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企業(yè)管理

打造江濱“四德”文化 引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢 ——湖南江濱公司

發(fā)表時間:2018-02-23 14:32:42來源:點擊:
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近兩年來,湖南江濱公司認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅持以社會主義核心價值觀為指導(dǎo),從江濱實際出發(fā),圍繞打造技術(shù)領(lǐng)先、國際一流的汽車零部件供應(yīng)商、服務(wù)商和建設(shè)文化江濱、綠色江濱、法治江濱、幸福江濱的目標(biāo),從“三個方面”入手,加強江濱創(chuàng)新文化建設(shè),將文化軟實力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力,促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。公司先后榮獲“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、“中國馳名商標(biāo)”、“中國汽車優(yōu)秀零部件供應(yīng)商”、“全國模范職工之家”、“2015-2016年度湖南省創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)十大品牌”、“2015年度中國長安‘四強黨委’”等殊榮。


公司黨委中心組公司領(lǐng)導(dǎo)班子在聯(lián)系實際學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記系列重要講話中,越來越意識到創(chuàng)新對企業(yè)改革發(fā)展的重要性,尤其是在我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)的新形勢下,更加進(jìn)一步加深了對習(xí)近平總書記關(guān)于“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”等重要論述的理解。同時,也讓公司決策者們再一次把目光聚集到了完善江濱企業(yè)文化建設(shè)的理念體系上。2014年初,在“江濱公司工作會議暨三屆一次職工(會員)代表大會”上,公司總經(jīng)理金銘在工作報告中,首次提出了“贏在改變,勝在創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,后又通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷的深化、思考、完善,將“贏在改變,勝在創(chuàng)新”提升為江濱企業(yè)文化理念體系的“核心理念”,從而明確將江濱企業(yè)文化定位為“江濱創(chuàng)新文化”,進(jìn)一步豐富了江濱企業(yè)文化理念體系的深刻內(nèi)涵。


為了江濱核心理念深入人心、入腦入心,變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行動,落到實處,公司采取了六大舉措。


一、規(guī)劃未來,謀劃現(xiàn)在。


2016年是公司“十三五”規(guī)劃的開局之年,標(biāo)志著公司“十三五”規(guī)劃即將正式啟動。為此,公司已先后正式實施了三年滾動發(fā)展計劃、“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2025愿景規(guī)劃的編制和完善工作,建設(shè)技術(shù)領(lǐng)先、世界一流零部件供應(yīng)商和幸福江濱的“江濱夢”日漸清晰,并已逐漸轉(zhuǎn)化成推動公司改革發(fā)展的強大動力。


同時,為做好2016年公司企業(yè)文化工作,公司制定下發(fā)了《2016年企業(yè)文化工作計劃》和《工作任務(wù)分解表》,做到了內(nèi)容、工作任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)、完成時間6明確,同時將企業(yè)文化建設(shè)工作,將企業(yè)文化建設(shè)教育納入干部教育、職業(yè)培訓(xùn)、入廠(崗)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一,運用報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介宣貫企業(yè)文化,營造良好氛圍,形成了上下互動,齊抓共管局面。形成了上下互動,齊抓共管的良好局面。在步入2016年之際,公司《江濱公司2016年-2020年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》拉開了新五年規(guī)劃,為公司未來發(fā)展指明了道路,規(guī)劃了方向。


二、踐行領(lǐng)先文化,打造良好氛圍。


一是講好文化故事。公司按照中國長安黨委要求,在全集團(tuán)開展了“江濱杯講文化故事活動”,公司高度重視,緊緊圍繞公司經(jīng)營重點工作,以改革、品牌、質(zhì)量和管理提升為主要內(nèi)容,在全公司范圍內(nèi)組織開展“江濱杯講文化故事”活動,各單位積極響應(yīng),共征得文化故事59篇,擇優(yōu)上報中國長安20篇。2016年9月1日,中國長安組織專家組,在江濱公司對“江濱杯”企業(yè)文化故事作品進(jìn)行了最終評審,評選出“優(yōu)秀組織單位”5個,一等獎10篇,二等獎20篇,三等獎30篇。公司以參選作品20篇、入圍作品14篇、總分66分的成績排序第一,榮獲“優(yōu)秀組織單位”,有8篇文化故事作品獲獎,其中一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎5篇。


