2018年是改革開放40周年。
1978年,中國經(jīng)濟(jì)總量在全球占到了1.8%,是一個(gè)看上去非常龐大的但同時(shí)極其貧窮,或者說微不足道的落后國家,現(xiàn)在我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。
然而,在過去四十年里,西方學(xué)者們多次認(rèn)為中國就要垮了?!暗钡浇裉欤袊?jīng)濟(jì)還是沒有垮。那么問題來了,中國改革開放四十年的獨(dú)特性是什么?我們究竟做對了什么?”
吳曉波認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)變革有四大動力:
一、制度創(chuàng)新,中國的制度創(chuàng)新不是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果,所有的改革都是從違法開始的;
二、容忍非均衡,中國從集體貧窮到讓容忍一種非均衡的發(fā)生,讓一部分人先富起來;
三、巨國效應(yīng),中國的人口紅利讓很多企業(yè)形成了巨大優(yōu)勢;
四、技術(shù)破壁,技術(shù)革命不可逆,是一種新動力。
以下為演講內(nèi)容:
從1978年到2018年,這個(gè)國家就是一艘駛往未來的大船,她在風(fēng)雨縹緲之中,每一代人離開她的時(shí)候,都心懷不甘和不舍,而下一代人,他們非常感懷自己的前輩,但是他們注定反叛,這就是這個(gè)國家正在發(fā)生的進(jìn)步,也就是我們剛剛度過的改革開放整整四十年。
數(shù)據(jù)里的四十年
接下來我用幾個(gè)數(shù)據(jù),跟大家回顧一下,我們所有的國民們、兄弟姐妹們干了一些什么事。
經(jīng)濟(jì)總量:1978年,中國經(jīng)濟(jì)總量在全球占到了1.8%,是一個(gè)看上去非常龐大的但同時(shí)極其貧窮,或者說微不足道的落后國家,今天我們是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)占到了全球的14.8%。
人均GDP:40年前,我們的人均GDP只有384美元,在全球200多個(gè)國家中排在倒數(shù)第七位。2017年結(jié)束,我們的人均GDP達(dá)到9280人民幣。也就是說,我們是一個(gè)如假包換的中等收入國家了。
恩格爾系數(shù)——我們每個(gè)月賺的錢里拿出多少用于食品:40年前,我們每賺100元會有60元拿來買大米、醬油、雞等等。今天,大概全中國老百姓每個(gè)月賺的錢里40%用于食品,60%用于提高我們的生活質(zhì)量,用于更多符合我們美好生活概念的商品。
摩天大樓:40年前,中國最高的大樓沒有超過200米的,所謂的摩天大樓是我們夢中想象的,帝國大廈那些。今天,全世界最高的10幢大樓中有8幢是我們中國的。
世界500強(qiáng):40年前,中國沒有一家私營企業(yè),一家都沒有,全部都是國營企業(yè),也沒有世界五百強(qiáng)。今天呢,2017年世界五百強(qiáng)中我們的企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了115家,其中有超過25家是我們的民營企業(yè)。
中產(chǎn)階層:1978年,全中國人民一樣窮,中產(chǎn)階層是一個(gè)要被反對、被鄙視的名詞。大家都是無產(chǎn)階級,啥也沒有。今天,中國的中產(chǎn)階層人口數(shù)量從0增加到2.3億。這比除了美國以外,任何發(fā)達(dá)國家的人口都要多。
奢侈品消費(fèi):我們中國的年輕人實(shí)在是全世界奢侈品品牌最喜歡的人,全球每年奢侈品的70%是各位花掉的。而且這批購買奢侈品的消費(fèi)者平均年齡39歲,美國奢侈品消費(fèi)者的平均年齡是多少呢?比我們要大15歲。而美國網(wǎng)民的平均年齡比我們大5歲,從這個(gè)意義上講,中國起碼是一個(gè)比美國年輕10歲的國家。
汽車:1978年,說起來很可憐,中國一年的汽車產(chǎn)銷量是10萬輛,那時(shí)候幾乎沒有一個(gè)私人擁有汽車,如果你當(dāng)時(shí)到一個(gè)縣里去的話,只有縣長和縣委書記有一輛車,叫做公車。但是今天呢,中國是全世界第一大汽車產(chǎn)銷國,到2017年年底,中國的汽車產(chǎn)銷量將要達(dá)到2940萬輛。汽車成為了很多中產(chǎn)階層家庭的標(biāo)配,一個(gè)基本的配置。
未來或有百萬律師、醫(yī)生集體失業(yè)!
