企業(yè)文化管理是提高員工的思想道德水平以及工作積極性的一個有效途徑，當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過程中越來越重視企業(yè)文化管理，尤其是企業(yè)，受到傳統(tǒng)管理體制的影響，企業(yè)員工經(jīng)常出現(xiàn)思想倦怠現(xiàn)象，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在新時期，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)社會形勢越來越復(fù)雜，為了更好地適合市場環(huán)境，企業(yè)要不斷改制。在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要加強(qiáng)對員工的思想政治教育，對員工在日常工作中表現(xiàn)出來的各種問題進(jìn)行解決，要激發(fā)員工的工作積極性，從而不斷加強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)理念、企業(yè)文化的認(rèn)知和理解，并且要結(jié)合企業(yè)文化，以企業(yè)文化為切入點，用文化力量打造企業(yè)的核心競爭力，塑造企業(yè)精神，對員工進(jìn)行長效教育，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【一、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用】

近年來，企業(yè)改制的范圍很廣，有的企業(yè)改制過程中產(chǎn)生的變動較大，例如特泥河牧場，始建于1955年7月，全場總面積1900平方公里，隨著不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，當(dāng)前分公司有10個農(nóng)牧結(jié)合生產(chǎn)隊和林業(yè)科技示范園區(qū)、供銷部、獸醫(yī)站、綜合服務(wù)站、機(jī)關(guān)、辦事處等，并且還與其他企業(yè)合資成立乳業(yè)生產(chǎn)公司。有的企業(yè)改制之后在短時間內(nèi)無法適應(yīng)新的企業(yè)體制，依舊對母體有一定的依附性，加上企業(yè)在長期發(fā)展過程中所形成的遺留性問題，對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理工作進(jìn)行結(jié)合，可以充分發(fā)揮企業(yè)文化的激勵和凝聚作用，以文化內(nèi)涵為導(dǎo)向，對員工進(jìn)行引導(dǎo)，穩(wěn)定員工隊伍，能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

企業(yè)文化是企業(yè)長期發(fā)展過程中形成思想、文化規(guī)約，可以對員工的行為進(jìn)行約束，也能對員工的思維產(chǎn)生引導(dǎo)，與傳統(tǒng)的說教相比起來，企業(yè)文化更生動、形象，也更容易被員工接受，而且企業(yè)文化本身就具有教育意義，所以在企業(yè)管理過程中加強(qiáng)對企業(yè)文化的融入，可以更好地實現(xiàn)對員工的教育、引導(dǎo)、約束和規(guī)范，從而為企業(yè)管理注入新的活力與動力。

導(dǎo)向包括價值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向，企業(yè)的價值觀念與企業(yè)精神能夠為企業(yè)的發(fā)展提供長遠(yuǎn)意義的方向，為企業(yè)在市場競爭中提供依據(jù)。在企業(yè)發(fā)展過程中加強(qiáng)對企業(yè)文化的應(yīng)用，尤其是加強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新，可以決定企業(yè)文化特征的核心和基礎(chǔ)，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)全面發(fā)展。

【二、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用】

員工思想教育對于企業(yè)的發(fā)展有十分重要的意義，在當(dāng)前時代背景下員工的生活越來越復(fù)雜，在工作過程中受到外界輿論的影響也越來越大，例如特泥河農(nóng)牧場的某些員工在工作過程中出現(xiàn)思想懈怠現(xiàn)象，認(rèn)為自己的工作環(huán)境不佳，對工作充滿了抱怨和不滿，對企業(yè)發(fā)展有十分嚴(yán)重的影響。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)該要從員工思想教育角度著手，注重內(nèi)容和形式兩個方面的融合與統(tǒng)一，從而實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)管理的同步發(fā)展。首先，要加強(qiáng)道德教育。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理結(jié)合的一個重要內(nèi)容就是道德教育，企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)道德水準(zhǔn)以及道德風(fēng)貌的體現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展過程中要加強(qiáng)對企業(yè)精神的宣傳，加強(qiáng)道德教育，從而使得企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育同時進(jìn)行。其次，要借助目標(biāo)教育。企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)不僅是提高經(jīng)濟(jì)水平，還應(yīng)該要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)員工的思想道德水平，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭實力，因此企業(yè)文化與企業(yè)管理具有相同的目標(biāo)，都要實現(xiàn)將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的物質(zhì)文化追求緊密結(jié)合起來。最后，要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。精神文明建設(shè)包括文化建設(shè)和思想建設(shè)兩個方面，在企業(yè)發(fā)展過程中雖然要接受各種新思想，但同時也要加強(qiáng)對黨建工作的重視，作為基層黨組織的一個重要分支，企業(yè)要將精神文明建設(shè)當(dāng)作一個重點任務(wù)。

在市場競爭越來越激烈的情況下，必須要積極加強(qiáng)對企業(yè)品牌的建設(shè)，借助企業(yè)品牌實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)品牌建設(shè)之間有十分緊密的關(guān)系，在企業(yè)管理中要努力打造自己公司的品牌，首先要引導(dǎo)全體員工形成品牌意識，在企業(yè)管理過程中從各個環(huán)節(jié)著手，循序漸進(jìn)地引導(dǎo)員工形成品牌管理意識，例如在生產(chǎn)部門要注重對產(chǎn)品質(zhì)量的控制，營銷部門要注重對企業(yè)形象、企業(yè)的核心價值觀等文化理念的宣傳，全方位打造企業(yè)的品牌形象，從而以品牌帶動企業(yè)管理，帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

借鑒企業(yè)在發(fā)展過程中都會形成自身的文化體系，在同一個行業(yè)中，企業(yè)的文化既有共性，又有差異，在企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部文化與外部文化的重視，要對企業(yè)文化中的優(yōu)秀理念進(jìn)行借鑒和應(yīng)用，并且結(jié)合自身的實際情況，對自己的企業(yè)文化進(jìn)行充實，形成自己的文化個性，從而對企業(yè)員工進(jìn)行思想文化教育和價值觀引導(dǎo)，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化價值進(jìn)行認(rèn)同。

綜上所述，隨著企業(yè)的不斷改制，企業(yè)在新時期面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都越來越大，企業(yè)要給外界樹立良好的形象，則必須要重視企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)全面管理。企業(yè)文化對于企業(yè)管理水平的提升具有十分重要的意義，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并且要將企業(yè)文化融入到企業(yè)的各個部門與各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。