大唐華銀電力股份有限公司耒陽分公司建成投產(chǎn)近三十年來，始終致力于企業(yè)文化的建設(shè)，在愛心和諧、環(huán)境打造、安全生產(chǎn)等各個方面都形成了具有耒電特色的企業(yè)文化，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進作用。自2012年以來，該公司先后榮獲全國總工會“安康杯”勞動競賽優(yōu)勝獎、全國巾幗示范崗、湖南省百強企業(yè)、中國企業(yè)文化促進會企業(yè)文化創(chuàng)新單位、全國發(fā)電企業(yè)最美工會、大唐集團文明單位及企業(yè)文化案例優(yōu)秀獎等數(shù)十項殊榮，并連續(xù)被評為中國大唐集團公司和諧文化示范基地。

2015年以來，面對復(fù)雜多變的火電經(jīng)營環(huán)境，該公司緊緊圍繞依法治國、依法治企大形勢，以“四個一”的強化基層黨組織建設(shè)的方法和路線，在建立健全學(xué)習(xí)教育機制，抓細抓實基層組織建設(shè)，全方位多角度開展宣傳引導(dǎo)三個方面探索做實，取得了一定成績和成效，也為下一步堅持深化基層黨組織建設(shè)工作積累了經(jīng)驗。

2015年初，耒陽分公司以黨建1號文的形式下發(fā)《關(guān)于進一步加強基層黨組織建設(shè)的方案》，緊緊圍繞依法治國、依法治企大形勢，堅持從嚴(yán)治黨，依法治黨，不斷加強企業(yè)基層黨組織建設(shè)，全力助推企業(yè)規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營，向好健康發(fā)展。

經(jīng)過一段時間的認(rèn)真研究和思索，該公司對依法治企形勢下加強基層黨組織建設(shè)工作最終總結(jié)歸納為“一個核心、一個關(guān)鍵、一個主題、一個基礎(chǔ)”的“四個一”強化基層黨組織建設(shè)方法和路線，并將之持續(xù)貫徹在年度各項工作之中。

一個核心：以黨章為根本遵循和唯一核心，嚴(yán)格黨組織的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活和組織生活，嚴(yán)格規(guī)范黨員的義務(wù)、職責(zé)、行為，不折不扣抓好黨組織各項制度的執(zhí)行和落實。

一個關(guān)鍵：突出發(fā)揮基層黨組織和黨員的關(guān)鍵主體作用，把基層黨建工作與服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展有機結(jié)合起來，從企業(yè)經(jīng)營管理中的問題及群眾訴求中，反思倒推基層黨組織應(yīng)該如何履職盡責(zé)。

一個主題：以提高服務(wù)質(zhì)量、拓展服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)載體為建設(shè)主題，堅持為企業(yè)大局服務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工群眾服務(wù)，不斷提高基層黨組織的服務(wù)意識和服務(wù)本領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進和諧方面的作用。

一個基礎(chǔ)：以黨員干部綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷提升黨員干部解決問題的能力，增強黨員干部做群眾工作和思想工作的能力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊伍的先鋒模范作用，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

該公司緊緊圍繞“四個一”路線，在依法治企形式下找準(zhǔn)基層黨組織建設(shè)的切入點，從三個方面入手，務(wù)實高效開展基層黨組織建設(shè)。

（一）建立健全學(xué)習(xí)教育機制，班子帶頭垂范。

該公司黨委嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度，制定《“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》，按部就班開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，堅持中心組月度學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)內(nèi)容的設(shè)置，既瞄準(zhǔn)理論前沿?zé)狳c，又注重生產(chǎn)一線難點，特別是企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，做到中心組學(xué)習(xí)富于實效性和針對性。

與此同時，該公司黨委要求各黨支部詳細制定學(xué)習(xí)計劃，分階段完成“講政治有信念”、“講規(guī)矩有紀(jì)律”、“講道德有品行”“講奉獻有作為”四個專題的學(xué)習(xí)討論。在此過程中，黨委班子成員則以普通黨員身份參加所在支部的專題學(xué)習(xí)和討論，以身作則過好雙重組織生活。班子成員率先進班組、帶隊伍、結(jié)對子，先后十余次深入聯(lián)系點上黨課, 講黨史。

此外，該公司還把《黨委會的工作方法》納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，以此為標(biāo)準(zhǔn)召開黨委會，嚴(yán)格落實“三重一大”制度，嚴(yán)格規(guī)范各項工作流程和制度，不走過場，不打招呼。全面加強黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)工作所必需的政治素養(yǎng)和政策水平，切實把思想統(tǒng)一到習(xí)總書記講話精神上來，統(tǒng)一到集團公司、分公司的當(dāng)前任務(wù)和決策上來?！?/span>

在此基礎(chǔ)上，該公司抓細抓實基層組織建設(shè)，層層分解任務(wù)。年初，該公司特別修編定制《基層黨組織工作記錄本》，對基層組織的三會一課，黨員發(fā)展、黨費繳納、談心談話、民主生活等內(nèi)容實現(xiàn)“一本通”、“全覆蓋”，以此來健全和規(guī)范基層組織工作。思想政治工作部則作為職能部門定期深入基層，督促檢查“三會一課”開展情況，以此為基礎(chǔ)，強化基層支部的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。該公司還定期召開黨群思政工作會議，對支部組織建設(shè)工作進行檢查和點評，解決實際問題。