1、如今的世界是一個(gè)跨界競爭的世界。
做水餃的敵人有可能不是同行,而是電商平臺,如餓了么、美團(tuán),因?yàn)橛辛损I了么、美團(tuán)之后,大家都點(diǎn)餐了,速凍產(chǎn)品、方便面就沒人吃了。
而過幾年后,美團(tuán)表示最近這段時(shí)間南京、上海、杭州、北京的訂單量下降,究其原因,才發(fā)現(xiàn)原來競爭對手竟然是共享單車。因?yàn)橛辛斯蚕韱诬?,大家不再叫餐了,而是騎車去吃飯。
2、所有產(chǎn)品都可能被重新定義。
比如美國最近推出一款白襯衫,用納米材料制作的,早上穿,到了晚上這件白襯衫會告訴你,今天走了多少路,心跳最快的時(shí)候是看到誰,一天的卡路里消耗是多少…襯衫變成人體管理的窗口,所有產(chǎn)品在今天都有可能被重新定義。
3、未來中國很多大型品牌都被徹底擊穿。
現(xiàn)在的年輕人追求個(gè)性化,未來中國每一個(gè)行業(yè)都會出現(xiàn)無數(shù)個(gè)小品牌,小眾品牌、圈層化品牌會成為未來中國消費(fèi)者的主力模型,而這種模型將建立在小創(chuàng)業(yè)和大制造的基礎(chǔ)上。
4、二十多年的工作經(jīng)歷中,已經(jīng)很長時(shí)間沒有人講生產(chǎn)線管理,大家都說資本運(yùn)作、品牌經(jīng)營、銷售渠道、互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊,所有概念都是工廠廠區(qū)以外發(fā)生的變革,大家覺得這件事情已經(jīng)結(jié)束了,但是就在過去兩年里,工廠管理重新回到生產(chǎn)線。
廣州白云機(jī)場如今70%的廣告內(nèi)容都是家居全屋定制,柔性化生產(chǎn)在今天是中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)變革的第一條道路。過去兩年多實(shí)踐里,柔性化的生產(chǎn)方式和制造模型在傳統(tǒng)制造業(yè)里基本得到了實(shí)踐,傳感器技術(shù)、3D打印的技術(shù)、人機(jī)協(xié)作的技術(shù)等等,都為制造業(yè)的生產(chǎn)線革命提供了全新的可能性。
5、海爾、小米這兩家企業(yè)是中國實(shí)體企業(yè)中在今天跑得最快的。
快在哪里?中國地區(qū)今天正在發(fā)生的對全球制造業(yè)有可能產(chǎn)生顛覆性管理思想和組織變革的理論,未來出現(xiàn)的景象是,可能沒有一個(gè)公司會超過一萬個(gè)人。大型公司在未來或?qū)⑹ゴ嬖诘囊饬x,每一個(gè)勞動者將回歸為創(chuàng)造的主角,工廠所有資源和能力通過平臺化的方式與全球進(jìn)行分享,組織變革對企業(yè)帶來的顛覆力和風(fēng)險(xiǎn)是最大的。
6、美國最賺錢的行業(yè)是律師,律師行業(yè)最賺錢的是破產(chǎn)律師,IBM有一個(gè)產(chǎn)品叫Watson,這是他的核心競爭力。Watson把過去幾十年里美國所有跟破產(chǎn)有關(guān)的判決案全部記下來,你只要面對這臺機(jī)器說我有多少錢、現(xiàn)在欠多少錢,我要申請破產(chǎn),這個(gè)機(jī)器律師會給你提供最確切的律師建議。
精算師、律師、教師、醫(yī)生等傳統(tǒng)意義上認(rèn)為非常高尚且高收入的行業(yè),未來很可能都被機(jī)器替代。
7、去年我去漢諾威的時(shí)候,整個(gè)德國企業(yè)界對中國企業(yè)家朋友非常陌生;今年我們?nèi)?,德國人不歡迎我們,因?yàn)檫^去一年中中國人收購了1400多家德國工廠,其中很多是隱形冠軍。記得我4月份去的時(shí)候,中國領(lǐng)事館商務(wù)處王參贊說德國政府剛通過一部法令,嚴(yán)管國際資本對德國公司的收購,特別是中國對德國公司的收購。
不管怎么樣,中國企業(yè)利用龐大的內(nèi)需市場和人民幣泡沫所形成的資本能力,在全球范圍內(nèi)通過并購和降維打擊的方式,獲得制造環(huán)節(jié)的核心能力,這件事情是不可逆的。
8、保時(shí)捷加工廠今天所有的零部件部門庫存是零,因?yàn)橛辛斯I(yè)云的計(jì)算,整個(gè)工廠已經(jīng)不需要任何庫存。當(dāng)生產(chǎn)線柔性化以后,用戶關(guān)系通過柔性化的方式、通過C2M或B2M來完成,未來所有工廠的效能會得到極大的改造,工廠在扁平化、人機(jī)協(xié)作和信息交互方面會得到極大的改造,這個(gè)變革是一次真正的工廠革命。中國在需求端的推動和變革,不同的制造業(yè)大國正在把全球制造的價(jià)值鏈徹底打散。
9、中國政府正在把人民幣泡沫向全世界輸出,提出一個(gè)偉大的戰(zhàn)略——“一帶一路”;中國企業(yè)也正在把人民幣泡沫向全世界輸出,叫做消費(fèi)升級。
最近中央政府對一些企業(yè)的對外投資進(jìn)行了限制,主要限制三個(gè)領(lǐng)域,一是不動產(chǎn),二是娛樂行業(yè),三是體育俱樂部,這三件事都涉及到內(nèi)貸外投。但對中國的制造業(yè)企業(yè)在海外進(jìn)行并購,中國政府采取非常積極的姿態(tài),我們要用人民幣的泡沫去淹沒全世界,讓全世界共同為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展承擔(dān)壓力。
10、從今天的技術(shù)變革情況來看,中國乃至全球很多大學(xué),四年你所學(xué)習(xí)的知識能力,四年后可能都不需要了。如果專業(yè)選不好,四、五年后孩子大學(xué)畢業(yè)之后,這個(gè)行業(yè)已經(jīng)消失掉了,而且即將消失的行業(yè)往往是收入很高、與標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)、需要海量知識的行業(yè)。
水大魚大,水好水差?
2017年,我出了一本新書,去北京參加了一場活動,周其仁老師也來參加。
我這本新書叫《激蕩十年,水大魚大》,“水大魚大”就是在2017年4月份杭州的互聯(lián)網(wǎng)峰會上周老師告訴我的。當(dāng)時(shí)我說我正在寫一本書,關(guān)于2008年到2018年的中國經(jīng)濟(jì)史,如果用一個(gè)詞來形容這個(gè)十年的話是什么。周老師一邊吃著快餐一邊跟我說,有一個(gè)詞蠻好的,叫“水大魚大”。后來我就拿這個(gè)詞做我的書名。
他也做了一次演講,關(guān)于我這本新書。演講中他提到了一個(gè)很有趣的設(shè)問:中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模發(fā)展得很大,過去十年經(jīng)濟(jì)發(fā)展得也很快,經(jīng)濟(jì)總量增加了2.5倍,變成了全球第二大經(jīng)濟(jì)體,城市化率增加了12%,那么,這個(gè)水和魚——所謂的水就是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度環(huán)境,所謂的魚就是企業(yè)——到底是個(gè)什么樣的關(guān)系?