二是加強宣傳報道。加強了對內(nèi)對外宣傳報道工作,發(fā)出好聲音,傳播正能量,為公司改革發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。召開了“2016年宣傳工作會”,并對26個基層單位的60余名宣傳報道通訊骨干進(jìn)行了專題輔導(dǎo),提升了廣大基層通訊員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,有力的促進(jìn)了公司新聞宣傳報道工作。據(jù)統(tǒng)計,僅2016年,公司就先后有20余名宣傳通訊員分別在中國兵器報、中國長安汽車報、湖南汽車等國家級、省部級及行業(yè)報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介,發(fā)表反映江濱公司創(chuàng)新經(jīng)營、改革發(fā)展等內(nèi)容的各類題材的稿件361篇,公司也因此被多個媒體評為“新聞宣傳報道工作先進(jìn)單位”。為江濱公司的改革發(fā)展穩(wěn)定集聚了正能量,傳播了好聲音,營造了良好的輿論環(huán)境和氛圍,為宣傳推介江濱公司良好的企業(yè)形象、提升和擴大了江濱活塞“中國馳名商標(biāo)”的品牌形象和知名度。


三、大力實施“四德”工程,打造江濱特色文化。


一是開展征文活動。公司開展了以“四德工程建設(shè)”為主題和“踐行理念,創(chuàng)新有我,提質(zhì)增效”征文、演講比賽和撰寫學(xué)習(xí)體會等系列活動,形成了較好的文化氛圍。經(jīng)公司黨委工作部組織評委會對征文作品進(jìn)行嚴(yán)格評審,共有28 篇征文作品獲獎。其中一等獎2 篇,二等獎3篇,三等獎5 篇,優(yōu)秀獎18 篇。


二是進(jìn)行了覆蓋式宣傳。為全力打造文化、綠色、法治、幸福江濱,公司大力實施了“四德”工程,通過在101工房、鑄造廠、表包廠等員工休息室張貼“四德”宣傳畫,在公司辦公樓更新企業(yè)文化宣傳牌等多種形式,引導(dǎo)員工樹立正確的道德觀,“四德”文化潛移默化地入腦入心,起到了美化環(huán)境、宣傳和教育并舉的作用。在公司和社區(qū)的道路兩邊文化宣傳牌上,覆蓋式的宣傳了“四德”文化,極具影響力。


三是重新修訂出版了公司企業(yè)文化手冊。為進(jìn)一步宣貫落實企業(yè)文化,公司重新修訂了企業(yè)文化手冊,印刷成冊,并以紙質(zhì)、電子版、PPT等多種形式下發(fā)到全體員工進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。新版的企業(yè)文化手冊由總經(jīng)理和黨委書記重新撰寫了序言,新增了社會主義核心價值觀和員工行為規(guī)范“三字經(jīng)”,修訂了江濱公司企業(yè)文化,使文化手冊更加完善全面,通俗易懂,更被大家接受。


四是組織形式多樣的活動。組織開展了“構(gòu)建和諧江濱,尋找最美家庭”的活動。宣傳和弘揚了職工群眾身邊的“最美家庭”及感人故事,傳承了夫妻和睦、尊老愛幼、科學(xué)教子、勤儉持家、鄰里互助的家庭美德。部分優(yōu)秀事跡通過《江濱報》、《江濱簡報》和廣播、電視、板報等途徑,進(jìn)入了公司職工家屬的視線,引發(fā)了強烈的反響。組織干部職工廣泛開展了“杜絕不良行為,我該怎么做”的大討論系列活動。為杜絕違規(guī)吸煙,亂扔煙頭、檳榔渣等不良行為和陳規(guī)陋習(xí),公司大力開展了“杜絕不良行為,我該怎么做”的大討論,并組織了系列行動。如:公司團(tuán)委組織學(xué)雷鋒,清掃白色垃圾,整理小樹林,并向全公司發(fā)出號召,張貼倡議書;組織公司全體中干撰寫了“杜絕不良行為,我該怎么做”的體會文章;在開展“杜絕不良行為”的活動中,部分生產(chǎn)單位改善明顯,公司組織所有機關(guān)、后勤單位參觀學(xué)習(xí),并撰寫學(xué)習(xí)體會。


