之前有朋友問:我在一家技術(shù)型企業(yè)工作。工作時(shí)除了和內(nèi)部同事以及有工作接觸的同事有交流,互動(dòng)與交流在部門之間特別缺乏,同一個(gè)公司但是大家像是陌生人一樣,在困在了一個(gè)小圈子內(nèi),同事之間感情淡薄,有時(shí)候入職很久卻相互都不認(rèn)識(shí)是常見的事情。眾所周知,良好的情感交流與氛圍是建立企業(yè)文化的重要保障,但是這種氛圍在我們公司顯然不夠。
雖然公司中的同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系具備商業(yè)的屬性,但絕不應(yīng)是純粹的商業(yè)關(guān)系。
每天和我們一起渡過的時(shí)間最多的人是同事,可偏偏有時(shí)候?qū)ν滦瓮奥?,不聞不問。仿佛?duì)方只是一個(gè)幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具,而不是人一樣。
作為HR,怎么改變這種情況呢,一個(gè)治標(biāo)又治本的辦法,是通過企業(yè)文化的引導(dǎo)。
打造有人情味的企業(yè)文化,讓組織溫暖人心! 打造戰(zhàn)友情文化 世界上最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍是什么? 是軍隊(duì)! 為什么戰(zhàn)友之間的感情如此之好? 因?yàn)閼?zhàn)友是吃在一起、睡在一起、訓(xùn)練在一起,受苦受難時(shí)在一起,浴血沙場(chǎng)時(shí)在一起,面臨生死時(shí)在一起。 戰(zhàn)友是當(dāng)我們一起在戰(zhàn)場(chǎng)上時(shí),共同為了打敗敵人和生存而努力。我死了,有你在,你死了,有我在。我們彼此都會(huì)幫對(duì)方料理后事,銘記對(duì)方。戰(zhàn)友是當(dāng)我們背靠背、肩并肩時(shí),不需要再往后看,因?yàn)槟阒?,有我守護(hù)著你的背后。 2 打造親人情文化 世界上最有凝聚力的隊(duì)伍是什么? 是家庭! 為什么和家人之間如此親近? 有人說是因?yàn)檠搓P(guān)系吧,不盡然。為什么收養(yǎng)的孩子還是會(huì)對(duì)不是自己的親生父母或者兄弟姐妹產(chǎn)生濃厚的親人感情,這份感情一點(diǎn)都不比親生的弱。 親人情來源于較長(zhǎng)時(shí)間的充分信任和這份信任帶來的持續(xù)正反饋。能夠做到這一點(diǎn),不論是和誰(shuí),不論有沒有血緣關(guān)系,都能建立親人之間的感情。 家是心靈避風(fēng)的港灣,親人是給我們安全感最多的人。當(dāng)我們和家人在一起的時(shí)候,不需要擔(dān)心被欺騙,別算計(jì)。 3 打造學(xué)校的同學(xué)情文化 世界上最有學(xué)習(xí)力的隊(duì)伍是什么? 是學(xué)校! 為什么和同學(xué)的關(guān)系更好?對(duì)老師更尊敬呢? 因?yàn)榇蠹冶舜硕荚诠餐砷L(zhǎng)的路上互相幫助,大家都有著類似的目標(biāo),就是個(gè)人更好的發(fā)展。而老師,是能夠幫助我們快速成長(zhǎng)的那個(gè)人。 同學(xué)的互相支持,老師的無私幫助,形成了我們對(duì)學(xué)校正面的感受。 結(jié) 語(yǔ) 不論是軍隊(duì)中的戰(zhàn)友情、家庭中的親人情還是學(xué)校中的同學(xué)情,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有幾個(gè)共同的特點(diǎn): 1、都屬于學(xué)習(xí)型組織,這些組織里面的領(lǐng)導(dǎo)既是管理者,又是導(dǎo)師; 2、都特別注重從“心靈”和“思想 ”的角度去管理; 3、不是純粹以“物質(zhì)報(bào)酬”來激勵(lì),而是通過“情感、教育和個(gè)人成長(zhǎng)”做為激勵(lì)。 (作者:任康磊)