他說,如果說水不好,中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境很差,不適合辦企業(yè),那么115家世界五百強(qiáng)是怎么來的?今天在座各位是怎么來到這里?二三十年前我們在座的地方是一片農(nóng)田,怎么變成梵宮的呢?如果水不好的話,怎么來的大魚呢?在座各位口袋里的錢哪里來的?2.3億的中產(chǎn)階層怎么出現(xiàn)的?沒法解釋。
如果水很好,中國有全世界最好的營商環(huán)境,是最適合賺錢的國家,那么為什么那么多魚死掉呢?我寫過兩本《大敗局》,我認(rèn)識的很多聰明人都在那兩本《大敗局》里,中國每年有很多企業(yè)非正常死亡,到今天還在發(fā)生這樣的事情。他們?yōu)槭裁磿钦K劳瞿兀?/span>
今天很多的中國企業(yè)家,40年來在這個(gè)國家賺了很多錢,但是他們移民了。2016年,美國投資移民簽了800個(gè)人,92%是咱們中國人。為什么要移民呢?他們?yōu)槭裁从X得這個(gè)國家不安全呢?那種焦慮從哪里來的?周老師提的這個(gè)問題,今天在很多人的心目中,仍然是一個(gè)問號。
中國經(jīng)濟(jì)改革的四個(gè)動力
發(fā)生了什么呢?這也是我在剛剛過去的一年里,寫《激蕩十年,水大魚大》時(shí)不斷在問自己的一個(gè)問題。我在書里講了中國經(jīng)濟(jì)改革的四個(gè)動力,今天拿來跟大家做一個(gè)分享。我們一定做對了一些事情,才能走到今天這個(gè)地方。
1、制度創(chuàng)新
這四十年的變革,是無數(shù)宏觀制度、產(chǎn)業(yè)制度,不斷被創(chuàng)新,不斷被重新設(shè)計(jì)的結(jié)果。所以制度的變革,一定是這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動力源。
但是中國改革,為什么會有那么多魚非正常死亡?最大的原因是,中國的制度創(chuàng)新,不是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果,不是某一天有一群這個(gè)國家最聰明的腦袋,關(guān)在房間里,把12345寫完,然后昭告天下:我們就按這個(gè)路線圖一直往前跑。中國的制度創(chuàng)新,建立在這么一句非??尚Φ脑捝希骸八械母母锒际菑倪`法開始的?!?/span>
這句話是1990年代中期,我有一次到溫州調(diào)研聽到的。有一個(gè)叫陳定模的人,他要做中國第一個(gè)農(nóng)民城。請我喝酒時(shí),在席間講了一句話,他說:吳先生,你知道嗎,中國改革開放,所有的改革都是從違法開始的,所以你必須要支持我。我當(dāng)時(shí)聽到這句話真的非常震撼,后來我把它寫進(jìn)了《激蕩三十年》。
回過頭來你想,中國的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、國有企業(yè)的放權(quán)讓利改革、稅收制度改革、社會保障制度改革、金融企業(yè)改革。哪一項(xiàng)改革是頂層設(shè)計(jì)的結(jié)果?哪一項(xiàng)改革不是基層老百姓、地方政府不斷突破現(xiàn)有法律的結(jié)果?中國的制度創(chuàng)新,先天帶有違法的特點(diǎn)。
2、容忍非均衡
最近有部電影大家看了沒有?叫《芳華》,講的是上世紀(jì)70年代中期,中國的一個(gè)文工團(tuán)。如果時(shí)光回到70年代中期的時(shí)候你會發(fā)覺,這個(gè)國家其實(shí)也挺其樂融融的,每天敲鑼打鼓,每天喊口號,每天餓肚子,每個(gè)人都一樣地窮。
1978年以后改變了什么呢?當(dāng)中國改革開放以后,每個(gè)人的心都變得很躁動。有的人開始聽鄧麗君的歌,有的人要考大學(xué),有的人到南方開始倒賣盒帶,一個(gè)集體主義、平均主義的國家徹底被弄翻了。如果用一句很經(jīng)典的話說,這叫什么?讓一部分人先富起來,這就是開始容忍一種非均衡的發(fā)生。
但是你會問,1978年以來是哪一部分人先富起來了呢?是那些智商最高的?長得最好看的?學(xué)歷最高的?是這一撥人嗎?不是的。因?yàn)楫?dāng)年這一撥人在政府里,在軍隊(duì)里,在高校里,在國有企業(yè)里,大家都挺安逸的,沒有離開。
誰先富起來的?那些長得難看的、不識字的、犯了前科的,那些農(nóng)民,那些投機(jī)倒把分子。所以,容忍非均衡的結(jié)果,不是在座的人里面最優(yōu)秀的先富起來了,而是那些最想致富的人先致富了。
所以你會發(fā)覺,在過去四十年中國改革開放的過程中,一個(gè)人能不能成為優(yōu)秀的人,跟你出生在什么家庭沒有關(guān)系,跟你的智商高不高沒有關(guān)系,跟你所在區(qū)域資源豐富不豐富沒有關(guān)系,只有一個(gè)關(guān)系——欲望,你愿不愿意富起來,敢不敢為了致富而冒險(xiǎn)。
與此同時(shí),國家開始把一個(gè)平均主義的大平臺徹底弄翻,國家提出來東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。今天來的朋友如果是從東北、西北來的,你們看到這句話會很生氣,但是從廣東、福建、江蘇、浙江、山東來的,你們就很高興,因?yàn)槟銈儗儆谀切┍蝗萑贪l(fā)展的區(qū)域。
然后,我們對外企實(shí)行了超國民待遇。與此同時(shí),我們在這個(gè)國家畫了很多很多的圈,叫特區(qū)、開發(fā)區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、自貿(mào)區(qū)、自由港,這就是一些被允許富起來的區(qū)域。這些區(qū)域中的人和企業(yè),獲得了優(yōu)先發(fā)展的機(jī)會。
3、巨國效應(yīng)
這個(gè)詞是我跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友今年去瑞士時(shí)兩個(gè)人聊起來的。他說中國的發(fā)展是什么原因?是因?yàn)楦魑坏哪X袋比歐洲人、美國人、印度人更聰明嗎?我覺得我們比他們更勤奮,但更重要的是什么?是我們的確處在一個(gè)非常巨大的國家之中。
