價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)以及處事方式等組成的企業(yè)特有的文化形象，簡(jiǎn)單來講，就是一家企業(yè)在日常運(yùn)行過程中所表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營以及管理活動(dòng)中，在一定條件下所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富以及物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化包括了該企業(yè)的文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境以及企業(yè)產(chǎn)品等等。企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化中蘊(yùn)含著非常豐富的內(nèi)容，其中價(jià)值觀念以及企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。其中的價(jià)值觀念并不僅僅只是泛指企業(yè)管理工作中的各種文化現(xiàn)象，而是指企業(yè)或企業(yè)中的工作人員在從事企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)所秉持的價(jià)值觀念。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的一種獨(dú)特的文化形象，在現(xiàn)代企業(yè)中構(gòu)建企業(yè)文化的主要目的就是為了解決現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展問題以及生存問題。企業(yè)文化主要指的是現(xiàn)代企業(yè)在從事生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理的過程中形成的一種獨(dú)特的企業(yè)文化形象，一般是由現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范所組成的，其包含的內(nèi)容主要有：現(xiàn)代企業(yè)的文化制度、現(xiàn)代企業(yè)的精神建設(shè)以及現(xiàn)代企業(yè)的文化環(huán)境等多個(gè)方面。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)文化是其得以生存發(fā)展的核心重點(diǎn)部分，有著不可替代的重要作用[1]。企業(yè)文化一般具有三個(gè)特點(diǎn)，分別是獨(dú)特性、整體性以及創(chuàng)新性。獨(dú)特性，主要是指由于現(xiàn)代企業(yè)的背景、管理目標(biāo)以及所處地區(qū)的環(huán)境和發(fā)展階段不同，而導(dǎo)致企業(yè)文化之間的差異性；整體性，指的是將員工個(gè)人的發(fā)展和企業(yè)整體發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，使企業(yè)在完成自身戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)可以有效提高企業(yè)員工的個(gè)人能力；創(chuàng)新性，主要是指隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，企業(yè)文化也隨之不斷地發(fā)展創(chuàng)新，內(nèi)涵不斷豐富，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

經(jīng)研究標(biāo)明，世界上百年企業(yè)長盛不衰的根本奧秘就是企業(yè)文化。因此企業(yè)想要達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，就必須要將建設(shè)企業(yè)文化作為企業(yè)現(xiàn)階段的首要工作來進(jìn)行，通過建設(shè)企業(yè)文化可以對(duì)企業(yè)中的各項(xiàng)管理工作起到良好的推進(jìn)作用。

1.調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得愈演愈烈。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)離不開企業(yè)的社會(huì)形象的競(jìng)爭(zhēng)，也就是企業(yè)中的員工精神面貌、工作環(huán)境以及文化設(shè)施等等。企業(yè)形象是企業(yè)中的管理理念、兼職觀念以及企業(yè)員工的精神面貌的具體體現(xiàn)。企業(yè)形象的差別與每個(gè)企業(yè)中的管理理念有關(guān)，塑造企業(yè)形象則需要依靠企業(yè)文化。企業(yè)通過建設(shè)企業(yè)文化可以有效樹立起一個(gè)良好的企業(yè)形象以及社會(huì)口碑，有效提高了該企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)形象提升的同時(shí)，也增強(qiáng)了該企業(yè)員工的自豪感和歸屬感，從而有效激發(fā)出企業(yè)員工的工作積極性，以積極的工作熱情投入到該企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去，有效促進(jìn)該企業(yè)的發(fā)展。

2.提高企業(yè)員工的工作效率

企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及精神面貌等都是由該企業(yè)的企業(yè)文化中的精神層面所決定的，因此企業(yè)文化的精神層面是企業(yè)文化中的核心部分，其可以作為企業(yè)管理工作的中心指導(dǎo)思想，有效提升企業(yè)職工隊(duì)伍的凝聚力以及工作效率。企業(yè)通過建設(shè)企業(yè)文化可以有效促使企業(yè)工作人員，樹立起和企業(yè)共同的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神以及職業(yè)道德等理念，從而在企業(yè)中營造出一個(gè)良好的工作氛圍，借此將企業(yè)工作人員與企業(yè)之間的關(guān)系結(jié)合的更加緊密，同時(shí)也有效提高了企業(yè)員工的工作效率。

3.營造家一樣的工作氛圍

企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理決策者要對(duì)員工尊重、關(guān)心、愛護(hù)以及理解，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。此外通過各種豐富多彩的活動(dòng)以及深入細(xì)致的思想政治工作，可以有效拉近企業(yè)管理者與企業(yè)員工之間的距離。通過企業(yè)文化進(jìn)行企業(yè)管理工作可以將企業(yè)營造成一個(gè)大家庭，讓企業(yè)員工能夠在一個(gè)輕松溫馨的氛圍下進(jìn)行工作，有效提高了企業(yè)員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，同時(shí)也大大提升了企業(yè)員工的工作效率。

4.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神

在當(dāng)下越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，創(chuàng)新是一種能夠有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)保持自身活力與生機(jī)的重要前提條件。隨著現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)處于一種飛速改變的環(huán)境中。在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及觀念創(chuàng)新，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。而通過企業(yè)文化則可以有效培養(yǎng)出員工的創(chuàng)新精神，讓企業(yè)員工努力探索企業(yè)管理工作的新思路和新方法，借此有效提高企業(yè)管理工作水平以及經(jīng)濟(jì)效益。