2009年11月5日，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬訪問(wèn)中國(guó)，美國(guó)《時(shí)代》雜志亞洲版刊登了一篇封面文章《美國(guó)要向中國(guó)學(xué)習(xí)的五件事》：

第一件，進(jìn)取心——中國(guó)實(shí)踐“我能”精神。美國(guó)人發(fā)明了“我能”的口號(hào)，而中國(guó)人多年以來(lái)一直實(shí)踐著“我能”的精神，一種“勇敢向前”的精神。

第二件，重視教育——中國(guó)提供聰明勞動(dòng)力。中國(guó)的識(shí)字率已經(jīng)超過(guò)90%，而美國(guó)只有86%。中國(guó)的家庭對(duì)教育非?？粗兀袊?guó)提供的不是廉價(jià)勞動(dòng)力，而是聰明勞動(dòng)力。

第三件，敬老——養(yǎng)老是整個(gè)家庭的責(zé)任。在中國(guó)，這樣的社會(huì)契約貫徹了幾千年，父母撫養(yǎng)子女，子女瞻仰父母，這種家庭模式為文化的傳承和社會(huì)的融合建立了紐帶。而美國(guó)老人很多都居住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，對(duì)老年人的照顧不周可能會(huì)導(dǎo)致美國(guó)社會(huì)的倒退。

第四件，儲(chǔ)蓄——經(jīng)濟(jì)想豐收，儲(chǔ)蓄是種子。2005年時(shí)，美國(guó)個(gè)人儲(chǔ)蓄率降到0，當(dāng)前為4%，不久可達(dá)到6%。而在中國(guó)，家庭儲(chǔ)蓄率已達(dá)到20%。高儲(chǔ)蓄率帶來(lái)了投資的增加，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、創(chuàng)新和就業(yè)率的增加。

第五件，眼界——中國(guó)人有更偉大的追求。政府搞基建不光是為了擴(kuò)大就業(yè)，孩子們努力學(xué)習(xí)也不是為了好玩，他們都有更偉大的追求。中國(guó)的驕傲來(lái)自于今天的努力工作，意味著幾十年后后人將享受今人創(chuàng)造的幸福生活。對(duì)于面對(duì)26年來(lái)最嚴(yán)重衰退的美國(guó)人來(lái)說(shuō)，這才是最應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西。

這五個(gè)方面無(wú)一不帶著中國(guó)傳統(tǒng)文化的印記。美國(guó)人開(kāi)始意識(shí)到要向東方文化取經(jīng)挖寶，中國(guó)的企業(yè)家更應(yīng)從祖國(guó)的傳統(tǒng)文化中汲取營(yíng)養(yǎng)，增長(zhǎng)智慧。傳統(tǒng)的儒家強(qiáng)調(diào)“修身、齊家、治國(guó)、平天下”。所謂的“修身”，就是要提升個(gè)人道德情操和修養(yǎng)。

中國(guó)傳統(tǒng)的管理哲學(xué)至今沒(méi)有公認(rèn)的概括，2015年5月，清華大學(xué)張德教授一行赴黑松林公司調(diào)研，他從十個(gè)方面對(duì)其主要內(nèi)容進(jìn)行概括。張德教授認(rèn)為，劉鵬凱的“心力管理”繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)的傳統(tǒng)管理哲學(xué)，成為中國(guó)式管理的一個(gè)樣本。

文/劉泱

黑松林粘合劑公司董事長(zhǎng)，全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)功勛人物劉鵬凱先生