我寫《激蕩三十年》的時(shí)候,曾經(jīng)用過一個(gè)例子。1978年年底,北京召開十一屆三中全會,開完以后有一個(gè)美國人——柯達(dá)膠卷的全球總裁看到《人民日報(bào)》以后,飛到香港,站在香港遙望對岸,心潮澎湃:我終于找到一個(gè)能發(fā)大財(cái)?shù)牡胤搅耍抢镉?0億人口,每一個(gè)人買我一個(gè)膠卷的話,就是10億膠卷,買兩個(gè)就是20億膠卷。
別的沒有多,就是人多。
所以你看,四十年來我們的發(fā)展跟巨國效應(yīng)有巨大的關(guān)系。1978年,這個(gè)國家只有不到12%的人口居住在城市里,今天多少呢?今天將近60%了。1990年,中國還沒有所謂的中產(chǎn)階層,今天有2.3億人了。
至于中國的互聯(lián)網(wǎng)人口,今天中國有2家互聯(lián)網(wǎng)公司,一個(gè)叫阿里,一個(gè)叫騰訊,交替成為亞洲市值最高的公司。是兩個(gè)馬老師長得很好看嗎?是他們的智商比身在硅谷、倫敦、巴黎、東京,同時(shí)代的這些60后、70后更聰明嗎?好像不是的。
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口的增加,中國一定會出現(xiàn)一個(gè)到兩個(gè)亞洲市值最高的公司,無非是創(chuàng)始人可能叫馬云、叫李云、叫張?jiān)?。不重要,重要的是一定會出現(xiàn)這個(gè)人。為什么呢?因?yàn)槲覀冇刑嗟幕ヂ?lián)網(wǎng)人口了。你推出了一款網(wǎng)絡(luò)游戲,在別的國家有100萬人玩,在中國可能同時(shí)在線8000萬人。
所以,人口基數(shù)、人口紅利,給很多中國企業(yè)造就了巨大的優(yōu)勢。
4、技術(shù)破壁
任何一個(gè)后進(jìn)國家、發(fā)展中國家,不斷進(jìn)步迭代,依靠的是兩種能力。
一種是制度變革,但是有一件事情挺可惜的,直到今天還在發(fā)生,就是:制度是可逆的?,F(xiàn)在很多民營企業(yè)家朋友抱怨,說什么呢?說我們的政策,像個(gè)旋轉(zhuǎn)門,門開了進(jìn)去以后,轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著我又回來了,又像天花板,這個(gè)天花板有的時(shí)候有,有的時(shí)候沒有。這就是制度的可逆性。
但是,有一個(gè)東西不可逆,叫做技術(shù)變革。各位想想,今天中國很多的產(chǎn)業(yè)變革,金融產(chǎn)業(yè)變革、通訊產(chǎn)業(yè)變革、媒體產(chǎn)業(yè)變革,是制度變革帶來的嗎?不是的。所有的牌照,仍然牢牢地抓在有關(guān)部門手里。但是,因?yàn)橛屑夹g(shù)的革新,使得你的很多牌照變成了一張廢紙。技術(shù)破壁,是一種新的不逆的動力。
所以你回過頭來看,這個(gè)四十年來,中國的發(fā)展,是一輪接一輪浪潮的結(jié)果。
1980年代,中國制造業(yè)的發(fā)展是一個(gè)全球化背景下產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的結(jié)果。歐美國家隨著他們勞動力成本的提高,能源價(jià)格的上漲,白領(lǐng)人口的增加,沒有人愿意做工廠,怎么辦呢?好,把大量的工廠騰挪到亞洲地區(qū)。剛好這個(gè)時(shí)候,中國打開了國門。所以整個(gè)80年代,中國是一個(gè)進(jìn)口替代,打開國門迎接全球化的過程。
到了1990年代中期,中國勞動力成本也開始提高,制造業(yè)開始出現(xiàn)飽和了,這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。中國趕上產(chǎn)業(yè)革命的末班車,同時(shí)趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。
從1990年代中后期以后,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了一次又一次的沖擊,改變了我們?nèi)撕拖M(fèi)的關(guān)系、人和商品的關(guān)系、人和服務(wù)的關(guān)系、人和金融的關(guān)系,從去年開始改變了人和資本的關(guān)系。
在全球制造業(yè)產(chǎn)能過剩的背景下,中國又出現(xiàn)了中產(chǎn)崛起和供需錯(cuò)配。吳曉波頻道在很長時(shí)間里是新媒體領(lǐng)域傳播新中產(chǎn)者、消費(fèi)升級的一塊重要陣地。我們所呼喚的、所關(guān)注的商業(yè)模式,都跟這部分有關(guān)。
同時(shí),瞭望未來,我們看到了很多技術(shù)革命,看到了新能源革命、材料革命、基因革命等等,而這些革命又跟中國的資本和內(nèi)需增長,發(fā)生著重大的應(yīng)和。
你看,所有的這些變化,好像一個(gè)國家、一個(gè)人不斷往前走的過程中,老天爺在幫你。所以如果講一句開玩笑的話,1978年以來,如果有個(gè)“上帝”的話,他可能是我們中國人。大家說對不對?我們真的非常非常幸運(yùn),生活在一個(gè)好的商業(yè)時(shí)代。
所以說,我們經(jīng)歷了恍如隔世的四十年。十年前我在寫《激蕩三十年》的時(shí)候,曾經(jīng)寫下這樣一句話:當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候銳不可當(dāng),萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時(shí)無比開闊。這就是我們剛剛經(jīng)歷的四十年。
向他們致敬
四十年的中國改革,我們需要向一些人致敬,這些社會階層做出了重要的貢獻(xiàn)。
向哪些人致敬呢?