四、大力加強了文化載體建設(shè)。


一是安裝了路燈文化宣傳牌。公司在廠區(qū)和生活區(qū)所有路燈上安裝了文化宣傳牌,樣式統(tǒng)一,形象統(tǒng)一,內(nèi)容積極,重點宣傳社會主義核心價值觀、公司經(jīng)營、文化理念、質(zhì)量成本精益宣傳語等,使企業(yè)文化在員工中入腦入心,極具視覺沖擊力,全面宣傳了公司理念和社會主義核心價值觀,形成了積極氛圍。


二是相繼建設(shè)了職工文化廣場、職工食堂和職工書屋等。今年來,公司大力加強文化載體建設(shè),豐富干部職工業(yè)余文化生活,為職工謀福利,想職工之所想,急職工之所急,先后建成了5000平米的文化廣場、職工食堂和職工書屋等職工群眾喜聞樂見的基礎(chǔ)設(shè)施。


三是各單位建立了自己的職工活動室。如鑲?cè)镜呐嘤?xùn)道場、機加二廠的文化角、熱處理的閱覽休息室等等,文化載體深入基層,領(lǐng)導(dǎo)干部文化意識得到顯著增強。


五、認(rèn)真落實“雙關(guān)心”工作。


認(rèn)真落實“雙關(guān)心”,積極開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”活動;春節(jié)期間、七一前夕,積極走訪、看望慰問困難職工和黨員;對于生病住院職工,公司親自登門走訪慰問,全年探望生病住院職工近300人次,發(fā)放慰問金5萬多元;以“兩家抬”的方式,組織在崗職工參加市第二期醫(yī)療互助,全年有120人享受到了醫(yī)療互助,給職工報銷互助經(jīng)費近10萬元,較好的解決了患病職工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān);加強與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào),積極爭取當(dāng)?shù)卣咧С郑纳坡毠ぜ覍偕瞽h(huán)境;積極開展多種形式的文體活動,為豐富職工的業(yè)余文化生活,創(chuàng)建了職工文化書屋。先后組織開展了春節(jié)龍獅大拜年、“三八”女工趣味活動、職工籃球友誼賽及“大家樂”趣味活動、“迎中秋、慶國慶職工廣場舞比賽”,陶冶了職工情趣,豐富了職工業(yè)余文化生活。


六、開展黨群共建,群團(tuán)工作有特色


公司黨委加強對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)和女工委組織開展特色工作。創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展,維護(hù)企業(yè)和職工的根本權(quán)益;完善職代會制度,確保職工群眾參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利;深化和完善司務(wù)公開,強化民主監(jiān)督管理 ;加強維權(quán)維穩(wěn),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系;完善會員普惠制服務(wù),為職工群眾排憂解難送溫暖。深化了民主管理,推動了依靠職工群眾辦企業(yè)方針的落實,激發(fā)了群眾工作活力,形成了黨建帶群建、群建服務(wù)黨建,實現(xiàn)黨群共建的良好局面。2015年公司工會獲“湖南國防系統(tǒng)工會工作競賽先進(jìn)單位”和“湘潭市工會工作先進(jìn)集體”。公司科技帶頭人王奕澍榮獲湖南省勞動模范稱號。裝備公司精密班被中華全國婦女聯(lián)合會授予“全國巾幗文明崗”稱號。公司團(tuán)委榮獲湘潭市共青團(tuán)工作先進(jìn)單位。公司質(zhì)檢部陳珊琳和裝備公司趙剛建分獲中央企業(yè)團(tuán)工委“優(yōu)秀團(tuán)員”和“青年崗位能手”榮譽稱號。機加一廠特種生產(chǎn)線榮獲“湘潭市青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號。

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