè)的23個(gè)兄弟，為一直堅(jiān)守云貴的三千湖湘子弟，為礦區(qū)的父老鄉(xiāng)親……老礦工段伯伯臨死也要再見(jiàn)父親一面的感人故事，讓她開(kāi)始思考這背后的因果和邏輯。父親終究會(huì)變老，作為兒女，她應(yīng)該勇敢地分擔(dān)。

從2010年起，六年時(shí)間里，劉筱泉由灣田國(guó)際副總經(jīng)理到湖南灣田集團(tuán)副總裁再到總裁，從管自己到管一隊(duì)人、一群人，最后挑起整個(gè)湖南集團(tuán)的擔(dān)子。

責(zé)任在肩

作為湖南本土傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)民企的創(chuàng)二代代表，湖南灣田集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重?fù)?dān)也歷史性地落到了劉筱泉的肩上。

她知道，集團(tuán)從單一的煤業(yè)成功向多元化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，不是完成公司搭建，也不是達(dá)成樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的規(guī)模，而是要找到灣田集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)模式和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

而此間，必須先花一段時(shí)間處理歷史遺留問(wèn)題，完成機(jī)制、體制和人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)，迅速找到第三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱，同時(shí)給公司注入金融、投資等現(xiàn)代企業(yè)基因，實(shí)現(xiàn)第二次騰飛。

圍繞這一戰(zhàn)略，她提出量力而行，首先做區(qū)域優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。在2017年，她決定先做好三件事：立好文化、搭好機(jī)制、用好人。

她常說(shuō)：“企業(yè)家不能天天只想著尋找風(fēng)口，幻想一夜之間讓企業(yè)飛起來(lái)。而是應(yīng)該清晰戰(zhàn)略發(fā)展的方向，腳踏實(shí)地練好內(nèi)功，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期安全、健康而可持續(xù)地發(fā)展?！?/span>

如何打造文化牽引力？海外留學(xué)的經(jīng)歷反而加深了她對(duì)中華傳統(tǒng)文化的敬畏。灣田是中華傳統(tǒng)文化孕育下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)民企，以人為本是集團(tuán)文化的標(biāo)識(shí)，“激情、責(zé)任、誠(chéng)信、感恩”是這個(gè)群體的特質(zhì)。她堅(jiān)信傳統(tǒng)文化的魅力，并將“誠(chéng)信、感恩、責(zé)任”的企業(yè)文化高高舉起并浸潤(rùn)到企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，化為每一位員工的行為準(zhǔn)則。

劉筱泉認(rèn)為，堅(jiān)守傳統(tǒng)文化的靈魂，只有與面朝大海的管理創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，才有溫度，有力量。她借鑒標(biāo)桿公司的經(jīng)驗(yàn)和作法，著手出臺(tái)包括薪酬、福利、跟投、培訓(xùn)、晉級(jí)等一系列具有灣田特色的管理機(jī)制，這些機(jī)制里，有現(xiàn)代企業(yè)的體系，也有灣田人文的溫度。

在團(tuán)隊(duì)的塑造上，她繼續(xù)倡導(dǎo)“同道同行、同行同享”，打造知性和感性相融、同頻共振的特殊的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，劉筱泉用不斷的學(xué)習(xí)和勤勉的工作保持自己敏銳的判斷和精準(zhǔn)的掌控。為了踐行公司文化，她表現(xiàn)出風(fēng)格迥異的雙重性格，工作中，她嚴(yán)謹(jǐn)干練，近乎苛刻，而生活中特別是在參加公司的各類活動(dòng)時(shí)，她卻是最嗨最投入最放松的那位，總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。

使命至上

從2012年起，劉筱泉開(kāi)始擔(dān)任望城區(qū)人大代表，2016年又被推選為長(zhǎng)沙市人大代表。2014年，她還加入了中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)，之后又申請(qǐng)加入了湖南省婦女兒童基金會(huì)。

她是一位優(yōu)秀的人大代表，先后提交了《關(guān)于調(diào)整長(zhǎng)沙軌道交通1號(hào)線北延線規(guī)劃站點(diǎn)設(shè)置的提案》，以滿足丁字灣街道周邊近10萬(wàn)人群的交通出行需求；提交了《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)劃、加快推進(jìn)湖南最大的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)集群——金霞、丁（字）銅（官）片區(qū)建設(shè)的提案》等多條提案，得到廣泛認(rèn)可。這些社會(huì)職務(wù)使她能站在更大視野和格局上做出企業(yè)發(fā)展的決策，追求公司、社會(huì)、政府的多贏效果。

2016年，長(zhǎng)沙市啟動(dòng)兩千萬(wàn)平違規(guī)市場(chǎng)拆遷行動(dòng)，劉筱泉在明知自建倉(cāng)儲(chǔ)短期會(huì)嚴(yán)重虧損的情況下，依然決定配合政府行動(dòng)，新建了30萬(wàn)方倉(cāng)儲(chǔ)，成為第一家對(duì)接城區(qū)市場(chǎng)拆違的示范基地，受到黨委政府和社會(huì)、行業(yè)的交口稱贊。同時(shí)，由于倉(cāng)儲(chǔ)物流的提前配套，灣田國(guó)際也在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，成為國(guó)家物流園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一和長(zhǎng)沙最先運(yùn)營(yíng)成熟的專業(yè)市場(chǎng)。

“我的事業(yè)是朋友們幫助完成的，我以后的事業(yè)就是幫助朋友?！眲Ⅲ闳迅赣H的這句名言當(dāng)作自己的座右銘，熱心公益，關(guān)愛(ài)貧困。她先后獲得熱心公益事業(yè)獎(jiǎng)、“扶貧濟(jì)困善德名揚(yáng)”榮譽(yù)、長(zhǎng)沙市農(nóng)村危房改造慈善獎(jiǎng)；她捐款參與綠化湘江活動(dòng)，堅(jiān)持每年前往社區(qū)看望“五?！崩先耍Ｄ隇榇壬茩C(jī)構(gòu)提供免費(fèi)物流服務(wù)。最近，她又被望城區(qū)委區(qū)政府和社會(huì)各界推舉為“愛(ài)心千金、一諾千金”的“千金計(jì)劃”形象代言人，并發(fā)起成立“灣田·愛(ài)心家基金”。

熱衷社會(huì)公益的同時(shí)，劉筱泉還是一位心智快熟的企業(yè)家。她說(shuō)，企業(yè)家最大的公益是做好企業(yè)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)安全了、健康了，國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能安全健康；只有企業(yè)安全了、健康了，才有員工的個(gè)人成長(zhǎng)和家庭幸福。

劉筱泉說(shuō)，未來(lái)的灣田，不一定是商業(yè)角度上最成功的企業(yè)，但一定是一家充滿幸福感的企業(yè)。

曾有留學(xué)伙伴不解地問(wèn)她，為什么把自己搞得這么累？為什么臉上寫(xiě)滿使命感？

她的回答是，當(dāng)你感覺(jué)到無(wú)法停止前進(jìn)的腳步，是因?yàn)槟阋獮楦嗟娜素?fù)責(zé)!

來(lái)源：紅網(wǎng)