第一個(gè)需要致敬的是農(nóng)民工。今天有一個(gè)詞叫鄙視鏈,一個(gè)階層一個(gè)階層地向下鄙視,可能在眾多階層中農(nóng)民工處于鄙視鏈的最底端。但是你要讓我致敬的話,我第一個(gè)致敬的是農(nóng)民工,2.3億農(nóng)民工。
中國的農(nóng)民,在改革開放初期,通過聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了我們的糧食問題。但是他們要進(jìn)入城市的時(shí)候,發(fā)覺這個(gè)國家的戶籍制度有各種各樣的限制,然后他們退回去,洗腳上岸創(chuàng)辦了中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。中國城市化以后,他們又以不真實(shí)的身份進(jìn)入城市,付出他們的勞動,今天仍然是中國城市化建設(shè)的主力軍。
今年年初,我曾到上海去參觀一座大樓,632米的上海中心。上海中心的負(fù)責(zé)人給我講了一個(gè)故事,說我們這里有一個(gè)安徽的農(nóng)民工,磚瓦工,參與建造這座上海中心。建完的時(shí)候,他老家的未婚妻來找他,問他這兩年在上海干什么?那個(gè)小伙子說,我明天帶你去看一個(gè)地方,然后他們就到了浦東陸家嘴。
站在馬路對面看著600多米的大樓,那個(gè)小伙子對他女朋友說,這個(gè)樓是我建的。但是,我沒有錢帶你進(jìn)這個(gè)樓,里面的東西沒有我買得起的,可是沒關(guān)系,在這棟樓最高的地方,我刻了你的名字。
這是一個(gè)很殘酷的浪漫故事,對吧?他就是一個(gè)大忽悠??偨?jīng)理跟我講,上海中心的頂樓,刻了8000人的名字,就是這些農(nóng)民工的名字。所以,第一個(gè)需要致敬的是付出了他們的血汗,得到了非常不公平待遇的這些人。
第二個(gè)需要致敬的群體,他們站在鄙視鏈的最頂端,但是仍會被我們鄙視——說1個(gè)億還是一個(gè)小目標(biāo)——這是我們第二批需要致敬的人,叫做企業(yè)家。
在1978年以前,大家在這個(gè)270度環(huán)屏上看到的每一個(gè)人都是不存在的。1978年以前的中國沒有一家私營企業(yè),今天多少呢?2000萬。中國今天是一個(gè)擁有2000萬私營企業(yè)的社會主義國家,這是在社會主義歷史上從未發(fā)生過的事情,也是所謂的中國特色經(jīng)濟(jì)改革的一個(gè)重要特征。
他們在過去幾十年里,改變了自己的命運(yùn),同時(shí)改變了這個(gè)國家。很多人覺得,這一撥人,血管里流的血液都是金色的。我接觸過他們當(dāng)中的很多人,一開始我也覺得,你們?yōu)槭裁匆?jīng)商,為什么要做企業(yè),因?yàn)閻坼X。沒有一個(gè)企業(yè)家說我不愛錢的。
但是你可以發(fā)現(xiàn),這些熱愛金錢的人,把企業(yè)做到一定地步的時(shí)候,所賺的每一分錢其實(shí)都跟日常消費(fèi)沒有關(guān)系了。他們在相當(dāng)?shù)囊饬x上承擔(dān)著社會責(zé)任,解決了幾十人、幾千人、幾萬人、幾十萬人的就業(yè),這些就業(yè)者的背后就是幾十萬的家庭。
這些不確定的冒險(xiǎn),改變了中國一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè),一座座城市的面貌。所以這些人的出現(xiàn),以及容忍這些人出現(xiàn)的制度環(huán)境,是我們第二個(gè)需要致敬的。
第三個(gè)需要致敬的群體,大家看到可能覺得很奇怪,是我們的地方干部。
這一部分人,在今天其實(shí)挺郁悶的,甚至很多關(guān)于中國改革史的文章說,中國四十年改革開放是什么呢?是人民崛起的結(jié)果。在人民崛起的過程中,有一些被革命者,一些被改革者,他們是誰呢?就是我們的地方干部。
一開始我也是這么想的,但是今天,我要跟大家分享的是,回望四十年,這部分人,同樣是需要我們致敬的。
有一個(gè)詞叫做地方政府公司主義,這個(gè)詞是我們的一位老前輩張五常在他的《中國經(jīng)濟(jì)制度》書中第一次提出來的。他說你到歐美國家去,只要是有點(diǎn)知名度的人,一個(gè)地方的市長、州長都能夠接待你,花半個(gè)小時(shí)聊一聊。而中國的縣長縣委書記、市長市委書記,忙得跟狗一樣。
所有的縣委書記、市委書記,就是董事長。所有的縣長、市長,就是總經(jīng)理,他們跟我們做企業(yè)一樣,背著KPI,我們有營業(yè)收入、利潤率、凈利潤,他們有GDP、財(cái)政收入。所以張老師說中國的情況是,每一個(gè)地方長官都把自己所在的地方當(dāng)作公司一樣來經(jīng)營,所以他說時(shí)地方政府公司主義。
大家看到這個(gè)很瘦的老頭子叫謝高華,他曾經(jīng)在浙江中部的一個(gè)縣——義烏當(dāng)過縣委書記。今天的義烏是全世界最大的小商品集散中心,但你在中國地圖上看,要找一個(gè)地方能夠成為全世界最大的小商品集散中心,打死都不會想到義烏,那個(gè)地方交通不好,旁邊也沒有什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),就是金華中部一個(gè)特別小的縣城。為什么它今天能成為全球最大的小商品集散中心呢?
