企業(yè)文化建設(shè)和宣傳并不是一時(shí)就能夠形成的，這個(gè)過程需要長(zhǎng)期的積累，發(fā)展出符合市場(chǎng)變化和企業(yè)自身的文化。企業(yè)文化建設(shè)和宣傳要及時(shí)的調(diào)整，這樣才能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的，發(fā)展管理思想、管理方法、管理理論、群體意識(shí)和適應(yīng)思維方式和行為方式的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)、恪守文化傳統(tǒng)和上下創(chuàng)新的一套行為，它體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和行為準(zhǔn)則中，滲透在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和所有的時(shí)間和空間。其核心內(nèi)容是企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)管理理念的培育，是企業(yè)職工思想道德素質(zhì)的提高。通過企業(yè)文化的建設(shè)和實(shí)施，優(yōu)化企業(yè)的人文素質(zhì)，最終促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。企業(yè)文化在形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力方面的積極作用越來越受到重視。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)努力創(chuàng)新。

二、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳的重要性

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境密切相關(guān)，企業(yè)文化是企業(yè)的一種價(jià)值觀為核心的思想。企業(yè)文化的首要任務(wù)是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的時(shí)間需求，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的過渡形式密切相關(guān)。基于企業(yè)的宣傳，社會(huì)公眾的特點(diǎn)和企業(yè)形成企業(yè)文化的過程中會(huì)成為員工的精神支柱，并且產(chǎn)生的凝聚力將會(huì)使企業(yè)充滿活力。因此，企業(yè)要具備優(yōu)秀的文化特點(diǎn)作為支撐，在企業(yè)文化表現(xiàn)上要體現(xiàn)出時(shí)代性和精神面貌。以企業(yè)未來發(fā)展方向?yàn)槟繕?biāo)。必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，建立科學(xué)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，充分挖掘和調(diào)動(dòng)員工的潛能。隨著市場(chǎng)的變化、政策的調(diào)整等逐步的豐富企業(yè)文化新內(nèi)容，并且補(bǔ)償企業(yè)文化使更加豐富的內(nèi)涵影響著員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳的作用

（一）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)

企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和時(shí)代特征，它是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，真正成為一流企業(yè)，就是利用企業(yè)文化的強(qiáng)大動(dòng)力。積極看待世界上最成功的企業(yè)，必須有先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐，沒有優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信念，再好的企業(yè)管理目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。相比之下，一些世界遭受挫折，甚至破產(chǎn)的著名企業(yè)，問題大多是企業(yè)文化，而不是建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)脫離企業(yè)價(jià)值觀的惡作劇。面對(duì)全球一體化的加速，企業(yè)迫切需要提高自身凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，謀求新形勢(shì)下的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須有系統(tǒng)的變革，而變革的核心是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)立于不敗之地。

（二）增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

優(yōu)秀的企業(yè)文化為員工提供健康、向上的精神食糧，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和高尚的人文環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展的各種娛樂活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、友誼、交流、合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工；企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是激勵(lì)員工從材料三個(gè)方面，榮譽(yù)和個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新，和建立自己的信心和斗志。各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)豐富了員工的知識(shí)和人才，使他們更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的個(gè)人價(jià)值。員工在一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境中生活工作，在崗位上盡自己的能力，積極進(jìn)取，從而形成一種文化，兩者結(jié)合在一起，努力著，活潑，這樣一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的企業(yè)，才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，使企業(yè)成長(zhǎng)。

（三）內(nèi)在的約束

企業(yè)文化是企業(yè)文化，屬于思維范疇，是屬于同一范疇的人的價(jià)值觀念。企業(yè)文化既是社會(huì)道德，又是一種內(nèi)在的價(jià)值觀念，是一種內(nèi)在的約束，即人們對(duì)意識(shí)形態(tài)的自律，因而是外在約束的補(bǔ)充。企業(yè)首先依賴企業(yè)制度，但制度總是滯后于企業(yè)的發(fā)展，總有需要完善的地方，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)失敗，所以一旦企業(yè)制度失靈，取決于什么約束人們的行為？這是受企業(yè)價(jià)值觀約束的企業(yè)文化的約束，使員工減少或不犯錯(cuò)誤。企業(yè)文化在一定程度上，潛移默化地影響著企業(yè)員工的思維模式和行為模式，引導(dǎo)和帶動(dòng)企業(yè)員工保持健康的心態(tài)，樹正氣，防腐正直做一個(gè)正派的人。

四、結(jié)束語(yǔ)

文化建設(shè)和宣傳關(guān)系到企業(yè)自身形象的確立，直接的反映出企業(yè)的社會(huì)效益狀況。企業(yè)文化建設(shè)與宣傳要與經(jīng)濟(jì)效益保持密切的聯(lián)系，特別是現(xiàn)代企業(yè)管理和構(gòu)建的過程中更加注重文化建設(shè)與宣傳，保證企業(yè)員工的凝聚力不斷地增強(qiáng)，充分的挖掘員工的內(nèi)在潛力。文化建設(shè)與宣傳在發(fā)揮企業(yè)管理創(chuàng)新性和積極性上具有重要的影響。企業(yè)文化建設(shè)與宣傳范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜性明顯，起到不可估量的作用，這是經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法衡量的。因此，為了能夠推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展需要逐步的增強(qiáng)文化建設(shè)與宣傳，企業(yè)文化建設(shè)與宣傳要體現(xiàn)出時(shí)代的特點(diǎn)和市場(chǎng)的變化，以更加豐富的精神和物質(zhì)財(cái)富影響企業(yè)，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)和文化之間的關(guān)系。

來源：企業(yè)文化智庫(kù)