該公司重點加強對黨員的日常監(jiān)督，嚴(yán)格黨員發(fā)展流程，從黨支部開始切實把好黨員“入門關(guān)”、質(zhì)量關(guān)。今年新入黨人員5名，歷經(jīng)政審、黨小組及支部討論審查、黨委2次審查，黨委委員談話，才批準(zhǔn)入黨。對模范帶頭作用不明顯，表現(xiàn)不夠優(yōu)秀的積極分子“拒之門外”，進一步純潔了黨員隊伍，強化了黨員的先進性。

嚴(yán)格落實黨建7項重點工作任務(wù)也是抓好基層組織建設(shè)的手段之一。該公司重點規(guī)范13個基層支部換屆選舉流程，督促支部按期換屆選舉；對全公司黨員清理補繳黨費，規(guī)范黨費的收繳、使用管理辦法；在13個黨支部召開專題組織生活會，邀請黨委委員參加，收集支部對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見，以自評、互評、群眾評議的方式民主評議黨員，通過批評和自我批評方式，解決黨員干部存在的軟弱渙散問題和黨性原則不強的問題，切實把合格黨員的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線劃出來，把黨員的先鋒形象樹起來，把黨支部堡壘作用強起來。

該公司利用耒電信息港、微信公眾號等平臺開辟專欄，以網(wǎng)評、新聞與專題等形式，解讀上級重要講話精神，宣傳先進人物事跡；在廠區(qū)主干道等場所懸掛橫幅，在行政樓與生產(chǎn)樓電子屏上滾動播放相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容；面向全體黨員發(fā)放學(xué)習(xí)教育筆記本和黨章、總書記系列講話、口袋書等學(xué)習(xí)書籍，為營造良好氛圍提供基礎(chǔ)保障。

年內(nèi)，該公司先后重點宣傳習(xí)近平總書記點贊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李保國和集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李棟華、張建的先進事跡；開辟“榜樣力量”、“最美耒電人”等網(wǎng)站專欄；在醒目位置設(shè)置專欄，對勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織進行滾動式宣傳；“紅七月”期間推出“入黨首月秀”跟訪實錄，全方位報道新黨員風(fēng)采風(fēng)貌。

宣傳上強勢作為，特色活動入腦入心。2016年5月，組織中層管理人員與關(guān)鍵崗位人員走進“湘南暴動”指揮部“培蘭齋”，重溫入黨誓詞；7月，參加衡陽市委舉辦的廉政黨課；8月，開展“兩學(xué)一做”主題黨日活動；9月，延請當(dāng)?shù)攸h史專家講紅色故事；10月，組織部分黨員干部參觀湘南游擊隊故居，接受紅色精神洗禮、傳承長征精神；11月，組織參加衡陽市國資委系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題演講賽。

逆勢攻堅創(chuàng)佳績。面對國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，電力體制改革深化，湖南火電利用小時持續(xù)走低，上網(wǎng)電價政策回調(diào)的多重制約。該公司通過上述一系列扎實有效的基礎(chǔ)工作，于2016年9月順利實現(xiàn)利潤“出零米”，并在接下來的10月、11月里保持住此良好勢頭。臨近年末，該公司緊跟上級部署，積極開展“決戰(zhàn)2個月、確保6千萬”的攻堅行動，力爭順利完成年度任務(wù)，為集團做強做優(yōu)貢獻力量。

無縫鏈接強溝通。年內(nèi)公司黨政“一把手”聯(lián)筆致信全體中層管理人員，倡導(dǎo)統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、同舟共濟、攻堅克難。隨后，總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記信箱面向全體干部員工公布，征集群眾意見，并公開在網(wǎng)站上解釋、答復(fù)員工疑問。緊接著“有話向管理層說”專欄順利開通，方便員工敞開心扉，高效交流。黨委班子“接地氣”的務(wù)實做法也得到了廣大干部員工的一致點贊，極大地凝聚了人心，提振了士氣，為團結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了良好條件。

立足崗位比業(yè)績。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該公司各支部實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同步運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)黨支部設(shè)立“黨員工作室”，帶頭攻堅克難。支部黨員針對汽機專業(yè)難點、重點工作，通過精密點檢、精心維護和刻苦專研，先后解決了汽輪機潤滑油系統(tǒng)滲油、汽水閥門內(nèi)漏、汽動給水泵穩(wěn)定性等技術(shù)難題。燃運黨支部結(jié)合來煤異常集中的實際情況，發(fā)揚“重實干、當(dāng)先行、創(chuàng)樣板”精神，努力確?；疖噥砻旱陌踩⒓皶r、高效翻卸和堆存。檢修支部將“兩學(xué)一做”與企業(yè)中心工作、重點任務(wù)統(tǒng)籌起來，建立黨員微信群，開展黨史知識競賽，特別是遇到生產(chǎn)難題時，鼓勵黨員踴躍獻計獻策，征集“金點子”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。