沒有什么道理,1980年代初,就是這個(gè)小老頭,在全中國所有的縣里面第一個(gè)允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪,擺攤的老百姓很可憐,怎么辦?搭一個(gè)棚吧。這個(gè)棚搭起來,就是中國的第一個(gè)小商品交易市場。
中國有成千上萬的謝高華。所以有的時(shí)候你會覺得很有趣,到中國的一個(gè)縣、一個(gè)市里去,你問他們市長是誰啊,有很多人不知道現(xiàn)在的市長是誰,但是會記起十年前、二十年前,甚至三十年前某一個(gè)人的名字。
就是這些人,決定性地改變了一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)面貌。他們手上有比歐美國家市長、州長大得多的權(quán)力,但是同時(shí)他們的創(chuàng)新、他們的努力也需要比歐美的市長、州長承擔(dān)更大的責(zé)任。對謝高華來講,允許農(nóng)民在馬路邊擺攤這件事本身就是違法的,他是需要拎著烏紗帽去干這些事情的。所以我們要致敬這些拿著自己的前途去賭博的地方干部改革者。
第四個(gè)需要致敬的群體,他們的名字叫做創(chuàng)業(yè)者。
如今中國每一天有多少個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)?一百個(gè)、一千個(gè)?是一萬個(gè),中國每天有一萬家企業(yè)創(chuàng)業(yè),今年誕生了360萬家的新注冊的企業(yè)。但是很遺憾,它們中的95%會在18個(gè)月內(nèi)死掉。所以中國是一個(gè)非常多年輕人創(chuàng)業(yè)的國家,同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國家。
我在講課的時(shí)候,常常有人質(zhì)疑我這件事情,說吳老師這個(gè)東西是不道德的,那么多人創(chuàng)業(yè)那么多家死掉,消耗了那么多的資源。
于是我問他們,你看這些創(chuàng)業(yè)者中,有哪些人因?yàn)閯?chuàng)業(yè)自殺了嗎?每年中國有很多人自殺,因?yàn)槭?、抑郁、欠債自殺,有因?yàn)閯?chuàng)業(yè)而自殺的嗎?沒有。所以這些人,都是拿著自己的生命,拿著自己的時(shí)間,在創(chuàng)業(yè)過程中成全了自己的人。這一部分人,也是我們需要致敬的人。
2018的5個(gè)預(yù)測
1、美國挖坑全球競填
今天美國的總統(tǒng)是特朗普。要是十年前有人跟我說,特朗普會成為美國總統(tǒng),我一定以為他瘋了。但一年過去了,事實(shí)上,特朗普很可能成為第二個(gè)里根。至少他干了兩件靠譜的事:第一、修復(fù)中美關(guān)系,從中國拿走了2000多億美金的訂單;第二、推出了美國歷史上最大的減稅計(jì)劃。
今天是全球化社會,稅收是什么?第一,稅收是一個(gè)國家競爭能力的獲取,第二是國家跟另外一個(gè)國家進(jìn)行競爭的能力。為什么很多人把企業(yè)搬到新加坡去,為什么在開曼群島辦一個(gè)企業(yè)?因?yàn)槊舛悺?/span>
今天全世界最大的經(jīng)濟(jì)體,在自己國家挖了一個(gè)大坑,要兩樣?xùn)|西,第一是人才,第二是資金。這是過去兩個(gè)月發(fā)生的景象,這件事情會成為2018年全球最重要的國家之間的競爭。每一個(gè)國家都問在自己,美國挖了一個(gè)大坑,希望把人才和資本引過去,那我們怎么辦?我們只能干一件事,咱家也挖坑。
給大家看一張世界地圖,顏色淺的是稅交得少的,顏色深的是“萬稅”國家,大家可以看看全世界稅負(fù)最高的地區(qū)有哪些。
2018年,隨著全世界第一大經(jīng)濟(jì)體美國所得稅開始下降,全世界的第三大經(jīng)濟(jì)體日本也開始戰(zhàn)略性減稅,我們希望全世界第二大經(jīng)濟(jì)體也減稅。
2、買好資產(chǎn)投窮國家
今天全世界最大的泡沫是什么?人民幣,中國的經(jīng)濟(jì)總量只有美國的一半多一點(diǎn),人民幣的發(fā)行總量卻超過了美元發(fā)行量。有泡沫是好事,問題是有泡沫以后怎么辦?
三十年前,日本跟現(xiàn)在的中國一樣,也有泡沫。日本當(dāng)年的泡沫大到什么地步,大到東京地區(qū)土地價(jià)值總和相當(dāng)于美國國土面積所有土地價(jià)值總和,加上紐交所所有上市公司市值總和。
當(dāng)泡沫很大時(shí),日本人特別嗨,認(rèn)為自己很快會成為第一大經(jīng)濟(jì)體,要把美國的好東西買走,買了美國最高的樓、最好的棕櫚灘、最大的電影院以及俱樂部。美國人特別高興,因?yàn)槿毡救擞门菽I了美國人的泡沫。
三十年過去了,中國人非常感謝日本人帶給我們的教訓(xùn)。我們不能拿泡沫去買人家的泡沫,那是傻子才干的事。我們拿泡沫買別人家最好的東西,即買好資產(chǎn)投窮國家。
什么叫買好資產(chǎn)呢?2002-2017年這15年間,中國對外投資額增加了將近20倍(18倍多一點(diǎn)),但為什么2016到2017年時(shí),出現(xiàn)了陡狀的下降?就是因?yàn)樵?017年,有幾個(gè)人犯了日本人三十年前犯過的錯(cuò),去買樓、買海灘、買酒店、買電影院、買足球俱樂部。這些都是非標(biāo)資產(chǎn),都是泡沫。
中國人以非常土豪的姿態(tài),甚至比日本人當(dāng)年更土豪的姿態(tài)去買這些泡沫,傻不?為什么出現(xiàn)陡狀下滑,因?yàn)?017年政府把這些傻人請回來了。
最大的問題在于,如果他們拿自己的錢去買這些當(dāng)然無所謂,但他們在中國地區(qū)的銀行大規(guī)模舉債,拿大家的錢去買人家的泡沫,這不可以。
那要去買什么?要去買別人的機(jī)器人公司、醫(yī)藥公司,要去買別人最好的資產(chǎn)。所以,在2017年度的這次調(diào)控后,2018年我們會看到,跨國并購會繼續(xù)加大,但資本將趨于理性化。
那什么又是投窮國家?我們當(dāng)年也是窮國家,現(xiàn)在稍微有點(diǎn)錢。窮有時(shí)候是一個(gè)優(yōu)勢,意味著這是一個(gè)后發(fā)展國家,有機(jī)會。
前兩天有個(gè)90后同學(xué),跟我說,他從新加坡留學(xué)回國,在他爸爸的服裝廠工作,他爸爸派他去緬甸辦服裝廠,他不知道該不該去。
我跟他講,緬甸今天的人均GDP相當(dāng)于中國的1982、1983年,緬甸曾經(jīng)是南亞地區(qū)最大的糧倉,有非常好的生產(chǎn)水稻的平原,緬甸有1億左右人口,那里的人民非常溫順。緬甸有孟加拉灣最好的海港,中國的石油管道從緬甸通到昆明。
這么一個(gè)一億人口的南亞國家,擁有廣袤糧田、資源的國家,給它20年的和平,它會怎么樣?會成為南亞地區(qū)非常繁榮的國家,二戰(zhàn)之前的1940年,曾經(jīng)的首都仰光就是當(dāng)時(shí)南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市。
這位同學(xué)的爸爸為何要把服裝廠從廣東搬到緬甸,因?yàn)樵诮裉斓木挼椋?塊錢人民幣能買3個(gè)玉米,緬甸女工的月均工資僅為東莞女工的十分之一,你說該不該搬去?
這就是今天發(fā)生的景象,這些后發(fā)展國家就是三十年前的中國,只要給它以和平,中國的很多經(jīng)濟(jì)模式,管理經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)業(yè)能力,都可以通過“一帶一路”的方式進(jìn)行輸出。
中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊,蒙古國“草原之路”,越南的“兩廊一圈”,柬埔寨的“四角戰(zhàn)略,孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊。中國周邊的這些國家和地區(qū)比起中國,經(jīng)濟(jì)落后了十年、二十年乃至三十年,但這些國家正在出現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會。
所以在2018年,“一帶一路”戰(zhàn)略和中國國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級,將形成一種呼應(yīng)性關(guān)系。它會變得越來越真實(shí),在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型過程中,我們?nèi)匀粫吹截泿胚m當(dāng)泡沫化,仍然有很多中產(chǎn)階級在中國買不到好資產(chǎn),出現(xiàn)理財(cái)恐慌。而其中一部分人以及這個(gè)國家,正以國家能力的方式,將慢慢形成中的人民幣泡沫去干一件事情,用它去“淹沒”全世界。
3、大城聚能中部崛起
我剛寫完的《激蕩十年,水大魚大》中有很多數(shù)據(jù),其中一個(gè)數(shù)據(jù)特別驚人,今天中國高鐵的里程數(shù),已經(jīng)占到了全球高鐵里程數(shù)的70%,是中國十年前的186倍。
高鐵里程數(shù)增長改變了人流、商品流、資本流,所造成的最大的影響是中部崛起。中國容忍非均衡,1980年代開始到2000年的20年時(shí)間里,有一個(gè)國家發(fā)展戰(zhàn)略叫東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,大量人口、優(yōu)秀人才跑到沿海地區(qū),而中部地區(qū)沒有人。
我曾經(jīng)有一年到貴州去,當(dāng)?shù)匾粋€(gè)官員沮喪地說,每年培養(yǎng)出很多人考進(jìn)北大、清華、復(fù)旦,考進(jìn)以后都不回貴陽,因?yàn)楸本?、上海有大量機(jī)會。但今年,我建議你回老家貴陽,2017年貴陽是全中國省會城市中經(jīng)濟(jì)增長最快的城市,是今天全中國最大的云存儲基地,是今天所有省會城市中PM2.5正數(shù)第三的省會城市。
今天中國出現(xiàn)了一些城市群,烏魯木齊、西安、成渝、昆明、深廣、武漢、廈門、鄭州、青島、合肥。中國未來5-10年內(nèi),會出現(xiàn)這些以千萬級人口為基礎(chǔ)的超級城市群,而其中很多將來自于中部地區(qū)。
每一個(gè)企業(yè)和城市之間的關(guān)系,需要被重新定義,中國東南沿海所形成的產(chǎn)業(yè)和中部地區(qū)正在形成的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,將形成T級化的結(jié)構(gòu)模型。2017年中國人口主要吸引城市60強(qiáng)中,一半以上是中部城市。
中部崛起,中部能力的提升,東南沿海向中部地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在2018年將呈現(xiàn)非常顯著的特征。來自于中部城市的企業(yè)家,不必再羨慕東部的這些企業(yè)以及投資經(jīng)營環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把信息抹平了,高鐵已經(jīng)把城市與城市、區(qū)域與區(qū)域之間的距離,物流的距離和人口流動的距離壓扁了。中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和能力以及后發(fā)效應(yīng),在未來幾年里,將成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的一個(gè)特征。
4、屌絲謝幕,零售再造
新中產(chǎn)在中國消費(fèi)市場的能力,在2018年仍然會得到爆發(fā)式的增長。2016年10月,有人提出了一個(gè)概念——新零售。2017年,新零售將會被得到最大的討論。
2017年10月,吳曉波頻道曾在杭州舉辦過千人轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)大課,當(dāng)時(shí)討論非常激烈,到底有沒有新零售?到底什么是新零售?
當(dāng)時(shí)我演講時(shí),我說最高興的事情是我們已經(jīng)遺忘了很多年,認(rèn)為它已經(jīng)處于產(chǎn)業(yè)鄙視鏈最底端的行業(yè),零售行業(yè)、夫妻店、7-11、24小時(shí)便利店、百貨店,在今天成為了中國商業(yè)界最值得投資的標(biāo)的物,出現(xiàn)了很多新的品牌。
我們來看這個(gè)陡狀增長的曲線,2015年、2016年、2017年,整個(gè)中國百貨行業(yè)出現(xiàn)了高速增長,甚至在2017年的風(fēng)險(xiǎn)投資案例中,對大型零售超市的并購案已經(jīng)發(fā)生了很多起,而且都是中國排在前幾位的互聯(lián)網(wǎng)公司展開的并購。
為什么發(fā)生這種景象?很簡單,因?yàn)槿耸钦鎸?shí)的。今天的80后、90后、00后,他們能夠在網(wǎng)上買的東西,絕對不會到線下來買。但第二個(gè)問題是,他們會不會到線下來買?一定會,因?yàn)槊總€(gè)人都需要談戀愛,都需要放松自己的情緒,都希望有一場邂逅,都愿意在線下歡笑一次,流一次眼淚。
所以,所有線下空間存在的理由只有一條,就是它沒有辦法在線上簡單地完成。這時(shí)候線下空間,吳聲老師所提出的場景革命就開始發(fā)生了。如果所有的線下店、購物中心、超市,僅僅能夠滿足購物的便利性,在未來絕大部分將沒有存在的理由。
它只存在一種可能性,即滿足人的體驗(yàn)性,當(dāng)人的體驗(yàn)、情感和購物之間形成一種新的粘連時(shí),在中國地區(qū)將發(fā)生全世界最為激進(jìn)、規(guī)模最大的一次零售革命。
我們今天在這里可以做一個(gè)預(yù)言,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中所看到的中國地區(qū)的商業(yè)模式創(chuàng)新,在未來的兩三年內(nèi),將同樣被拷貝到線下零售產(chǎn)業(yè),這也是為什么零售行業(yè)出現(xiàn)陡狀增長,以及那些夫妻店在今天都變得很值錢的原因。
2017年只是在這方面完成了一次理念的梳理,非常像2015年我們對互聯(lián)網(wǎng)+的那場爭論一樣。今天我們不再討論互聯(lián)網(wǎng)+,所有的模式都已經(jīng)非常清晰了。
2018年,我們會看到越來越多的新零售模式,很可能出現(xiàn)的景象是,上一個(gè)屏里出現(xiàn)的新零售新模式會在一兩年內(nèi)死亡,它們有可能會從先驅(qū)變成先烈,我不知道。新的好奇,會在零售行業(yè)發(fā)生。
5、5G商用想象物聯(lián)
2018年,有一件事情肯定會發(fā)生,5G的商用標(biāo)準(zhǔn)會被公布。我們今天的手機(jī)都用4G,5G的速度是4G的20倍。5G的流量運(yùn)轉(zhuǎn)速度是4G的幾十倍。意味著在過去幾年里,智能手機(jī)發(fā)展到今天,已經(jīng)進(jìn)入到了飽和期。
100個(gè)人里97個(gè)人有手機(jī),2017年的手機(jī)產(chǎn)量跟2016年相比,基本上是沒有任何增加。怎么辦呢?我們今天買手機(jī),馬路上看到手機(jī)廣告,它沒有跟你講這個(gè)手機(jī)怎么好,就跟你講這個(gè)手機(jī)拍照拍得很漂亮、很清楚,你認(rèn)為它是在賣手機(jī)還是在賣照相機(jī)?
因?yàn)槭謾C(jī)的核心能力部分芯片能力部分在4G環(huán)境下已經(jīng)走到極致了,手機(jī)制造商只能告訴你,我用陶瓷做外殼,手機(jī)的攝像鏡頭像素是1200萬,是2000萬。整個(gè)行業(yè)已經(jīng)飽和了,亟待一次技術(shù)的變革。2018年,整個(gè)手機(jī)行業(yè)會面臨一次毀滅性的重整。
當(dāng)5G商用出現(xiàn)時(shí),它將改變社會,當(dāng)傳輸速度增長20倍時(shí),你在網(wǎng)上手機(jī)上看一部電影,幾乎不需要任何成本。遠(yuǎn)程視頻、電話會議直播,都沒有問題。你直接控制2000公里以外的機(jī)器人,實(shí)時(shí)性不再成為問題,無人駕駛汽車的語音識別和場景識別也不再成為問題了。
所以,5G商用的背后,是一個(gè)去中心化的萬物互聯(lián)時(shí)代的開始。也許,到2018年的某一天,有專家會說,2018年是人類萬物互聯(lián)的元年。
2017年,高通芯片一個(gè)月的生產(chǎn)產(chǎn)能是1億只左右,也就是說每一年大概有12億臺設(shè)備被互聯(lián)起來。隨著5G商用,各種新的應(yīng)用空間和想象將被重新發(fā)現(xiàn)。當(dāng)這些事情發(fā)生時(shí),會面臨什么問題?有一些看上去已經(jīng)死掉的行業(yè),比如襯衫、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī),將重新全面復(fù)活。這是在2018年有可能出現(xiàn)的新的端倪。
以上是我對2018年的簡單預(yù)測,我們即將進(jìn)入新的一年。2017年我們告別所有的過去,有時(shí)候會有一點(diǎn)小遺憾,有時(shí)候會有小確幸,有時(shí)候會有小驚喜。但無論如何,我們的生命再也不可能踏進(jìn)2017年的河流了,我們永遠(yuǎn)地告別了2017年。
但在告別的同時(shí),我們看到了一個(gè)新的更遼闊的時(shí)間正在展開。2018年,讓我們一起重新定義美好生活。